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蜜蜂会2018年新年论坛激情“闪秀”,大咖现场点评寄望未来

信息化时讯 HIT金子 3154浏览 评论

来源:HIT专家网    记者:朱小兵

蜜蜂会合影

2018年1月21日,北京。蜜蜂会的几位创始人,终于得以聚齐,不为他们私人的聚会,而是为了张罗蜜蜂会在新年的首场线下活动——2018年新年论坛。论坛的主角,则是一群崭露头角、充满朝气的医院信息化从业者,前来参加一场“闪秀”。他们不仅来自北京地区的各个医院,还有来自武汉、廊坊、深圳的年轻工程师。

“我们30多岁的时候,根本没有机会拿起话筒。”原国家卫生计生委统计信息中心副主任、CHIMA负责人王才有在现场对着台下的年轻人感慨。

王才有原国家卫生计生委统计信息中心副主任、CHIMA负责人王才有点评并小结。

蜜蜂会15岁再推“工蜂学院”

6位曾经的小鲜肉:朱若华、陈祁、李明、张琨、孟晓阳、华磊,15年前因为共同的兴趣和志向,利用业余时间创建并以志愿者角色管理着医学信息论坛——MiForum,中国首个医疗信息专业网络论坛。

“2002年我刚入职协和,就在网上找到这个论坛,也是当时唯一能找到的中文医学信息专业论坛。”孟晓阳说。

网名“小城医生”、现任IBM Watson Health 大中华区首席医疗顾问李明用极具标志性的男中音主持时说:“曾经的小鲜肉,组建了蜜蜂会的前身——医学信息学论坛,旨在提供一个青年交流互动平台。很多前辈都在论坛上非常活跃,发表过不同的意见。当年的小鲜肉今天已经变身中年大叔,从追随者逐渐成为影响者,这应该感谢我们所处的时代。今天的闪秀,就是为了更多青年的成长,希望涌现更多年轻人。”

诚如李明所言,蜜蜂会的创始人已经纷纷成长为行业中坚、业界知名企业的领军者和骨干。比如,张琨在半年多前成为春雨医生的掌门人。这本身也证明了蜜蜂会是一群有理想、有追求的HIT青年的逐梦平台。

蜜蜂会管理团队蜜蜂会管理团队

作为民间自发的专业举交流平台,MiForum一直得到前辈和领导的支持,“才有大叔”、“包罗大叔”等前辈专家,常常是其活动的座上宾。2014年,MiForum经历和英特尔的合作之后正式回归,并转型为“蜜蜂会”,专注推动医疗信息化界年轻人的成长。

2017年,蜜蜂会迎来15周年之际,作为北京协和医院信息管理处的高级工程师,孟晓阳始终关注一线工程师的“技术修炼”。为此一项极为接地气的培训项目——“工蜂学院”就此诞生了。根据孟晓阳所做的《蜜蜂会年度工作汇报》统计,“工蜂学院”在过去一年开展了7期针对工程师的培训,包括存储技术、服务器虚拟化、局域网组网技术、IT服务管理、网络安全实战等方面。每次都采取小班培训的方式,报名者必须先经过基础知识的考核才能获得参加培训的名额,并经过严格的考核才能发给结业证书。值得一提的是,后来的几期培训班开班时出现了“供不应求”的状况,报名难度越来越大,甚至出现了主任帮忙“走后门”参加培训的现象。“我们也希望将来加大软件方面的培训。”孟晓阳介绍,“2018年,工蜂学院通过划分软件、系统、标准、网络安全组等多种方式开展不同侧重点的技术培训,并且明确了各个方向的负责人。”

工程师5分钟“闪秀”显才华

所谓“闪秀”,要求每位讲者在5分钟内做一个专题发言。当天参加“闪秀”的11位工程师,大部分有着近10年甚至更长的工作积累,足见医疗信息化人才的培养十分不易。

廊坊市第四人民医院的郝振兴分享了基于CA医技科室流程优化实例。武汉市中心医院陈健介绍了利用IT加强药品使用的规范实践,北京医院郑双意的主题是信息化助力医院感染风险控制。解放军总医院施华宇介绍了该院自主研发的iPad版移动药师工作站系统,其中最大的难点异构数据源的集成。北京协和医院姜会珍谈了对医疗大数据的理解。北京大学肿瘤医院马振宇分享了全院开展软件正版化管理工作的经验,他认为一年来的正版化工作,不仅是购买软件,还是系统管理的过程,促进资产管理和制度完善,同时也加强了医院信息安全,增强软件的兼容性。北京儿童医院邓卓则以“背锅侠”小幽默开场,介绍了该院自行开展IT基础设施产品技术评测的出发点和思路。北京清华长庚医院尹剑锐介绍了其基于Perl自主开发建立服务器监控系统的初衷和实际成效。中国医学科学院中医药数据中心文天才介绍了基于随机森林的脑卒中31天非计划再入院风险研究。首都医科大学宣武医院邢进介绍了移动APP的系统架构,集成了病历浏览功能以及循证医学数据库的检索功能,医生关注病人之后,所有危急值自动推送,关联万方数据库并可查询下载,医生手机版APP增加了语音电子病历功能,可先保存语音然后录入。来自深圳巨鼎医疗设备有限公司的王海生介绍了医疗领域非结构化数据到结构化数据转换。

