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【郑西川专栏】医院信息集成平台系列之三:规划与建设目标

 

信息集成平台建设目标

经过十多年的信息化建设,医院业务信息系统的建设已初具规模。在下一个建设阶段中,需要结合公立医院改革的新要求以及医院当前发展的战略目标,在完善顶层架构的基础上,重点加强医院集成平台建设,以满足管理、临床和科研业务和对数据的分析利用需求,不断优化自动化流程,增强医院整体竞争优势,促进医教研各方面的快速发展。

医院信息化建设的特殊性之一在于,其建设标准和要求不仅取决于自身的业务需要和战略发展目标,同时必须遵循国家和地区信息化建设要求、医政管理法规、临床质量控制规范等行业要求,也必须符合区域信息化建设的专业技术要求;同时,临床医学的循证医学的特征,使得医学技术一直处于不断融合与发展的状态,医院流程信息化改造和医学信息化持续发展是医院信息化建设的又一特殊之处。医院信息化建设的目标应该长期和短期目标结合与兼顾。

结合医院信息化建设的现状特点,医院集成平台建设的总体目标可归纳为:(1)可以持续和灵活地满足不断变化的卫生行政部门的管理要求和医院管理要求,加强决策支持能力;(2)根据医院学科建设的特点,支持临床业务流程优化,满足临床、管理和科研对于数据采集、数据共享及使用效率的要求,提高临床用户和职能科室的满意度;(3)保护和利用医院重点学科的临床数据资产,充分挖掘和利用数据,促进临床科研的迅速发展;(4)建设可以不断新陈代谢、可持续扩展的IT架构和技术。

建设重点:

(1)通过医院集成平台建设,构建灵活的IT架构,以快速应对新医改形势下卫生主管部门的各类管理与质控考核、统计要求,提高IT响应速度;

(2)按照现代企业科学化、规范化和精细化的管理理念,构建院领导的医院运营和决策分析管理平台,优化医院的增长模式;

(3)参照卫计委《三级综合医院医疗质量管理与控制指标(2011年版)》及其他相关要求,建立并健全针对医疗质量和病人安全的持续改进体系,形成业务亮点和竞争优势;

(4)支持重点学科建设,深入挖掘医疗数据资源的价值,满足临床科研和随访对数据利用的需求,建设单病种科研分析平台,持续提升医院重点学科的临床水平和学科能力,逐步建设临床专科知识库;

(5)通过各种先进的平台技术,不断提高系统的使用效率与易用性,优化操作流程,提供最佳的用户体验;

(6)医院依托学科优势,在医疗信息整合共享的前提下,更好地支持和参与国家和地区区域卫生信息化项目,通过网络提供各类在线咨询、远程会诊和随访服务,扩大医院的辐射能力。

【作者简介】

上海六院信息科主任郑西川

郑西川,教授级高工。1965年元月生,硕士研究生学历,任上海交通大学附属第六人民医院计算机中心主任。

上海交通大学医学院生物医学工程专业硕士研究生导师,苏州大学放射医学与公共卫生学院生物医学工程专业硕士研究生导师。中国医院协会信息管理专业委员会(CHIMA)委员;中国医药信息学会(CMIA)委员;上海市医院协会信息管理专业委员会委员;中国医药信息学会上海分会常委;中国生物医药技术协会医药信息分会常委;《医疗卫生装备》杂志特约审稿专家。研究方向:①基于PACS电子病历的临床信息共享;②HL7/XML电子转诊相关技术及应用研究;③区域临床信息共享及协同医疗信息技术研究;④数字化医院的相关标准及实现技术。

近年来,先后承担上海市“十一五”重大科技项目、上海市科委自然科学基金项目、上海市经济信息委信息化专项基金以及院级课题多项。发表论文40余篇。

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