尉建锋：用情怀去创业

来源：HIT专家网   记者：沈媛巧  朱小兵

“今年，我们又将布局远程医疗、病理。”在刚刚新搬迁、甚至还未完成全部装修和布置的近2000平方米的新办公室里，依然保有一副高年级大学生模样的尉建锋博士告诉HIT专家网记者，镜片后闪烁着憧憬的目光。

从最初阴差阳错地进入医疗行业，考进浙江大学医学院，到成为全班唯一一个保送攻读临床博士学位的人；从美国求学期间的一次身体意外状况，引起对老百姓做健康宣教的思考；从归国行医又经历医患矛盾，到开始重新思考以另一种方式做医生。最终, 尉建锋决意创立了杭州卓健科技有限公司（以下简称：卓健科技）。

卓健科技董事长兼总经理尉建锋博士

因为大力倡导掌上医院APP，尉建锋博士和他领导的卓健科技团队在2014年刮起了一股移动互联网医疗风。卓健科技也在2014年获得资本垂青，团队从年初的数十人快速扩充至近200人。卓健科技在2015年3月16日也很荣幸地被评为“江干区2014年度最具成长性企业”。

就在业界纷纷揣测，掌上医院向何处去时，尉建锋不仅对掌上医院的功能进行了更紧贴临床和患者服务的拓展，而且将目光延伸到了更远方——远程医疗。

支撑他不断跨界、挑战个人极限的，是唯一不变的情怀。用创新的思维和手段，向老百姓宣讲健康知识，服务医疗的核心业务，促进医患互动，助推医患关系的改善。   

仁心仁术的医者情怀

在当今医患关系紧张的背景下，尉建锋正努力的把医患友好度的理念整合到移动医疗服务系统中，致力于通过医疗服务平台来改善医患关系，做好医疗服务。

将医患友好度的理念整合到医疗服务系统中的想法，来源于尉建锋一个案例的启发。2009年，尉建锋曾经治疗过一位患胰腺癌病人。这位病人十分信赖尉建锋。每次来复诊的时候，他都直接找尉建锋，但由于尉建锋经常需要手术和处理其他事情，不在病房里，这位病人就经常用QQ和微信来和尉建锋交流。

在整整5年的沟通交流中，不但加深了病人与尉建锋之间的感情和信任，更使得两人成为了熟悉的朋友。5年复查，让病人体会到了作为医生的不易，也让尉建锋感受到了医疗信息化，移动医疗服务的力量。

视员工为家人的企业情怀

卓健科技最忙的员工，无疑是CEO尉建锋。为了拜访客户、参加业界交流活动，尉建锋常常是披星戴月，废寝忘食。

对自己“很虐”的尉建锋，对员工却怀有深深的弟兄姐妹般的情怀。在卓健科技新迁的办公区，专门开设有上百平米的员工休息区、运动区，甚至还为准妈妈的员工准备了休息间。

在引入资本之前，为了降低成本，拿着自己房子作为抵押来创业的尉建锋对自己只开出10万元的年薪。引入资本后，尉建锋的年薪也不是公司员工中最高的。

“大家都来做”的行业情怀

只要对老百姓好，才是行业的进步。当前移动互联网创业已经充满了火药味。在血腥的商战中，尉建锋的情怀，始终带有一份淡然和超脱。

在尉建锋的心中，似乎总是把为百姓服务的情怀放在第一位，甚至把它融入卓健科技的企业文化中。这也深深地得到了卓健科技每位员工的赞同。这种情怀，也更加开阔的指引卓健科技的发展。

在谈到移动医疗发展时，尉建锋坦言：“移动医疗的发展，单靠卓健科技一家肯定是远远不够的，应该放开来，向所有愿意发展医疗信息化的医院和同行开放，共享我们的资源。让大家共同参与进来，卓健科技愿意做开路先锋。”这是医疗信息化发展的一种大战略，更是卓健科技一种服务百姓的情怀。

用普世的心，做理想的事

在尉建锋看来，信息化无疆界。在未来，一定会是个信息互联互通的世界。如果单纯地依靠医院和第三方移动医疗产品提供方，来进行医疗服务平台的信息共享，只能覆盖一个区域。因此，要想进一步提升医疗服务质量，就必须打破单方面的信息传播，让患者、用户也主动将个人信息存储到平台上，既收集数据信息，又实现信息的共享，形成信息流通的闭环，真正切入到医疗业务流程。

尉建锋坦言，今后的移动医疗服务平台，将会把远程医疗、移动医疗、转诊全部整合进去，并融入分级诊疗、医疗绩效等理念。这也是对传统医疗模式的一种思考和创新，更好的把每个病例中所包含的医学智慧沉淀下来，传承下去，服务老百姓，最终形成一种社会潮流。

他的这一判断，与国际潮流不谋而合。4月13日，美国HIMSS15年会发布了该机构第26次年度领导力调查，数据显示，49%的受访者认为移动医疗应用于远程医疗。

最近卓健科技的掌上医院及远程医疗分级诊疗项目获得了浙江省科技进步一等奖。但是，尉建锋表示未来的道路还很遥远，需继续努力前行。

不忘初心，情怀创业。浙一肝胆外科医生、卓健科技创始人、掌上医院的创新者，无论何种身份，尉建锋都很享受“拥一份情怀、创一片事业”的快乐。