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唐山工人医院上线“去医院”掌上医院App

来源:HIT专家网    记者:陈翠翠

唐山工人医院掌上医院启动仪式

唐山工人医院掌上医院启动仪式

前不久刚落幕的CHINC2014上,上海京颐科技股份有限公司董事长兼上海趣医网络科技有限公司(简称趣医网www.quyiyuan.com)董事李志博士 “3年投入2亿元,免费帮助600家医院建设掌上医院”的豪言壮语,让业界颇为惊讶。7月16日,这一许诺得到了初步的印证:唐山工人医院举办掌上医院启动仪式暨“去医院”发布会,宣告“去医院”掌上医院正式上线。

唐山工人医院是一所始建于1953年的医院,是唐山最大的综合性医院,并且自2005年起成立医院集团,迄今已经拥有多家紧密、托管、战略型合作医院,并且下辖数十家社区分支机构。

发布会上,唐山市卫生局副局长陈秉云表示,2014年是医药卫生体制改革深化之年,任务艰巨,而信息化是改革的重要支撑。唐山是全国公立医院改革试点城市,唐山工人医院肩负改革试点的重要任务。上线掌上医院,是一件推进医院发展的大事,可以简化就医流程、降低医院成本,为医院改革取得实效。希望医院将来推出更多类似惠民工程,构建更加和谐的医患关系。

唐山工人医院党委书记兼院长尚小明

唐山工人医院党委书记兼院长尚小明

唐山工人医院党委书记兼院长尚小明认为,数字化医院建设离不开信息化的支撑,引入数字化医院建设,目的是将医院原有的粗放型管理向精细化管理转变。近年来,唐山也在不断改进医院的管理方式,一是完善和创新医院现有的管理制度,医院在2003年就开始尝试“医院模块式”管理,把医院的管理化繁为简,将医院的管理分成十几个模块,形成模块式的管理;二是做好医院发展顶层设计,制定发展战略,打好基础框架,为下一步发展夯实基础,这与国家五年规划是同步的。

尚小明认为,这次发布的“去医院”掌上医院项目,是数字化医院建设的一部分,从患者的角度来考虑,解决了排队、挂号、支付、查询报告等这些很实际的问题。同时,这对医院的流程改造和梳理也很有帮助,实际上,也是一个精细化管理的过程。

一直以来,唐山工人医院都很重视数字化医院的建设,未来发展将以“一个基础两个中心”为策略,即以医院架构为基础,以HIMSS评级和HRP为中心。“数字化医院的建设有两个关键因素,一是院长重视,舍得投入;二是有好的信息中心主任去执行。”尚小明说,“在未来三年内,唐山工人医院将会进入一个快速发展阶段,而掌上医院只是一个开始。”

“去医院”是京颐股份的合资品牌,于2014年初正式进入“掌上医院”业务。“去医院”目前包括预约挂号、叫号查询、手机支付、排班查询、报告查询、医院导航等内容,支持银联、支付宝等手机支付。唐山工人医院发布的掌上医院项目,都包含这些功能。李志博士表示,京颐股份将加大在唐山市的投入,提供更好的产品服务。通过产品服务,帮助医疗机构改善IT基础设施,改善流程,改进民生。

上海京颐科技股份有限公司董事长兼上海趣医网络科技有限公司董事李志博士

上海京颐科技股份有限公司董事长兼上海趣医网络科技有限公司董事李志博士

与其他掌上医院不同的是,“去医院”掌上医院采用统一的App入口,能够支持各个医院个性化定制的产品设计模式。对用户来说,只需要下载一个App,就可以在支持“去医院”平台的医院使用,免去每去一个医院就下载一个App的麻烦;对医院来说,可以根据医院的需求,个性化定制适合医院的界面功能特性。

李志博士介绍说,唐山工人医院“去医院”项目实施过程中,信息安全是实施的难点。“掌上医院是一个典型的移动互联网应用,一方面,用户需要访问医院的实时数据;另一方面,又不能够让互联网与医院的信息系统有直接的接触。这是“去医院”应用成功部署的一个关键点之一。”

在与HIS对接方面,李志博士表示,“去医院”不尝试改变HIS本身,而是通过对HIS的业务流程做一些体外的优化,确保信息系统不仅支持原有的HIS流程,还支持基于移动互联网操作方式的新业务流程。

“‘去医院’掌上医院系统的推广,面临的最大挑战是医保、新农合的接口差异性问题,而且每个地区(省、市、县)都不一样。这对该应用未来的发展是一个挑战”。尽管“去医院”未来会面临更多挑战,但李志博士相信,“趣医网(www.quyiyuan.com)是基于移动互联网思维来运营的,在未来可以找到可行的商业模式。”

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