创新求变,求解数据驱动医院运营管理“必答题”(附视频与课件下载)| 2023年南湖HIT论坛
不忘初心,通过数字化手段让有限的医疗资源发挥更大价值。
不忘初心,通过数字化手段让有限的医疗资源发挥更大价值。
探索出一条基于安全虚拟手机的解决之道。
因地制宜建设多套主数据体系,可以满足不同业务场景对主数据的需求。
要求集成平台基础中间件的选型和部署架构具备高并发、高负荷的性能指标。
在已有的信息化基础上充分利旧,将互联网诊疗作为HIS系统的组成部分。
总体策略应以集中建设为主、机构独立建设为辅。
多种因素叠加在一起,最终都被临床用户归集为一个原因:“系统慢”。
把软硬件维修、报修工作提升至医院信息科重要管理抓手的高度。
上海一妇婴如何推动“云导诊”总体使用率从最初的18%攀升至80%?
API共享中台在解决数据整合需求的同时,满足了第三方系统对数据接口、数据共享的要求。
医疗服务的基础在于医疗,缺少了医疗支撑,再好的服务都会黯然失色。
具备先天优势,就能做好妇幼互联网医疗吗?
大浪淘沙始见金,从“自身能力”与“外部生态”两个方面考察国产数据库。
将医生留在医院自己的互联网平台上。
期待医疗信息化行业各利益攸关方,秉持公平合理的原则自觉行动起来。
持续改善患者服务,精细化运营管理,是发展互联网医疗的不二法门。
医院工作人员的信息维护一点也不比患者身份信息简单。
我们对医院HIS了如指掌,“就像左手握右手”。
现在需要有人牵头,联合专家和企业,共同完成整个信息系统集成规范的制定。
遭遇接口费困境的医院,大多缺乏对集成的主导。
未来的互联网医疗,一定是一个全新的生态。
将接口费的定价权从甲乙双方面剥离开来,才能保证合理的定价值。
“接口费乱象”的解决之道有两个:“有效的监督”和“自我革命”。
多种原因导致现阶段还不能根除接口费。
应对接口费问题的有效方式,也对信息部门能力提出更高要求。
接口服务是不可回避的、项目管理的重要组成部分。
接口费之痛,是医院信息化生态不健康的集中表现之一。
接口费乱象,始于医院自己,也将终于医院自己。
接口费问题的本质是数据没有共享。
根本出路在于,系统开放化、标准化;产业生态化发展;医院把握主动权。
最新评论
文中“正确的做法是出院超过24小时的患者只能重新办理入院” 此处应为“出院”吧
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