【王琼专栏】VISTA隐退,美国医疗信息化一个时代的谢幕(下)
VA启动EHRM项目,旨在用新的商业EHR解决方案取代当前的EHR系统和VISTA。
VA启动EHRM项目,旨在用新的商业EHR解决方案取代当前的EHR系统和VISTA。
实现医保数据全覆盖、编码全转换、系统全贯通,做到“认码说话,以码算数”。
通过InterSystems IRIS医疗版,东华医为的用户可以享受到性能和可扩展性的显著提高。
重点围绕应用场景的落地需求,提升智能数字平台的效率和能力。
DRG/DIP功能模块属于“基础约束”,地方个性化开发应既有弹性又安全可控。
全国医保信息平台将业务系统分为强约束类、基础约束类和弱约束类三种。
东部、中部、西部地区各5个,每个项目中央财政补助不超过5亿元。
本次求助登记仅限慢病用药、罕见病用药等,暂不受理其他常规药品需求。
国家卫生健康委发布《国家三级公立医院绩效考核操作手册(2022 版)》。
湘雅医院重视通过“医工交叉”模式建设“智慧湘雅”。
负责核酸检测信息系统的运行、监测,避免出现宕机或系统崩溃等问题。
美国已经于2022年1月上线公共卫生数据共享的重要项目TEFCA。
为人工智能医疗器械、质量管理软件的体系核查提供参考。
医疗器械的境外远程维护与升级若可访问医疗数据,亦应符合医疗数据出境要求。
当前IT领导者面临最大的问题不是缺少经验和能力,而是缺乏卓越的管理素质和管理方法。
推进智慧医院和医院信息标准化建设,支持建立区域内检查检验结果互通共享信息化规范。
这涉及到“谁用中台”的问题。
评价指标相关数据直接从现有信息系统中抓取,不得增加医院填表报数工作量。
岗位:项目管理、数据分析、集成平台管理、数据中心管理、系统管理、网络安全管理。
重视工作流程标准化、善于借助工具,提升医院信息部门的数据服务能力。
面对多样化的企业信息化环境,单一的集成架构无法单独满足所有集成需求。
医院信息团队要转变组织心智,进行突破性的自我创新。
大连睿康心血管病医院是大连医科大学和东软集团校企合作结出的丰硕成果。
大数据平台和数据中台在一定程度上会重合,但与集成平台则风马牛不相及。
在技术选型上要保证延续性,系统应具备长时间迭代演化下去的“生命力”。
信息化的建设过程即管理体系建立的过程。
当前医院CIO们承受的压力前所未有,需要相互碰撞和启迪。
系统实现了对集中隔离人员的线上全流程闭环管理。
积极发展智慧医疗,鼓励医疗机构提升信息化、智能化水平。
打造“云-边-端”整体协同、一体化的架构,势在必行。
最新评论
人脸生物识别信息保存在医院信息系统里吗?风险巨大,随时爆雷!
文中“正确的做法是出院超过24小时的患者只能重新办理入院” 此处应为“出院”吧
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针对医共体业务,将数据治理和数据利用的能力和基因植入到医共体产品方案,在落地过程中找寻医共体特色的数据应用爆点