reMED2015：互联网无法颠覆医疗的本质

首届reMED2015“重构医疗生态”高峰论坛举行互联网医疗中国会成立仪式

来源：HIT专家网　      记者：张云芳

1月31日，中国传媒大学互联网信息研究院和中国传媒大学经济与管理学院共同主办了首届reMED2015“重构医疗生态”高峰论坛。当日，来自医院、健康与管理、可穿戴设备、移动医疗、医药电商等十多位领军人物齐聚中国传媒大学，观点激烈交锋。

2014年，是互联网医疗产业的快速发展之年，是互联网医疗的爆发之年，资本不断涌入，互联网巨头纷纷布局医疗行业。移动互联网正在以势不可当的态势深度介入传统医疗。期间，关于远程医疗、健康数据和隐私保护、“颠覆医疗”、“让医生找不到工作”等话题或论调充满争议。

互联网无法颠覆医疗的本质

医院领军者们纷纷对“颠覆”说予以鲜明的回击。

“互联网颠覆医疗？否也！”首都医科大学附属北京友谊医院理事长、党委书记、主任医师刘建教授的态度斩钉截铁。他认为互联网的介入为医疗行业注入了活力，医疗行业的发展也为互联网的应用拓宽了平台，两者应该共同成长。

“无论是移动健康、移动医疗、还是互联网医疗，都是伴随医学和各种现代技术的发展应运而生的学科。互联网、物联网、移动平台、大数据、云计算等技术的应用，无论是对临床研究，还是教学，带来的都是新的契机，而不可能颠覆医学的本质。”北京大学人民医院院长王杉说，“我们需要认清楚，不管加什么辅助的词语，医疗是医学，它的本质是改变不了的。互联网技术会促进医学的发展，但不能颠覆和改变医学的本质。”    

北京大学人民医院院长王杉应邀出席并发表演讲

  眼见不一定为实，数据不一定总能真实反映疾病的状态。就像疼痛对于中国人，问题不是镇痛药用得过多，而是严重不足。因为大家都害怕镇痛药成瘾，而且药品会影响呼吸和循环系统，如果量掌握得不合适，会给病人带来安全的问题。王杉院长介绍：“实景医学（Real-Life Medicine）、实景健康（Real-Life Health）代表了未来趋势，准确了解一个人在健康和医疗方面所需要的全方位服务，使得各级各类医院之间、医疗机构之间、保健机构之间实现以病人流向为中心的服务。它实现了无缝隙、综合的，要提高服务效率、改善医疗安全和医疗质量以及病人安全的，设计得好，一定会对医疗费用进行控制，让不同的医疗机构产生更和谐的协作关系。”

很有趣的是，丁香园创始人李天天认为“未来医疗是酸的”。他用英文ACID（“酸”）一词诠释了他对移动医疗演进的四个不同阶段：A即App。采集的数据大都是孤立的，很难把各种设备的数据进行融合和打通。为此下一个阶段将是Connected Health，即采用统一的标准采集、存储、分析、传输、分享数据，可以更全面的了解个人的身体、病理、生理、血压等情况。同时，仅仅采集一个人的生理数据其实还是不够，还要关注周围环境的数据，从而进入IoT阶段，帮助更好地分析患者的数据。做到这里，数据对于医生的诊断还是不足，所以最后还是要落到Decesion上。

“医疗有时是移不动的，能移动的都是流程，如支付、看化验单、院内导航等。”李天天说，“患者安全永远是医疗服务的核心目标，不能为了便利而牺牲安全。医生是医疗服务的核心，且永远不会被程序或机器所取代，医院也永远不会消失。”

移动互联网医疗将“穿透”医院围墙

金蝶集团执行董事、金蝶医疗CEO陈登坤希望，软件可以更好的服务医疗，移动互联网医院可以让医疗服务行云流水。他认为，医疗行业在移动互联网上有三个入口：患者入口，医生入口，医院入口，抓住最有力的入口才能为患者提供更高效、更便捷的医疗健康服务。医院入口最难，需要“穿透”医院。而传统的HIS公司转型到移动互联网医疗，最强的优势就是“穿透力”，可以“穿透”医院的围墙，把医院的内部信息和外部连接起来。

基于这样的考虑，移动互联网医院解决方案由三大平台组成。第一个平台连接医院和患者，构建患者的移动服务平台，解决和满足患者在获取医疗服务过程中的基本需求。第二个是移动工作平台，让医生、护士、医疗管理者和院长移动起来。这种移动不仅是提供医疗服务的移动，还有内部管理的移动。第三个是移动供应链的电商平台，医疗服务供应商的营销人员可以通过移动方式，把医院的采购订单自动转化为销售订单。

“移动互联网终端承载着当下移动互联网业务的半壁江山。互联网医疗要想实现长远发展，移动终端将是我们开拓医疗亲民服务的主战场。”九安医疗董事长、iHealth创始人刘毅说，他认为公司的发展需要从硬件到互联。

硬件到互联的变化不仅仅是一个产品简单的升级，也不仅仅是一个硬件的升级，而是软件和硬件的结合。2012年他们推出了蓝牙血压计、腕式血压计，后来设计出了体重秤、血氧仪等，还基本把每个患者相关的血压、血糖、体重、血氧、运动都做了基本的采集。