参加“闪秀”的部分讲者参加“闪秀”的部分讲者

此外,来自美国南加州一所医院信息部门的张箴博士,应邀介绍美国医疗机构对Epic电子病历系统的定制工作。据介绍,Epic系统主要面向整合型医疗机构和学术型医疗机构,产品集成度高,针对各个流程都有应用模块,包括预约系统,临床各部门,还有化验、药师等,是一套非常复杂的系统。医院有自己的信息部门分成多个组,分别负责IT基础设施、EMR系统定制与维护、数据和BI、其他信息系统及应用等。同时,进驻医疗机构的Epic 团队也会加入到医疗机构的电子病历系统维护和定制组,并分为很多组进行技术支持。Epic提供各个模块的培训。她特别介绍,Epic提供了My Chart功能,患者可以通过不同医疗机构提供的网址或APP查看其病历及预约情况,同时填写问卷,或向医生咨询问题。

解放军总医院计算机室主任刘敏超点评道:“临床药师是施华宇工程师和我院药品保障部一起开发的系统。以前药师的工作是采购入库、物流管理等。经过这些年发展,药师要下到临床,开展药品临床服务。这个自主开发的临床药师工作站平台,要把患者所有信息能够在平台上展示,辅助药师开展用药指导。这也表明,医疗信息化建设经过多年的发展,面临比较大的转变,信息系统要帮助医务工作人员更加深入到提升医疗质量和患者安全方面,也就是朝着专科化方向发展。这对信息科工作也是极大的拓展,不再局限于维修、简单的系统和项目管理工作。信息科还有很重要的使命是数据分析、信息服务,将来在这方面的业务量会越来越大。将来信息科的队伍,不再是单纯的IT人员,还有信息、生物分析、流行病学等方面的人才。”

CHIMA副主任委员、北京市卫生信息技术协会会长沈韬,CHIMA副主任委员、解放军总医院大数据工程实验室高级工程师薛万国,北京协和医院管理处常务副处长朱卫国,北京大学肿瘤医院信息部主任衡反修等均对讲者们的演讲思路、用例、数据分析、用户反馈、研发技术策略等方面,做了简明务实的指导建议。

业界大咖动情寄望HIT青年

针对“闪秀”效果,王才有给出了中肯的指导:“做任何事情,都要考虑资源。闪秀就5分钟,非常宝贵,要想办法把一个观点讲清楚就好。CHIMA的前辈们都希望大家快速成长,CHIMA今后是年轻人的,永远是年轻人的!”

薛万国在致辞中认为,这类活动非常有意义。医疗信息化迎来了好时代,得到了国家、部委和医院的高度重视。医院应用推陈出新,技术热点此起彼伏。作为医院信息化工程人员,不仅要有紧迫感,而且责任重大。必须要有更大的进取动力和更大的作为。薛万国还分享了他从业30年的体会与大家共勉:一是勤于实践,实践出真知,在应用中不断提高认识。发达国家之所以领先,最主要是需求领先,只有在实践中认识需求,才能把握需求,解决需求。二是勇于创新。新技术不断涌现,作为实践者,不要守成于已经取得的成绩,要保持眼观六路耳听八方,要勇于否定已经做到的事情。三是要善于总结。不断总结、把经验变为规律,把规律运用到工作中去。

薛万国还把毛主席《沁园春.长沙》当中的词句送给在场的年轻人:“恰同学少年,风华正茂……曾记否,到中流击水,浪遏飞舟?”现场听众不禁跟随朗诵,并为之鼓掌!

多位医院CIO现场发表了感言。北京医院信息处曾巍处长说:“这种交流形式非常好,提供的平台也非常好,这些年轻人也最终一定会成为专才。”北京复兴医院信息中心主任宋炎说:“一群有智慧的青年,积极向上,勇于探索,充满了正能量。祝愿蜜蜂会越办越好!”

第一次参加蜜蜂会活动的北京同仁医院信息中心副主任魏勤高兴地表示:“作为一名35年的老蜜蜂,终于找到组织啦!”

本次活动得到EMC的支持。据悉,EMC将从2月份起在中国并入戴尔公司。另外,戴尔针对XP系统的支持预计将截止到2018年6月底。

【责任编辑:谭啸】

 

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