北京朝阳医院赵前前:医院智能化病历质控体系建设探索
应用AI病历内涵质控系统,实现病历全流程质量监管。
应用AI病历内涵质控系统,实现病历全流程质量监管。
一键切、跑三天、切回来。
实现医院供应链的优选、优采、优配、优管、优评。
用纵观全局的监测体系,将分散的数据防护能力串联起来。
考核方案由人力资源、信息化工作内容和建设资金投入三部分组成。
创新性地对接线上残疾评定申请和医院线下就诊流程。
中小医院迫切需要一个能把基础打好的核心系统。
“诊疗路径”是WiNEX在山医大二院“孵化”出来的重要新功能。
引入基于密码技术的可靠电子签名,确保无纸化建设的合法、可信。
可在离线状态下采集信息,此后在联网情况下完成信息传输。
重视互联互通功能的“实际落地”与“有效应用”。
“数据质量管理”,基层大有文章可作,尤其是数据质量检查才是基层的工作重点。
让“听得见炮声”的手术室护理人员,通过信息系统及时准确地“呼叫炮火”。
本文为“探寻HIT高质量发展之道”栏目的第1期医院案例调研简报。
如集成平台每日业务量超过百万级,建议考虑采用集群架构。
从单一缴费到报告查询,再到医保结算,系统功能不断完善。
一款自主设计的PC端小程序,愿与行业同道交流、分享。
检测前,做好业务培训、系统组建、流程优化;检测中,加强人员、数据管理。
通过多样化的能力建设,保证集成平台足以承担“承上启下”的业务重担。
充分考虑未来建设的可扩展性,确保建成后的智能化系统10-20年不落后。
在工作中引入标准和成熟方法、学习新技术,促使信息团队战斗力大幅提升。
“HOS服务模式基本可以解决医院信息化建设过程中80%的问题。”
信息中心被医院选作培育学科部门,堪称创举。
医院信息化建设已经进入“落后一步就差之千里”的关键阶段。
引入数字切片,实现传统病理业务的流程优化。
医院信息化建设的效果怎么样,临床与患者的感受是最重要的考核标准之一。
在医院发展的关键阶段,IT基础设施必须与时俱进,才能跟得上业务的前进步伐。
面对医保及其他对外接口时,“有心却使不上力”的感觉特别明显。
全场景智能医院的建设,既要从上往下看,做好顶层设计,也要从下往上看,做好场景挖掘。
信息中心人员一定要主动寻找推进基础字典标准化的“突破点”。
最新评论
人脸生物识别信息保存在医院信息系统里吗?风险巨大,随时爆雷!
文中“正确的做法是出院超过24小时的患者只能重新办理入院” 此处应为“出院”吧
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针对医共体业务,将数据治理和数据利用的能力和基因植入到医共体产品方案,在落地过程中找寻医共体特色的数据应用爆点