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与大师相伴的日子——我眼中的任连仲教授

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来源:HIT专家网   作者:京颐南京公司工程师 王月成

【编者按】

今年10月,解放军总医院计算机室原主任任连仲教授去京颐南京公司驻扎了5天,并在调研后写出了《医疗软件研发宜采用“团队作战”模式》一文。在任连仲教授驻扎南京的5天,本文作者全程陪同。与任连仲教授的近距离交流学习让本文作者受益匪浅,他内心触动、有感而发,写出了本文。

有幸能够作为“警卫员”跟随任老左右,也因此有机会能够和任老进行多次的交流学习,此次经历收益颇丰,于我而言终将受用一生。

“全栈人才”

此次交流最多的话题就是“全栈人才”。任老定义的“全栈人才”是自始至终负责项目的需求分析、概要设计、项目开发整个流程的设计师。

任老将公司的项目开发和研究生做课题研究进行了类比,研究生的课题研究从课题的立项、可行性分析、方法论研究,到最后实验验证、总结论文,全部流程都是自己亲力亲为,自己对自己负责,哪一个环节出了问题责任都是自己承担,进而反思修改,做出最好的项目成果。

任老认为,这样的好处有两点:第一,自己能够清楚地知道项目的价值和目标,一方面项目的最终成果和需求是匹配的,另一方面项目的成功也是实现个人价值的一种途径;第二,明确目标之后,自己对项目会有强烈的责任感,会竭尽全力去实现这个目标,完成自己的作品。

公司的项目开发也是一样,任老认为,公司应该培养一批优秀的“设计师”,这些设计师能够明确任务需求和目标,很大地降低了当前模式下产品和研发之间的交流成本。同时任老也提到,并不是要求所有人都能当“设计师”,这样的设计师公司一次培养4-5个,等这些设计师经验丰富了以后,再培养新的设计师,星星之火最终让公司能够为国家的医疗信息化建设培养出一批优秀的设计师人才。

学习的深度和广度

任老53岁大转行的事迹为业内所熟知,在和任老聊到跨界问题时谈到了学习的广度和深度。任老举了“歼-10”的例子,歼-10是国人的骄傲,而歼-10的总师却不是航空航天科班出身,歼-10的成功和总师的成功说明了学习广度的重要性。

任老自己的经历也是一个教科书式的例子,从研发中国第一代“晶体管”电子计算机,转行到301医院做“军字一号”全军医院信息系统,这个巨大的转行和成功的背后是知识储备量的体现。

在提及当年研发晶体管计算机的时候,任老回忆道,当时在写软件测试的时候,由于对计算机底层系统不了解,往往在测试过程中遇到很大的阻力,任老了解情况之后决定自己动手写软件测试,大大加快了研发的进度。

从基层做起

任老说:“大家都知道‘不想当将军的士兵不是好士兵’,但‘没有从士兵做起的将军也不是好将军’。”

任老刚开始工作的时候从汇编写起,到后来接触了高级语言,进入301医院以后也时常写一些程序,但是由于年龄的原因学习能力不如年轻人,转而做了更多的管理工作,为此任老曾遗憾地说自己“缺一腿”。但是相比于和年轻人比编程能力,我觉得任老在培养骨干精英、组建优秀团队方面创造的价值是不可估量的。

谆谆教导 如沐春风

国学大师王国维在《人间词话》中提到人生三境界:第一境界是“昨夜西风凋碧树。独上高楼,望尽天涯路。”第二境界是“衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴。”第三境界是“众里寻他千百度。蓦然回首,那人却在灯火阑珊处。”

回顾任老从业经历,是对这三重境界的完美诠释,从机械到计算机,从第一代“晶体管”计算机到“军字一号”全军医院信息系统。排除各种艰难险阻,打赢“军字一号”战役的同时,为国家医院信息化建设培养了一大批杰出的设计师,任老自己对软件系统开发模式、HIS系统设计的认识和见解也十分深刻。

夫大师者,虚怀若谷,入木三分;谆谆教导,如沐春风。这就是我眼中的任老。

【责任编辑:谭啸】

 

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