【李楠专栏】信息科那些事儿(8):“四屏”八稳终结病区医护患沟通基本靠吼的年代
项目做多了,你会觉得无论是产品设计还是用户需求,越纯粹越好,越直接越好,最好能“直捣黄龙”。恰到好处的“简单粗暴”使得产品和用户之间更加亲密无间。
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与临床科室的沟通不畅已成为信息科工作中最大的隐性成本,虽然大家讲的都是汉语,可说完了还是不知道对方的心(xu)思(qiu)。
最近,HIT专家网的一篇文章《医院科室地位论:医院信息科该“翻身”了》对医院信息科地位进行了探讨,从言论中流露出大家自感卑微,却又想翻身的心态。医院信息科这个部门,正处于理想很丰满,现实却很骨感的时刻:整个HIT行业看上去前景大好,...
随着医院信息化规模不断扩大,医院信息部门要维护的桌面终端数量也愈发的庞大,这其中主要以传统的台式PC为主。在受理故障的过程中,信息科也遇到了“三长一短”的问题:以临床科室为主的用户,通过电话等方式描述故障,信息科工程师消化理解抽象的内容以及...
很多HIT人在职业路上都有郁闷、彷徨的时候,干活累、工资低,还不被重视。那么,该如何规划自己的职业生涯,不断向更高的目标迈进?本文针对三类HIT人最关心的问题为您指点迷津。
信息科文化是什么样的呢?这得取决于信息科的人是什么样的。从表象上来说,信息科人熟知操作系统、计算机网络等各个领域的知识,英语不赖,大都喜欢DIY。在他们眼里只有两种人:懂二进制的和不懂二进制的。再深入一点说,性格大多沉稳,但是沟通能力欠佳…...
每每参与有关医院信息化建设的讨论,尤其是一帮工程师、CIO聚在一起“吐槽”医院信息化的种种困境时,听到最多的一个字就是“钱”。一位同行在酒后愤愤不平地说,纵然你平时跟院长关系再好,帮他修过再多次电脑,挡过再多杯酒,但是千万别跟他提“信息化...
曾有医疗IT公司的工程师开玩笑说,每次去医院做项目、搞售后就跟“支教”一样,可想而知医院信息科在专业建设上给他留下怎样的印象。 编制问题是一个长期有待于解决的问题,它是信息科发展的瓶颈,但不是绝症。在这样的瓶颈中,也不乏一些建设得很好...
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人脸生物识别信息保存在医院信息系统里吗?风险巨大,随时爆雷!
文中“正确的做法是出院超过24小时的患者只能重新办理入院” 此处应为“出院”吧
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针对医共体业务,将数据治理和数据利用的能力和基因植入到医共体产品方案,在落地过程中找寻医共体特色的数据应用爆点