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“决策、践行、惠民”:信息化助力新医改暨易联众产品研讨会在福州成功举行

 “践行”

厦门市卫生信息中心主任孙中海

厦门市卫生信息中心主任孙中海

厦门市从2013年开始建设健康医疗云,厦门市卫生信息中心主任孙中海对健康医疗云建设情况做了报告:目前已完成卫生局、120急救中心、疾控中心、卫生监督所、医院以及非税中心服务等92个医疗卫生单位的云平台迁移,满足了医院业务信息系统、基层医疗卫生机构业务系统、妇幼保健系统、市民健康信息系统等12个业务与管理信息系统的正常运行。

“通过半年来的运行,资源集中的成本优势已显现,节约了大量的运维成本,降低安全风险,降低硬件投入,包括机房等基础设施在内,节约超过20%的硬件投入费用。”孙中海说,“下一步,基于云平台,将搭建健康管理公共服务平台,实现基于云平台的第三方增资服务,促进基于医疗云项目的第三产业的发展。”

厦门市健康医疗云的建设过程中,孙中海总结了几点体会,一是确立哪些业务系统迁移至云平台是关键;二是确立安全可靠的管理体系是根本;三是选择相对成熟的云服务提供商是保障;四是民众得实惠、机构信息服务能力提升、管理方面是目的。

易联众软件研发中心副总经理林国雄介绍了区域医疗协同平台对医联体发展的促进作用。他认为,区域医疗主要实现信息共享和业务协同两大方面的内容,而信息共享是医疗业务协同的基础,业务协同则体现了分工(分级诊疗)和合作(帮扶)。经过近几年的建设,各地市完成了不同程度的区域医疗信息共享,下一步工作重点将逐步转向区域医疗业务协同建设,如何提高基层医疗机构的医疗业务水平,是落实分级诊疗制度的关键。

林国雄还详细介绍了福州市第一医院医联体案例,该医联体于2013年7月成立,目前已有23家医疗机构加入,2013年9月开展远程影像诊断服务。

南京军区福州总院信息中心主任陈金雄

南京军区福州总院信息中心主任陈金雄

南京军区福州总院信息中心主任陈金雄介绍了医院信息集成面临的机遇与挑战。目前,医院信息集成平台面临的现状有三个特点,一是多家供应商,多个数据库;二是流程优化,临床应用,管理深入;三是集成难度大,数据关联低。“集成和融合是基础性的工作,新的阶段面临新的机遇和挑战,在建设全面和专业的信息系统的前提下,院信息集成应实现前端高度专用、智能应用,后端高度融合、知识管理。”

陈金雄认为,当前集成已成为医院信息化建设的关键。医院信息系统的集成应遵循以模型为导向、以需求为牵引、以管理为基础;以病人为中心、以临床为中心、以医嘱为主线的原则。同时,也要讲究方法,要分清楚哪些系统要一体化,哪些系统需要集成;紧耦合的系统先维持现状,检查检验系统先集成。

易联众-IBM健康云创新中心李华领经理介绍了易联众医疗信息集成平台的设计和应用。他介绍说,平台的建设不是再建设一个新业务的应用,或者是替代业务的应用,也不是仅仅做接口的整合,而是标准化和架构的提升。平台建设的目的,是为了支持更高级别的应用,产品设计在满足需求的前提下尽量考虑降低厂商接入平台的难度和工作量。

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