如何通过省级监管平台规范互联网诊疗?
五个省份的相关负责人分别介绍了各自省级监管平台的建设及应用情况。
五个省份的相关负责人分别介绍了各自省级监管平台的建设及应用情况。
9种互联网思维,互联网医院如何“活学活用”?
建设有用的信息系统,为临床的精准医疗提供有力的技术支撑。
传统的PACS架构已无法支撑医院对医学影像数据的管理及应用需求。
只要在信息化建设过程中自觉融入标准,信息中心在项目管理上将越来越主动。
移动应用测评兼具“建设指南”“决策咨询”和“政策背书”作用。
省级监管平台的规范建设将成下一步重点。
全院影像数据中心在医院IT架构中具有重要价值。
宣武医院在基于数据中台的医疗数据治理及应用方面进行了深入探索。
通过调整收入结构、优化资源配置和绩效改革,促使医院运营效益螺旋上升。
系统是生产数据的土壤,数据是支撑医院信息化生态建设的树干。
医联体内互联网医院平台的建、管、用,应分别由谁承担?
通过移动应用测评,为医疗机构提供规范的功能建设标准。
医院运营管理的核心痛点在于流程与数据。
管理出效益,就是从数据反映医院核心竞争力开始的。
医疗设备数据将成为医院医疗大数据的重要组成。
建立指标标准体系与流程是核心步骤。
有了高质量数据,才能从中挖掘出“黄金”。
医疗物联网应用可瞄准专科方向。
智慧管理建设建立在业务治理与数据治理的坚实基础之上。
医院运营管理信息化不是建设一个信息系统或平台就可以解决的问题。
医院数字化转型的起点既不是信息部门,也不是财务部门,而应该是运营管理部门。
医院管理者对信息化投入与效益的认识是决策关键。
提倡适度分工,以己之长把产品做“专”做“精”。
医院信息系统里没有使用密码技术,可以不做密评吗?
医疗大数据的建设应用大于技术,应追求赋能质量,而非赋能工具的水平和数量。
对“基础系统”的意义、价值以及应该抓好的几个关键环节给出提示。
运营管理数据是医院运营管理状态最本质的反射。
我国医疗器械数字医疗指导原则体系已基本涵盖数字医疗全部内容。
“医保已经在领跑,希望医疗机构不要掉队。”
最新评论
文中“正确的做法是出院超过24小时的患者只能重新办理入院” 此处应为“出院”吧
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针对医共体业务,将数据治理和数据利用的能力和基因植入到医共体产品方案,在落地过程中找寻医共体特色的数据应用爆点
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