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海信正式进军医疗两年

CAS是海信涉足医疗的缘起

CAS是海信涉足医疗的缘起

 

来源:HIT专家网            记者:朱小兵

最近一段时间,健康医疗概念,炙手可热。一些知名家电、电子制造商也纷纷试水医疗,并纷纷浮出水面。海信医疗就是一例。

 海信医疗已具备四条产品线

     日前,青岛海信医疗设备公司(简称:海信医疗)总经理杨文琳向媒体介绍了这个专注于医疗领域的新公司的定位、远景。

海信医疗于2014年成立,其定位是利用海信电子信息、智能化设计技术,为医院定制、实现精准医疗,造福人类。远景是做到“国内一流,世界高度”。

成立两年多来,海信医疗形成了初步的商业环境,并且收入翻番,去年到今年增长率120%,呈现快速发展态势。“除去企业积累,得益于国家对医疗健康的政策,优先发展战略。我们的前景被业界看好。”杨文琳说。

目前,海信医疗旗下已经有几大产品线初具规模:

1、CAS(Computer Assisted Surgey,计算机辅助手术系统)。这是海信涉足医疗的缘起。这款产品的发端,得益于青岛大学附属医院董蒨院长的支持合作,其核心技术是将CT拍摄的二维图像进行三维重建,而且专注于儿童肝脏手术。该产品在2015年开始上市。CCTV曾经报道,上海复旦大学儿科医院利用海信CAS成功进行连体婴儿的手术分离。这是海信医疗的第一个产品线,未来走向非常好,是数字影像的精准处理。未来需要更快速,朝着虚拟影像方向发展。成像从30分钟缩短到20多分钟,算法不断优化,成为国内领先的产品线。

2、海信医用显示器。这是海信的老本行,海信做电视、显示出身。显示屏系列丰富。

3、数字化手术室。这是海信医疗在2016年新推的产品线。其差异化在于,国外是按模块化设计,海信是针对医院数字化手术室做定制化设计。海信数字化手术室围绕的服务对象是手术医生,针对手术方案进行定制设计,助手术医生在手术室随时可以调用所有信息。“对于这一块,我们是开放的心态,与业界强力的合作,尤其是强强合作,跟一些比较好的软件公司合作。”杨文琳说。

4、医护终端设备。海信医疗要做的事情,是使得病人信息集中,减轻医护人员的负担。

杨文琳透露,海信医疗下一步还在积极拓展新的产品线,探讨进入B超行业、移动医疗终端等。“海信是一个国有企业,加之我们的产品有研发、制造、管控、质量控制、售后服务,这是我们进入医疗行业非常好的优势。我发现医疗行业缺乏优秀的企业、标准,所以,海信作为国有企业,有义务责任参加标准制定,参加医疗行业的规划推进。机会很好,关键看我们怎么利用原来的基础做好。海信的优势之一,就是做好定制。”她说。

 结缘青岛大学附属医院

虽然正式成立医疗事业部仅有两年,但是海信涉足医疗行业比这更早。作为一家研发、制造、销售于一身的传统企业,海信每投入一个产品,都会提前做相当长的技术可行性研究和技术积累。

青岛大学附属医院董蒨院长现任中华医学会小儿外科学会常委、肝胆学组组长。由于手术时如果遇到巨大肿瘤,必须清楚知道肿瘤和血管的关系,但是苦于缺乏相应的软件工具。当时,他正承担国家“十二五”科技支撑计划——“小儿肝脏肿瘤手术治疗临床决策系统开发”。课题要求不仅要实现该领域重大突破,既将肝脏病患的CT数据变成三维的数字肝脏以指导临床手术,建立新一代小儿肝脏肿瘤三维重建手术评估系统,开发小儿肝脏肿瘤模拟手术导航系统,最好还要形成一个大的人体肝脏数据库。由于缺少计算机方面的技术支撑,课题立题一年半让然进展不大。2013年1月,一个偶然的机会,董蒨院长和海信集团董事长周厚健交流,中间无意提出了这个需求,立刻得到周董事长的全力支持,很快开启了两方的联合研发工作。

2013年10月,海信集团和青大附院成立了“数字医学与计算机辅助手术山东省医药卫生重点实验室”。半年后,双方的合作成果——海信CAS诞生,并在董蒨院长的手术中投入应用。此后,这套系统便多次在重大儿科肝脏手术中发挥功效。2016年1月份,上海复旦大学儿科医院借助这套系统,成功为一对连体男婴实施分离手术,开创了国内利用计算机辅助系统帮助连体婴儿分离的先河。

“这套CAS针对孩子的肝脏研发,精准度很高,对成人更好。与海信的合作,促进了医疗,提升了我们的设备水平。”董蒨院长说,“海信所有的产品技术都是自己的,这是我的切身体会。另外,海信的优势之一,就是可以将很多民用设备拓展到医疗领域。比如在手术室,借助海信的智能显示屏,医生可以用手势自己来控制图像的翻转、缩放等,更加方便了手术医生,同时也减少了院感。”

   HIT专家网现场问答实录:

HIT专家网:海信目前与哪些医疗软件合作?具体的合作策略?

杨文琳:目前已经与不下20家医疗软件有合作。国内医学软件领域非常宽泛。医院信息化空间很大,但是缺少规范、标准。海信介入数字化手术室,需要对接不同的系统,必须跟相关医疗软件公司深入合作。

我们的产业定位非常清晰。就数字化手术室而言,要紧密围绕医生提供便捷化服务。凡是对医生所需的信息优化、推送有帮助的,我们都可以去接触。数字化手术室的核心控制软件,一定是我们自己研发。其他在专业分工领域,我们可以与诸如苏州麦迪斯顿这样的专业医疗软件公司合作。

HIT专家网:医护终端设备何时推出?这块市场也已经比较激烈了。

杨文琳:我们花了3个月做医护终端的市场调研,发现比较响的品牌有5-6个,其他的品牌可能很小。海信在手机技术上有18年的沉淀,我们希望把手机技术和医用终端结合,相关产品计划2016年12月底上市,轻薄度将远远优于市场上现有的各类终端。操作的便利性,也将得到很好的优化。我们目前已经花了4个月时间,在青大附院试验。

HIT专家网:海信作为强势消费类电子品牌,对于C端的如健康管理一体机、可穿戴领域是否有布局?

杨文琳:之前也有院士专家向我们建议,对于家庭健康,海信做家电有用户基础,应该布局。但是这类产品服务很宽泛。今年11月的德国国际医疗设备展,我们将重点调研这个方向。现在还没有结论,谢谢你的建议。

HIT专家网:医疗是一个需要沉淀的行业。在人才储备上,海信有哪些准备?

杨文琳:技术需要沉淀和积累,海信是技术立企。每个技术都是先有技术的研发。海信医疗的前期就有陈永建博士带领的小组与青大附院联合研发。海信医疗公司成立是2014年,技术研发是2012年就开始了。目前,海信医疗三分之二是研发人员。但我们的规模还远远不够,后面还会采取兼并收购方式,购买好的技术、甚至收购一部分团队。

 

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