“我当时的想法是,能不能和联想合作一下,因为如果这么好的信息系统,仅仅就在我们医院运行,太可惜了。如果借助联想这样的大平台,可以进一步做好医院的信息系统,完成跨越式发展。”潘传迪说,“国内IT厂商做医疗信息系统,要么面面俱到但是没有深度,要么有深度没广度。所以,造成一家医院往往几十家IT公司在运作。医院信息化不应该停留在处理技术层面的问题,而应该是流程再造。国内医疗信息化普遍做得不好,就是缺少一个很好的大型IT企业参与。”
王云峰温州之行很快成行。陈肖鸣院长十分重视,率领医院分管信息的现任和前任副院长参加,向联想高层介绍医院的信息化情况。实地看了一圈,王云峰讲了两个字:“震撼”。因为他没想到,走访了这么多医院,温医一院的流程再造做得最好。
于是,温医一院提出跟联想合作。王云峰觉得这个提议很好,回去就在联想集团的高层论证。很快,联想派出了更高层的考察团,到温医一院考察,并且考察团队伍更加庞大。当场就在温医一院医院形成了合作协议框架。王云峰感慨:“这是联想有史以来是速度最快的一次合作。”
从未愁过“招不到、留不住”HIT人才的医院
与很多医院不同的是,温医一院在信息化建设领域,还有着浓厚的教学研究氛围。
温州医科大学是温医一院的上级教学单位,温医一院也承担着大量的临床教学和科研任务。医院药剂科出身的潘传迪,更是多年来始终执著于医疗信息化领域的教学科研。
很多医院信息科都苦于“招不到、留不住”合适的人才,潘传迪从未为此苦恼过。原因很简单,因为他掌管的信息中心,从成立开始就是职能科室,这也是他在1997年从药剂科主任被调任组建医院信息科时,跟医院领导“谈判”的结果。同时,他明确坚持自主研发医院信息系统,包括主要的业务信息系统,通过教学、科研的方式,一方面做课题,一方面培养学生,并且不断地从优秀的学生中挑选合格的人才,进入到医院信息中心团队。
在这样一个崇尚研究、自主开发的小环境下,联想智慧医疗研究院的诞生,也可谓水到渠成。
潘传迪说:“我们也是经过充分考虑做这个决定。因为医院跟联想合作,肯定是双赢。毕竟,国内应该有联想这样的IT大公司从事医疗信息化。而与联想合作,我们可以引入联想的优秀管理经验和运作模式,联想的硬件有优势,肯定有人才。我们医院有一支信息开发团队,并且已经有自己开发的信息系统。联想与我们合作,可以在医疗业务需求上加速达到一个比较高的专业理解程度。如果完全依靠自身积累,可能这个时间消耗不起。”
正是基于这样一种双赢、互补预期,双方的合作最后落脚到成立一个科研性质的实体——温州医科大学联想智慧医疗研究院,和温医一院同属温州医科大学下辖,从某种意义上,联想智慧医疗研究院和温医一院的“级别”是等同的。
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