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来源：HIT专家网 记者：谭啸 朱小兵
2018年8月7日，创业软件股份有限公司（以下简称：创业软件）再次低调地完成了一桩“大事”——与深圳市腾讯计算机系统有限公司（以下简称：腾讯）签订战略合作框架协议，亦如两个月前与蚂蚁金服签署合作框架协议一样的低调。
两月内两次联姻，创业软件的速度让人咋舌。根据创业软件的公告资料，两次联姻的关键词均涵盖“人工智能、大数据、互联网+、移动支付、健康城市”等医疗行业热点应用领域。
创业软件借助互联网平台“创新业务”
最新的公告称，为加快优势资源融合，推动移动互联网与医疗、公共卫生、医药、医保、健康、养老等行业融合发展，创业软件与腾讯一致同意推进在医卫健领域“互联网+”全方位深度合作，共同推进人工智能、云计算、支付、流量入口、腾讯智慧医院等在医疗卫生健康行业的整合应用。
创业软件表示，公司已将互联网、大数据和人工智能等创新业务领域列为未来重点拓展方向，打造“创新型智慧医疗服务生态体系”。经过对创新业务领域的技术和市场的积累，公司创新业务订单快速增长，并与上海市闵行卫计委、江阴市人民医院、白银市第一人民医院等400余家全国范围的医疗卫生机构及卫生行政部门签署了关于创新业务合作的协议及意向。
目前创新业务客户需求量大，市场潜能急需兑现，公司需要通过强强联合、技术互补、业务模式创新等方式，迅速提高公司在医疗云、大数据和人工智能等方面的技术水平、产品成熟度以及C端领域的运营能力，加速进入创新业务兑现期。
双方将依托创业软件在健康城市、健康医疗大数据、互联网医院等创新领域的产品基础上，联合腾讯医疗产品方案，结合双方在大健康领域的运营成果，共同推出健康城市、互联网医院、健康医疗大数据整体解决方案等，实现“建设+运营”的商业模式。
创业软件利用腾讯强大的互联网社交基因和创业软件医疗卫生大数据能力，搭建“互联网+医疗”开放平台，为医疗产业提供互联网化的后端服务，旨在构建一个医院、医生、患者三者紧密连接，互联网与医疗产业合作共赢的医疗闭环，打造国内领先的健康城市生态商业模式。
不难看出，双方合作的内容，与此前不久腾讯、东华宣布战略合作的内容和意图均十分相似。
传统HIT厂商掌握“循环系统末梢”主动权
两个月前，2018年6月13日，创业软件发布公告称与蚂蚁金服在健康医疗大数据、移动支付、互联网金融等方面，就共同打造结合互联网、移动支付、信用体系、大数据、人工智能等创新技术的、以人民群众就医体验为中心的、全流程的“未来医疗”新模式，开展长期、紧密、深度的合作，并签署了《合作框架协议》。
上次公告显示，创业软件与蚂蚁金服将共同打造“未来医疗”新模式的生态体系和“未来医疗”新模式的就医体验，共同开展支付宝业务合作，共同进行大数据、人工智能方面的探索创新，共同推进生物识别技术在健康医疗领域落地应用，共同开展基于医疗大数据以及区块链等新兴技术试点智慧金融创新业务。创业软件将借助支付宝“城市服务”等流量入口，推进公司业务从政府、医疗机构端向个人消费端的转型。
单从公告的字面来看，与蚂蚁金服的合作似乎更多落在智慧金融创新业务。除此之外，两次合作中有很多关键词如出一辙：人工智能、大数据、互联网+、移动支付、健康城市、C端流量等。
就目前的情形看，腾讯的大数据、人工智能业务更胜一筹，腾讯觅影是重要加分项。据悉，2018年6月21日，腾讯公司开放旗下首款人工智能医疗产品“腾讯觅影”辅诊平台，该辅诊引擎能辅助医生诊断、预测700多种疾病。
在这一波A、T互联网巨头与传统HIT厂商的合作中，一方面，手握人力、资金、技术、C端流量等优势的A、T在寻找“好地块”、快速圈地，卫宁、东华、创业软件这些“好地块”被迅速抢占，数据互联互通的主动脉基本被打通；另一方面，掌握医疗核心信息系统资源、堪称数据互联互通“末梢循环系统”的传统HIT厂商更具有主动权。
传统HIT企业为何加速“选边站队”
至此，卫宁健康、东华软件、创业软件等国内主要医疗信息化（HIT）上市企业，均分别完成了与阿里、腾讯的投资合作。而创业软件分别联手阿里、腾讯更说明了一个不争的事实：阿里也好，腾讯也罢，一切皆有可能。所谓“选边站队”，并不必然排他，既竞争、又合作才是主流。
最近几年，特别是2018年以来，传统HIT企业为何加速“选边站队”？
首先，这是时代大趋势所致。医疗健康事业作为关系国计民生的重要行业，在“健康中国”战略的驱动下，迎来了新理念推动新管理、新技术催生新业态的变革时代。健康医疗大数据是连接医疗服务提供方、消费方、支付方的纽带，也是重塑这一复杂体系的切入点和推动力。因此，不单单是互联网巨头，还有平安、泰康、中国人寿等商业保险公司，以及拥有央企背景的健康医疗大数据“国家队”均纷纷加速进入医疗健康领域，呈现出医疗健康大数据应用全面大爆发的时代发展特征。
其次，这是产业升级和专业分工的必然结果。无论是互联网还是金融保险巨头，都对健康医疗有着急迫的数据“饥渴”。他们所具有的资金、技术、平台优势，对于长期积弱的医疗信息化领域，无疑是久旱逢甘霖。在优势互补、共同发展的原则下，传统HIT厂商的心态必然更加开放，让各方资源为我所用，才能快速扩张、弥补创新业务的短板。而互联网巨头也明白，对于最末端、最接近医疗业务的工作任务，还是术业有专攻，直接投资医疗信息化主流企业，最明智、最高效、最经济。
第三，主动拥抱变革，顺势而为，才是上上策。一系列重大战略合作举动，不仅直接昭示着医疗信息化市场重新洗牌的时代已经到来，而且隐含着医疗健康体系的各个利益攸关方、参与者、玩家，正在经历数据驱动的伟大变革。无论是谁，唯有开放心态，主动求变，顺势而为，方能在这一轮大浪淘沙中立于不败之地。
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【责任编辑：孙鹏】
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