这样做的根本目的是：所有的硬件设备+APP+云服务，变成新的硬件。更轻，具备穿戴属性，可以凭直觉使用，又能轻松的完成用户健康数据的采集，自动上传云端，并从云端分享，应用到用户所需的方。这对人体的健康监测是很重要的环节，在医疗领域，这样的硬件给百姓带来的很大的便利，这就是王杉院长说的实景数据。

北京健康云创始人徐欢生说，他们在心电仪、手环、血压计和体脂秤等设备上颇有成就。例如血压计不仅可以把数据传给家人，还能上传到后台数据库，让医生随时了解血压情况。这些设备逐渐构成了我们未来的生活场景，但是却没有得到很好的普及。徐欢生有一个愿望：“希望北京甚至中国的每一个家庭都能享受这样的服务，我们会接入各种高精准度的设备，建在统一的云平台上，让用户可以对一些服务进行授权，独立的享受这些服务。”

壹药网CEO陈华坚持卖好一盒药，他从消费者的各种质疑和骂声中吸取教训，不断完善公司。货物出库慢，就对货物出库做调整。配送差，就考虑物流问题，中国没有哪家的物流最强，因为配送区域的侧重点不同。陈华强调：“服务方面的提升是无止境的，我们需要不断发现问题，不断解决问题，才能更好地服务消费者。”

把脉未来

关于移动互联网医疗的趋势，王杉院长认为需要把握好几个重要应用需求，包括跨平台终端的应用，包括电子病历、患者、医院导航、健康咨询等一系列平台的应用。同时还有随之而来管理和监控的问题，也就是无边界网络的安全。

九安医疗董事长、iHealth创始人刘毅希望，丰富的硬件是健康大数据一个必然的开始。“如何让这些数据更具有健康的意义？我们希望围绕用户个人健康管理的需求提供健康咨询服务，完成采集的闭环。以用户为中心，建立一个全新的用户产品体系，并且进行相应的医疗服务。”

春雨移动健康创始人张锐

首都医科大学附属北京友谊医院理事长、党委书记、主任医师刘建教授预计支付手段会出现“后卡片时代”：“皮夹里的塑料片片使用的机会逐渐减少，取而代之的是移动支付。”

李天天则希望丁香园能够做好三件事情，一是希望帮助中国的制药企业建立合规的营销渠道，二是帮助中国患者建立科学权威的信息源，发动中国的医生贡献自己的内容和经验，不要被虚假的医疗广告和误导性的医学词条伤害。最后是希望建立数据驱动医患深度互动的平台，是从线上走到线上，从手机端到诊所，再从诊所到手机上的平台。“走到今天，丁香园只是完成了第一步，当我们真正深入到医疗服务核心的时候，一切才刚刚开始。我们要把自己清零，告诉自己一切从零开始。我们对医疗的理解、对行业的理解还会随着我们对行业的认识逐渐加深而发生变化。有一条是不变的，保证患者安全，给患者提供真正有价值的服务。”李天天说。

 

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互联网医疗中国会副秘书长王晶

第一，2014年是互联网医疗的元年。移动医疗几乎成为全年最热门的词汇，医疗大数据的分析和应用几乎也成为全年最受资本关注的领域。

第二，随着互联网的全面介入，中国的医疗生态正在发生着深刻的改变。医疗服务除了诊断和治疗环节，其他所有环节都在被互联网改造。

第三，BAT的加入加速医疗生态的改变。例如百度健康云在大数据和与服务上的贡献、腾讯将微信的流量与医生、医疗数据、医院连接、阿里健康在处方环节方面的应用等。

第四，互联网医疗应需而生。医院分布不均，医疗资源缺乏、不平等，以及供需差异大、药品的价格居高不下等，随着移动互联网的崛起，这样的问题正在被解决。

第五，关于机遇。成倍增长的人均医疗费用以及逐年加大的医疗资源供需缺口，造就了行业的大机遇。对于创业者这是前所未有的历史发展机遇。同时，医生自由执业的开放程度以及医药管理制度和医生收入，这些政策、体制以及收入上的差异，又蕴含着很多的创新机遇。

第六，三大关键问题，配套政策、数据标准、信息共享。政策方面多点执业、医院编制、医生资源流失处方药等问题都有待解决。在数据标准方面，无标准数据的产生导致大量冗余数据，利用效率低。医院内外的信息独立封闭导致信息孤岛现象的存在。

第七，三大趋势。（一）市场格局将从纷繁走向整合。（二）医疗服务将从割裂走向闭环。（三）政策正在从重管理走向重服务。

会议当天还举行了互联网医疗中国会成立仪式。互联网医疗中国会是由中国传媒大学总发起，并联合业界十三位领军人物共同发起，旨在为引领中国移动健康事业创新发展，整合产业链资源，构建高端对话平台，培养行业所需人才，推进中国医疗互联网事业健康快速发展。这历史性的一刻让人兴奋不已，互联网医疗中国会的成立，代表着各位领军人物对互联网医疗未来快速发展的美好愿望。