【东软熙康联姻阿尔卑斯的战略解读之一】一年之内尽快拿出主打产品

“健康传感器和健康管理算法，是我们研究的重点。”熙康阿尔卑斯总经理窦元珠表示，“合资公司的主要任务，就是研发生产并整合电子传感元器件，加上一些独创的健康管理算法，最后将传感器产品整合到东软熙康的健康管理服务。”

 窦元珠说：“传感器的基础研发是非常费时间的。所以我们要用现有的一些技术，进行一些适合于健康管理应用的改造和定制化，再加上一些健康管理的算法，把它们整合成一个管理系统。”
       卢朝霞也表示，“我们现在和阿尔卑斯合作，并非从头开始研发。现在许多传感器件的成熟技术，只是没有被运用到健康管理和看护上去。我们把现在已经有的，可以用到健康管理上的芯片拿过来。但是基础数据采集后，必须配合算法，这就是软件的开发。将算法和功能结合，形成新的产品，尽快进入市场。因此，相应的产品研发，一定要借助熙康和阿尔卑斯双方的优势资源，迅速设计、策划、集成新的产品。”
        而在算法的设计方面，无疑要结合健康服务相关的专业知识库。窦元珠说，健康管理的算法，不仅仅是把原始信号通过传感器抽取出来之后进行处理，而且一定是处理完之后要加以专业的分析。比如采集了什么信息，这些信息又代表着什么。比如，传感器监测到人的心率有变动，那这些变动代表什么？这就需要有专门的医疗知识库来支撑。“简单的测下来生命体征，并没有太大的意义，只有结合专业的知识判断分析，才有意义。”
        卢朝霞透露：“我们在储备医学专业方面的人才开展研究，但完全靠一己之力是远远不够的。我们和中华医学会联合建设专家知识库。我们已经布局了，已经做了一年多的专家知识库。”

虽然阿尔卑斯电气目前在中国设有6家工厂，是并非新产品，一定是交由这六家工厂来做。臼居贤说：“首先这需要逐个产品来判断。如果跟ODM比起来，成本更低，就放在阿尔卑斯。新成立的合资公司并没有产品线。选择最适合的生产场地来生产。（未完待续）

【东软熙康联姻阿尔卑斯的战略解读系列】

（1）一年之内尽快拿出主打产品

（2）布局养老信息化

（3）落子东软转型大棋局

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阿尔卑斯电气集团是由从事电子器件事业的阿尔卑斯电气以及作为子公司从事导航仪、音响等三个集团公司组成。全球联合公司共有93家子公司，2011年全球联合销售额约400亿人民币。
      其中，阿尔卑斯电气成立于1948年，是一家主要从事用于家电、移动通信的各种电机与电子器材、汽车、工业设备、健康管理器材等方面的电子器件及组件的研发、销售企业。目前，阿尔卑斯电气作为日本最大的具有代表性的电子器件生产厂家之一，向全球2000多家客户提供产品，主要产品有开关、连接器、触摸面板、电脑用输入装置、汽车用各种电装组件、打印机等，近年来公司还致力于各种新产品的开发、研究与生产，并不断向市场推出新的产品。
        目前，阿尔卑斯电气在中国的丹东、大连、天津、无锡等地设生产基础，在大连、上海设研发中心，并在北京等主要城市开设了销售网点，在中国拥有2万名以上的员工。