【姜疆专栏】关于卫生行业数据容灾备份的六个观点（3）：容灾建设的二八原则

  笔者尽管经历了10年的医疗信息化发展混沌之路，却正在以一个爱好者的身份和研究的心态，去了解容灾备份的概念及工具。下文所提出的六个观点都是亲身感受和总结，希望此文能够引来讨论及拍砖，我们共同努力去做好医疗行业的容灾备份建设方案。

关于卫生行业数据容灾备份的六个观点之三——

容灾建设的二八原则

来源：HIT专家网        作者：姜疆

当我在医疗软件行业里面做了很多系统的时候，正是医疗软件飞速发展的十年。按照10年总结的经验，我发现，如果要让整个系统平稳运行其实你需要关注的不是全部而是20%。

举例来说，一个医院HIS系统可能有上千个表，大约20%的表保存了系统80%的数据，实际情况应该是这些大表的比例还更少，绝大部分表数据量顶多几万条。就是有那么几个表数据已经到几千万级或者上亿。与其说你是和数据库战斗，不如说你其实就是和这少数的表战斗。

当然，数据库的调优也是针对20%的局部调优，往往卡壳的就是在个别地方，只要你能找出来，就有解决的方法。随着医院数据库越来越大，数据量越来越多，而其实你把数据库里面的这几个大表玩顺利了，基本上就没啥可怕的。

为了应付大数据量，软件公司也使出了浑身解数，有对于表进行定期扎段的，有对于表进行业务分割的。总之，他们考虑的方面都是为了保证业务系统不受影响，但是现在的医疗软件公司都一个软肋就是他们往往顾此失彼，数据仓库就是他们的弱项。

但是按照国家对于电子病历水平分级的要求，日后的系统不仅仅是完成工作任务，而是要进行大规模的系统分析。你把表像面条一样一刀斩断了，那分析的时候怎么办？

 知道医疗数据库的二八原则，其实就是给自己打气，让自己知道我们的工作焦点在哪里，而不是一把抓。如果按照应急管理的概念，我们做致灾因子分析的时候要列举所有的可能因素。其实在灾难分析的过程中，你会发现我们需要的是一个平衡的容灾系统而不是全面的容灾系统，有些问题要解决投入的成本完全超过你的想象，一定要突出重点。

【上一篇】《观点二：不要相信一劳永逸的解决方案》

【下一篇】《观点四：容灾规划的沟通很重要 》

【作者简介】姜疆，现任上海爱数华西分公司医疗行业经理。曾经是一名地道的程序员、产品经理、产品架构师，拥有近11年医疗卫生信息化工作经验，热爱钻研技术、喜爱各种软件技术并热衷学习数据分析和挖掘领域的知识。曾和医院一线人员一起并肩奋战过，为医院信息化一点一滴的建设奉献了职业生涯的大部分时光。从最初的程序员到研发架构再到产品线部门经理，历任医疗软件行业各种技术岗位。在国内各型大小HIS等公司做过技术研发、架构师、技术管理、售前类职位。至今他写的软件还在国内数十家医院默默运行。

曾经参与或独立编写过国内数十家大中型医院及区域医疗整体解决方案及软件架构设计， 对于HIS、LIS、EMR及BI有深刻的理解，对于行业发展规律有独立的见解。 自2009年起开始正式做销售、售前相关的工作。凭借资深的医疗行业背景，迅速成为医疗行业数据安全/文档管理方面的专家。擅长根据每个客户的业务需求设计解决方案，帮助客户解决数据丢失和业务服务中断等问题。