“军字一号”精神——《“军字一号”点滴回望》读后感

来源：HIT专家网    作者：301医院计算机室  张震江

《“军字一号”点滴回望》封面

拿到任老的书稿，恰逢我来到海南分院接管信息科一月有余。春节将至，全院上下都在忙着作总结、查安全，我却被这书稿所深深吸引，一口气、一字不落地通读一遍。读的过程，心潮澎湃，感悟颇多。虽然不曾赶上“军字一号”的初创阶段，但是作为一个301人，作为一名301计算机室的工程师，我一直被“军字一号”的精神所激励，这种精神时刻鼓舞着我，鞭策着我，一直影响着我的生活、学习、工作的每一天。

书稿中这几点给我印象最深：

要做，就做最好

“精品意识”是“军字一号”获得成功的金钥匙。何为“精品”？我们看到的，“军字一号”信息系统获国家科技进步二等奖、军队科技进步一等奖、全军全武警医疗机构全面应用、经正规渠道推广的用户超过千家；在中国知网能够检索到的关于“军字一号”系统的文章数量超过2000篇……；除此之外，通过“军字一号”工程的研发及推广应用，涌现出了一大批医疗卫生信息化专家，而这支专家队伍已然成为我们国家医疗卫生信息化领域的中流砥柱。“军字一号”对提高我国医疗卫生水平起到了重要的推动作用。就这些表征来说，将它称之为“精品”当之无愧！而这种“精品意识”则更是留给我们的无价之宝。

薛万国老师对我们最常说的一句话就是：“要么不做，要做就做最好的！”从“军字一号”信息系统的设计能够充分体会到这一点。细看“军字一号”的数据结构，我们不难发现，整个数据结构是经过缜密的分析精心设计的，有一些字段的设置甚至考虑了日后的扩展。为了节省资源，每个字段的类型、长度都是遵照规范严格测算出来的。正是这种如此“精密”的数据结构作为基础，各路神仙才能够在自己的医院信息化建设中施展拳脚，进行客户化改造和功能扩充。随着新需求不断涌出，当时的设计可能已经不能完全满足发展的要求，但是“军字一号”历经近20年，基础数据结构却依然保持着最初的模样，足见其科学性和合理性。从数据结构我们就可以管窥到“精品”的缘由，可以说，正是这种“要做就做最好”的精神成就了“军字一号”这样的“精品”。

需求驱动，大道至简

业内人士都有这样的共识：医疗卫生信息化是所有信息化领域中最为复杂的。这不但体现在医疗业务的多样性，而且体现在信息化表现形式的复杂性上。另一方面，在设计信息系统的过程中，系统架构、功能结构设计得越简练，则系统越稳定，中间环节越少，系统出现异常的几率就越小。这种行业复杂性和简单稳定的要求似乎成为了矛盾。

然而这种矛盾并非不能解决，只是需要系统的设计者们更加用心，更加严谨。需求驱动一直是“军字一号”信息系统研发团队秉承的宗旨。评价一个系统是否好用，在于它是否符合用户的需求，是否符合业务的内在规律。如果不能全面满足用户需求，任凭它有再多的功能，照样不会被用户所青睐。“军字一号”的设计者们，在需求调研和需求分析过程中，各子系统的负责人深入临床，深入医疗业务，持续不断的挖掘用户需求，甚至同医护人员一同上下班，在技术与业务密切结合上，终于达到某些方面比业务人员还要专业的程度！正是首先了解到了用户的真正需求，在此后的系统设计和实现过程中才能设计出合理的业务模型和业务流程，做到“大道至简”，有效避免了所造之“车”，上路后“车不合辙”的弊病。

在系统架构和开发工具的选择上，研发团队也是经过了层层比较，多次测试，只选最适合的，不选最先进的。时至今日，我们依然能够看到工程师们在PB5（power builder 5.0）的环境下调试应用程序，依然能够感受到Windows XP环境下软件运行的流畅性和稳定性。

迎难而上，攻坚克难

书稿中不止一次描述“军字一号”人攻坚克难的场景，有的是时间紧、任务重，在规定的时间节点前必须完成看似不可能完成的任务；有的是遇到意外、系统瘫痪、医院陷入绝境的危急时刻，“鏖战在子夜”，争分夺秒找问题、排除故障；“电子病历的坚守者”则是在几乎一穷二白的条件下摸爬滚打硬闯出了自己的“编辑器”。在“军字一号”从无到有，再到蓬勃发展的这十几年来，这样的例子比比皆是。这是一种精神，是“军字一号”人从不服输、勇于拼搏的精神。正是在这样一种精神支持下，“军字一号” 在众多的医疗机构生根发芽，并得以发展壮大，为我国医疗IT事业的发展谱写了辉煌的历史篇章。

我很庆幸能在301医院计算机室工作至今，这是一个传承着光荣传统与拼搏精神的科室，有一群年轻有为、意气风发的后来者正沿着前辈们的足迹开创崭新的局面。我更加庆幸能够和任连仲老主任、刘海一主任、薛万国老师一同工作，能够时刻聆听他们的教诲。或许，“军字一号”终将成为历史，但是“军字一号”的精神不会磨灭，必将激励着每一位医院信息化建设者勇往直前。

感谢任老将这些珍贵的记忆浓缩在《“军字一号”点滴回望》中，让我们能够真切地感受到那个年代，感受到“军字一号”难能可贵的精神。