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让世界充满AI:联想Tech World17传递医疗新声音

技术产业 HIT 995浏览 评论

来源:HIT专家网     记者:朱小兵

7月20日一早,上海世博中心。Tech World17——联想全球创新科技大会在此开幕。“让世界充满AI”,这一充满联想风格的主题,很快撩倒无数。联想甚至邀请了京东刘强东前来助阵。

“很有想象力”、“中国文字被玩坏了,不过我喜欢这个”。看到HIT专家网前方记者发在微信群的这张图,医疗信息业界大咖们纷纷冒泡。

有人说,这是一个“不说AI,都不好意思说自己是计算机公司”的年代。

不过,联想很清楚,在AI热度堪比盛夏的此刻,应该如何保持该有的定力。用联想集团高级副总裁、数据中心业务集团(DCG)中国区总裁童夫尧的话来说,AI是宏伟布局,而联想必须时刻准备,做好当下的实践。

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联想集团高级副总裁、数据中心业务集团(DCG)中国区总裁 童夫尧

瞄准行业AI应用:联想就绪

“今天,很多话题谈到AI。让我忽然想起去年大家都在谈AR、VR,今年几乎没有人谈AR、VR。真不希望AI又变成一阵风,我们最担心的就是一哄而上、一哄而散。”7月20日下午5时许,终于得以从大会现场“脱身”的童夫尧来见早已在外面等候的媒体,他坦率地说道,“AI给大家工作生活带来的变化,确实远远超过AR、VR。AI所带来的变化以及它带来的新的理念、新的业务模式、新的产品,确实让我们很难去想象。所以我相信AI是今后值得去投资、值得去花功夫探索的一个领域。”

恰好同时,童夫尧和各路敏感的媒体都注意到一个重磅消息:国务院印发了《新一代人工智能发展规划》。

而计算力、算法、数据,是发展AI的三个要素,缺一不可。“计算力一直是联想本身的强项。对于数据而言,B2B业务对于数据的采集以及数据的分析需求将是潜在的蓝海。联想以前在这方面做得多、说得少。”童夫尧说。

此次,Tech World17似乎要补上这一课:不仅隆重发布了联想ThinkSystems\ThinkAgile两大产品线,而且针对联想HPC(高性能计算机)等推出了AI的基础算法和应用框架,同时展示了联想针对医疗、制造、金融等传统行业的解决方案。

HPC+AI:可以为医疗所用

“谈了宏伟布局,还得谈当下的实践。”童夫尧说道,“对我们来说很简单——我的目标就是,当我们的同事参加招投标的时候,要让客户的CIO、CTO对联想的产品评价保持在相当高的水平。不管是ThinkSystem还是ThinkAgile,都要让CIO、CTO认为联想的产品稳定可靠,能够充分承载联想在多个领域所获得的第一,比如,客户满意度第一、可靠性、稳定性第一。这是企业级业务最根本的保证。”

他介绍,除去服务器之外,联想在存储、网络方面的产品线也都在加强。因此,无论是云计算、大数据,还是超融合架构、AI、智慧城市,联想都可以和跟客户沟通。但是,未来再宏大,都必须保证最基本的产品可靠性、稳定性,从而去赢得一个一个的订单。这就是童夫尧所说的“当下的实践”。

针对医疗行业倾向于在院内开展数据利用的特点,童夫尧马上体现出极为务实的“联想打法”。他强调,联想HPC不是公有云,而是一个计算工具。医院、科研单位都可能买得起,主要取决于用户的用途。比如,一个刀箱就能容纳12个刀片,每个刀片包含2个CPU、8个GPU,一个刀箱就是24个CPU加96个GPU,可以达到每秒80万亿次的计算力,但产品的体积已经很小。这在以前,对于医院、学校都会觉得不可思议。同时,联想的产品扩展性非常强,刀箱可以扩,也可以一个节点一个节点往上配。“现在,技术已经做到这样好,而且性价比并不像想象中那么高不可攀。很多医院不但买得起,而且可以很好地在上面做应用开发。”童夫尧说。

联想集团数据中心业务集团中国区首席架构师毕巍补充道:“北京一家非常著名的医院,正好跟我们建立了一套基于HPC的AI平台。这个对医院来说不是很高的投入。实际上,已经有医院在建设基于x86架构的HPC计算环境,包括有一些医院要建基因分析中心,目前这也是一种趋势。基因分析中心也是多节点的,可以认为是一个小型的HPC。”

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联想集团数据中心业务集团中国区首席架构师 毕巍

联想中国重组医疗行业客户服务界面变了

据联想的员工说,Tech World是联想内部每年一度最受重视的大会。Tech World17的举行,则是在联想刚刚经历了内部业务条线的重大重组两个月之后。5月中旬,联想集团决定,联想中国区将重组为个人电脑及智能设备集团(PCSD)和数据中心业务集团(DCG)。

联想高层认为,此次调整,主要针对PCSD业务和DCG业务在客户对象、销售能力和销售模式上的差异性,明确了各自面向客户的端到端的策略和组织。鉴于PCSD业务和DCG业务在中国都已经发展到了相当的规模,同时各自又都有巨大的潜力有待深耕挖掘和开拓创新。为此,中国区重组为PCSD和DCG两个独立的组织,以便更专注地服务客户,更快速地响应市场。

重组对于联想原有的大客户部服务体系也带来了变化。作为联想近5年来高调进入的传统行业之一的疗卫生行业,组织结构也已做出相应调整。童夫尧透露:“前一段时间,联想在做组织结构调整。以前我们有一个医疗团队,PC、服务器都做。现在,DCG和PC分拆了,因此在PC业务线有一个医疗团队,服务器也有一个医疗团队。”

童夫尧特别介绍,DCG业务新任的医疗行业总监叫胡少奇,以前是一名医生,从事IT行业很多年,而且在全球知名IT企业做过,也在BAT的某一家做过。“胡少奇既熟悉医院的使用场景,又有足够的IT的经验,他加入联想已经有一个半季度,是一个非常优秀的总监。”

【责任编辑:孙鹏】

 

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