【思科医疗在中国】独家专访思科大中华区副总裁侯胜利（下）：思科的超融合平台及医疗行业服务本地化战略

来源：HIT专家网    记者：朱小兵  孙鹏

【编者按】继上期《【思科医疗在中国】独家专访思科大中华区副总裁侯胜利（上）：四大重点布局中国医疗数字化转型》后，本期推出HIT专家网“独家专访思科大中华区副总裁侯胜利（下）”。

思科大中华区副总裁、商业市场技术总经理侯胜利重点披露了思科医疗在医院超融合架构技术的举措以及在中国的服务本土化战略等方面的相关信息和热点话题。

思科大中华区副总裁、商业市场技术总经理  侯胜利

思科超融合数据平台的“前世今生”

DT（Digital Transformation）全数字化转型时代，是一个数据为王的时代。在国内医疗信息化领域，近几年，随着医疗大数据持续火热，医疗机构兴起了一阵建设数据中心的浪潮，这也带动了超融合数据平台的概念再次回归HIT行业的“视野”，国内外IT厂商也纷纷开始抢占“滩头阵地”。

那么，对于全球科技领导厂商思科来说，思科的超融合数据平台和以前的模式究竟有何区别？“其实，超融合的概念在很多年前就已存在，在开始建设数据中心之时，就需要做一个融合的系统。”侯胜利介绍说，在以前，思科主要通过两种模式来为用户提供融合系统：一种是由用户自己来组装一个融合系统。在这种模式下，思科为用户提供相应型号的交换机和相应版本的服务器，思科合作伙伴厂商为用户提供虚拟化软件和存储等产品，用户再按照思科专门提供的解决方案来联通系统，最终是医疗机构用户根据自身需求安装相关医疗应用。这种模式相当于用户自己来DIY一套融合系统。另一种是由思科直接提供融合系统，由思科及其合作伙伴联合成立合资公司来专门提供产品。“在这种模式下，我们厂商在出厂时就将‘Total Solution’提供给用户。”侯胜利说。

侯胜利表示，在以前融合系统的基础上再完成进一步的耦合，就形成了现在的超融合架构。目前，思科形成的超融合平台，把计算、存储、网络资源等一系列应用都融合在同一个平台上，再通过软件来统一定义网络、定义存储、定义计算。“在思科超融合平台上，所有硬件资源不需要再去配置，而是利用标准化的软件通过统一的系统来进行管理。”侯胜利说。

这种模式有多点好处：一是大大降低了用户采购成本。在思科超融合平台上，用标准化的X86服务器代替以前昂贵的专用系统，采用标准化的硬盘和分布式的架构，提供标准化计价式的服务；二是使管理变得更加简单化。在同一套软件中，通过虚拟化的中间件软件将网络、计算、存储等进行管理；三是扩展十分灵活。在超融合平台上，可以灵活扩展若干台服务器，可以分别用于存储、计算等。“用户根据自身需求，可以做成私有云平台。比如，可以统一选择部署X86服务器，将其做成分布式存储，以此来代替昂贵的磁盘阵列。”侯胜利如此表示。

思科超融合数据平台在医疗领域的优越性

如今，存储厂商、网络厂商、服务器厂商……众多厂商都在发力超融合应用市场。那么，对于医疗机构用户而言，思科超融合数据平台又具备哪些优越性呢？

在侯胜利看来，思科超融合数据平台的优越性在于其多重优势的叠加。

首先是实现了软件定义服务器的目标。“思科自主推出的服务器给整个市场都带来了巨大变化。”侯胜利表示，思科服务器在业内最先实现了硬件和软件的隔离，在真正意义上完成了软件定义服务器，可以具体定义到某个刀片或机架上包括CPU、内存、硬盘等在内的各种资源。在思科超融合平台上，用户根据需求，可以在刀片式服务器和机架式服务器之间实现“动态漂移”的概念，从而实现完全虚拟化的操作。

其次是思科传统强项即网络方面的技术优势。“思科是做网络出身，在思科超融合平台上，网络功能尤其突出。”侯胜利举例表示，比如在网卡方面，思科能够在每一个物理网卡上“虚”出一个具有256个逻辑的网卡，可以针对每一个虚机分配相应的网卡。“在思科超融合平台上，用户可以通过融合的网络平台分配虚拟CPU，虚拟的内存和虚拟的网卡，能够‘端到端’地‘虚’出一台完整的服务器，这是思科的专长，基于网络上的技术优势可以实现更多的功能。”侯胜利说。

