
吴恒:信息科主任轮岗的必然性与职场重启 | 轮岗大家谈
持续、深度的跨界思考,是轮岗赋予管理者的独特战略资产。

持续、深度的跨界思考,是轮岗赋予管理者的独特战略资产。

“接口费乱象”的解决之道有两个:“有效的监督”和“自我革命”。

追星、追新、追策,三种参会路径让你不虚此行。

通过迂回的、走走停停的方式,不断地接近并超越现有的目标。

新技术出现泡沫符合发展规律,可喜的是业内对于新技术的探索已经回归基本面。

从本质上看,大多数的HIS更换起于管理改变,止于文化认同。

更换HIS要慎之又慎,突破底线则当断则断!

透过现象看本质,分析医院换HIS这一行业现象级话题。

评审的路千万条,适合自己第一条;盲目追求高大上,信息部门泪两行。

2018年的医疗信息化新政策频繁而出、新挑战接踵而至、新技术更迭迅猛,可谓乱花渐欲迷人眼。

研发这样一款神器需要经历三个阶段:基于知识库的智能提醒、基于病历模板的书写辅助、基于AI的“病历秀秀”。

医疗信息化建设能为医疗体系注入更多人文精神,在有限的时间内提高医患沟通的效率和效果,在患者就诊过程中体现医学的人文关怀。

共享的是知识和智慧,收获的是信任和资源。

此文不仅记录了大师兄(作者吴恒)如何成为直播“网红”的过程,更为重要的是,作为HIT专业人士,大师兄勤于思考、敏锐地捕捉到了“互联网医疗”带来的改变与创新,并对医院如何拥抱互联网医疗提出中肯建议。

面对层出不穷的需求和日新月异的应用,可以说我们HIT人处于“一个最好的时代,也是一个最坏的时代”——困难与机遇共存,挑战和风险同行,期望和压力兼重。怎么在这样的时代不迷惑、不落伍、不冒进?笔者认为,只有重塑基础(重新评估医院信息基础架构并及...

固然不排除此举有宣传作秀的成分,“滴滴医生”对于医院医生和患者来说,的确有积极的意义。笔者认为起码有以下七点值得借鉴和启发。

欢迎更多专家、HIT工程师加入HIT专家网作者队伍。

无论轮岗与否,信息科主任们都需要走出舒适区,不断向上突破。

信息科人员的轮岗,能够有效打通“数据采集-数据应用-管理优化”的业务闭环。

期待医疗信息化行业各利益攸关方,秉持公平合理的原则自觉行动起来。

现在需要有人牵头,联合专家和企业,共同完成整个信息系统集成规范的制定。

遭遇接口费困境的医院,大多缺乏对集成的主导。

将接口费的定价权从甲乙双方面剥离开来,才能保证合理的定价值。

欢迎更多专家、工程师加入到HIT专家网作者队伍中来。

用户一句话,可抵千万金!

这些心血之作饱含了专栏作者们的勤奋、智慧,成为HIT专家网专业原创内容的重要组成部分,更是中国医疗信息化同仁们广为共享的宝贵财富。

马云老师点个“外卖”就要600亿元,国内医疗IT总产值“才”400亿元出头,阿里、腾讯在医疗信息化市场到底争的是什么?

2017年4月14日,全国首家眼科互联网医院——浙江省眼科医院互联网医院开出的第一张处方单,通过专业物流,配送到了患者手中。

本文将从5个方面来展望2017年:互联网医疗如何取得信任、信息人才的区域“共享”、医保数据的社会化应用、医疗“小程序”带来新气象、“语音识别”的临床应用。

2016年留给我的感受可以用5个关键词来形容:互联智慧分级诊疗、HIT的稳态与敏态、云HIS助力基层医疗机构信息化、互联网医疗的亲身体验、医疗数据的“小应用”。
最新评论
太棒了
写的非常好,很真诚,我也是在医院信息科工作了19年,走了很多弯路,吃了很多亏,才知道这些。
您好,请发稿件到zhu_xiaobing@HIT180.com
请问,怎么投稿
是的,这需要院内达成一致,领导层面须支持。