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【CHIMA2018】瞄准千亿处方外流市场,卫宁健康旗下钥世圈发布新方案

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来源:HIT专家网      供稿:钥世圈

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7月12-15日,在中国医院协会信息网络大会暨中外医疗信息网络技术和产品展览会(CHIMA 2018)期间,由卫宁健康与国药健康合资成立的钥世圈云健康隆重亮相,并一连发布了“电子处方共享流转平台”与“药险联动”两套行业解决方案,目标直指数千亿的处方外流市场。

千亿处方外流市场,如何承接是难题

降低“药占比”、取消药品加成是近年来医药改革中的热门词汇,公立医院改革进入攻坚深水区,废除“以药养医”、“医药分家”等机制成为考核的核心和刚性指标。2017年4月,七部委联合发布《关于全面推开公立医院综合改革工作的通知》,明确到2017年底,前4批试点城市公立医院药占比(不含中药饮片)总体下降到30%左右。药占比从36%降至30%,按照现在的市场额度计算,这将会是又一个千亿级别的市场。

7月12日,国家卫健委再次强力推进“处方外流”,在其官网公布了《关于深入开展“互联网+医疗健康”便民惠民活动的通知》,其中就明确定调:鼓励有条件的医疗机构推进“智慧药房”建设,实现处方系统与药房配药系统无缝对接,方便群众及时取药。线上处方经药师审核后,医疗机构、药品经营企业可委托符合条件的第三方机构配送。

处方外流已然成为了大势所趋,零售终端纷纷对此欢呼雀跃,腾讯、阿里健康、微医等众多企业也纷纷入场抢占先机。但处方流转发展的同时却也暴露出了零售终端在承接处方过程中所显现出的一系列问题:市场连锁率低、分布集中度不足、专业化服务能力弱、药师数量缺口严重等等。

钥世圈:不仅仅是处方信息传递,更是创新服务平台

作为卫宁健康与国药健康合资组建的公司,钥世圈承载了贯彻“云药+创新服务平台”战略的重要任务。随着卫宁、国药的持续增资,钥世圈还实现了对业内领先互联网医疗平台——如医的收购,进一步扩充在SaaS、医患社区、互联网医院等多个方面的资源与实力。因此,在此基础上形成的处方信息共享平台建设运营模式已不仅仅是一个处方信息传递平台,而是成为了围绕“处方”为医疗机构、药店终端、病患持续赋能的服务平台。

无论是在医院端、药店端还是患者端,钥世圈电子处方共享平台均有布局。

首先是与医院HIS系统的无缝衔接。卫宁健康作为医疗信息化方案提供商,有大量的医院客户作为基础,而且无论从技术上还是医院需求上,都能够做到实时对接、快速响应,实现各个医院不同系统之间的无缝衔接。

其次在药店端。“SaaS作为平台载体,能够将实体资产以外的所有生产要素和运营流程进行深度整合,是十分有效的扩张方法。”钥世圈云健康副总裁卜国修认为。因此,通过钥世圈自有的SaaS赋能并连接所有终端,将集采、销售、金融、管理等功能全部聚合汇入,打造成终端的“药联体”。

最后是患者端。无论是DTP药房还是处方流转,后续对患者的长期健康管理才是最重要的环节。“外流的处方大多数是一些慢病用药、特需药品为主。其特点就是价格高,需要长期用药”钥世圈副总裁卜国修提到。正是由于这些药有一定的长期服用性,所以需要介入患者健康管理环节。但现实情况却是,大多数药店、医院都不具备患者健康服务的条件和能力,钥世圈的移动诊所(APP)、互联网医院、机器人全科医生等工具与服务就能在这一阶段发挥重要作用。

据悉,钥世圈的“处方信息共享”平台已经在黑龙江、天津、福建等多家医院开始试点,日均处方量呈现快速增长态势。依托于卫宁健康的覆盖网络,实现快速、全方位覆盖。

聚合连接:卫宁健康“云药”战略

据介绍,卫宁健康“云药”战略分两阶段,第一阶段通过主要通过钥世圈的 “钥匙卡”平台实现,实现保险与全国药房的互联互通,一方面对接上游的保险机构及其各险种,全力协助保险公司开发新的健康服务险种并纳入钥匙卡服务体系;另一方面对接下游的各连锁药店以及医疗终端。如此既丰富了商业健康险服务内容和效率,提升保险客户的服务体验,同时又有效的带动线下药房的业务发展。

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据了解,截至目前钥世圈已累计服务近10种不同类型的保险产品,管理保费达25亿元,合作药房60000多家,服务于近40万的投保人群,用户分布于全国30个省市,平台整体交易额达2.5亿元,销售增长率超过100%。

云药战略的第二阶段,则是依托卫宁在全国医疗机构HIS领域的布局,钥世圈将通过核心互联网产品“处方共享平台+药联体平台”实现处方在医疗机构和社会药房的互联互通。钥世圈在处方共享平台部分,全面启用区块链技术,确保处方在医疗机构、医生、执业药师、药房、药监、卫健委、人社局等相关机构和角色中全面可视可追溯,同时,在药联体部分旨在面向全国的大中小型连锁药房,将整合包括处方互通,聚合支付+商保直付,会员管理以及零售药房在线集采等所有面向药房的赋能服务。

处方外流市场潜力巨大,依托卫宁健康与国药战略投资的钥世圈,在构筑“医疗系统+药品零售+保险”联动模式时有着得天独厚的行业积累优势,但这注定是一条需要时间与投入慢慢摸索的道路。从短期看,无论是市场教育、基础设施建设(信息化)、还是各方利益平衡机制的构建,都还有较长的路要走。国外模式成熟,但并不适用,而国内也没有成熟的机制可以借鉴,这也是为何处方流转试点在全国遍地开花的原因,包括钥世圈在天津的深度试点。因此,唯有率先形成高效率、有效果的贴合国情的模式,才能形成壁垒,占得先机。

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【责任编辑:孙鹏】

 

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