再次是在思科超融合平台上，不仅可以在某一个物理机上做虚拟化，还能实现跨物理机进行“虚机漂移”。“在我们的超融合平台上，不仅可以在一个物理的数据中心做虚拟化，还可以跨数据中心来做虚拟化。”侯胜利表示，思科通过与自身技术的结合，实现了跨广域网的虚拟机切换。

侯胜利表示，具体到医疗机构而言，医院用户可以在思科超融合平台上实现多种多样的应用。比如，医院可以将OA办公系统放到超融合平台，也可以在后端通过超融合平台去做虚拟化桌面。比如，在应用软件方面，可以把HIS系统等医疗软件和应用都放到超融合平台中，不仅能保证安全和冗余性，还能实现快速部署。

“我们将思科在服务器和网络交换设备等方面的诸多优势都带到了超融合平台上，因此，我们可以带给用户更好的虚拟化功能，帮助用户实现更好的管理。”侯胜利说。

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持续落地思科医疗本土化战略

在“互联网+医疗”、健康医疗云等时代潮流下，国内医疗行业在信息化领域的发展范畴发生了巨大变化。思科在推动国内医疗行业数字化转型的道路上，自身也正在进行商业模式上的转型。

侯胜利向HIT专家网透露，目前思科正在从两个方面进行商业模式上的转型，从而更好地服务于思科医疗在中国的本土化战略。

一方面从思科自身角度来看，思科推出了两个“S”战略即Service（服务）和Software（软件）。侯胜利表示，目前思科陆续推出一系列的云、软件等产品和服务，其中包括为行业客户提供更优质的无线网络和安全云服务等解决方案。

另一方面是加强与行业合作伙伴之间的联系与合作。在4月下旬，由思科牵头和发起，联合13家行业领军企业共同成立了“思科协作云联盟”。思科为合作伙伴提供基础架构和技术支持，共同搭建和运营云平台，从而更好更快地响应市场需求。侯胜利表示，在联盟中至少包括了三家医疗行业信息化领域相关的企业，在医疗领域，联盟成员将通过构建医疗云平台助力国家分级诊疗和区域医疗信息化的发展。此外，思科还与国内放射领域领先的医院在医疗大数据分析和精准医疗方面展开了全方位合作。

“今后，思科将会继续携手合作伙伴构建覆盖范围更广、行业影响力更强的云生态。我们认为行业合作伙伴在贴近用户应用的需求方面可能比思科做的更好，我们考虑更多的是如何去更好地配合和提供技术支持。”侯胜利说，“我们希望把过去‘一次性买卖’，转换成一种持续性的服务模式。”

IT行业“老兵”的中肯建议

作为一名IT行业的“老兵”，除了在医疗信息化领域，侯胜利在中国的金融、制造等大型传统行业都拥有丰富的信息化实战经验。在他看来，今后无论是从数据集中还是应用集中的角度看，“大集中”是医疗信息化发展的趋势。“很多医院都有多个院区，同时也有医疗集团化发展的趋势，‘大集中’式的信息化建设既能在经济上节约投资，又能在技术上始终保持先进性。”侯胜利如此说道。

同时，侯胜利还对医疗机构在包括云平台等在内的IT基本架构方面的选型策略方面提供了自己的建议。“同其他企业用户类似，医疗机构更适合选择混合云平台，自身的核心数据和业务一定要掌握在自己手中，其他非关键业务或者季节性业务（如体检等）则无需在核心系统中。”侯胜利表示，“云是趋势，一定要去用，但是一定要根据自身的业务有策略地选择，如果是追赶时髦的技术，将所有数据和业务全部都上云可能就会产生问题。”

侯胜利坦言，安全、稳定、可靠是医疗机构IT系统架构首先要保证的因素。“只要是在符合国家相关政策法规基本要求的前提下，医疗机构在选型时就应该用成熟和理智的心态去自主地选择最好的产品，而不是受其他一些因素影响。”侯胜利总结道。

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【责任编辑：谭啸】