
王才有:医院合格CIO应起码具备三种能力 | 2022年南湖HIT论坛
医院数字化转型艰难,必须有“CEO”的守护,更需要CIO的自强。

医院数字化转型艰难,必须有“CEO”的守护,更需要CIO的自强。

医院要有系统架构师,掌握企业架构的方法,关注战略规划的设计能力,要提高治理能力现代化。

掌握新兴信息技术和方法,提高处理复杂业务关系的开放与协同能力。

CHIMA开展医疗大数据平台课题研究,是希望为医院解决当前情况下大数据平台技术、管理、制度设计提供帮助。

大数据带来了多元的、异构的、不能统一的数据问题,这是一种社会性问题,需要用治理的思路去解决。

我们对“大数据”的科学认知是一个发展过程。医疗大数据发展需破解传统“短板”,以促进互操作为基础,选择实现价值的“突破点”。

王才有说:“大数据驱动智慧医疗,但是不仅仅是建机房、把数据收集到一起。大数据驱动智慧医疗的核心是,有没有一个团队,有没有一个组织,有没有具备不同专长的人才协同实现智慧的目标。”

不管技术怎么变化,医疗的目标都应该是有利于居民健康水平的提高,以及健康的公平化。

12月4日,由HL7中国主办、《中国数字医学》杂志社承办的“互操作性技术高层研讨会”在京举行。国家卫生计生委统计信息中心副主任王才有做了题为“医疗信息互操作实现路径与方法”的主题演讲,HIT专家网将其演讲整理如下。

随着医疗信息行业的创新与进步,信息化创造出了很多新的概念和词汇。“大数据”就是一个新的概念。那么什么是“大数据”?“大数据”是一种社会现象,无论是否承认它,当积累了一定的数据之后,面临它所带来的机遇与挑战,我们应找到方法去汲取、策划和分析这...

信息化带来便利的同时,也暗藏风险和杀机。

台湾地区推进电子病历应用的目的与世界各国定位基本相同,都是定位在:降低医疗费用负担、提高医疗服务效率,减少差错和提高医疗服务质量水平,用信息化技术手段实现居民健康信息互联互通。 近三年来,台湾地区电子病历推进取得显著进展,开始从“纸...

由于内地与台湾地区有关电子病历与病历电子化概念认识的差异,因而在电子病历信息共享和交换方式上,就采取了不同的实现手段。对于内地的患者,一般情况下是政府建设区域卫生信息平台,患者的电子病历信息存储在政府建立的平台上。对于台湾地区就不同了,医生...

未来的“好医生”需要掌握人工智能技术。

AI对于医疗的价值,仍在于提质增效。

8月16日15:00-17:30,敬请关注。

《医院网络安全托管服务(MSS)实施指南(2025版)》正式发布。

“驯服”大模型与生俱来的幻觉,注重符合伦理、法律监管要求。

AI是CHIMA2025的关键词与高频词。

《指南》的编写,有助于消除医疗信创“不愿、不敢、不会”心态。

十年年会,见证PHITA服务京津冀医疗信息化领域的初心如昨。

医疗设备信息化,不能再建孤岛了。

“保基本”和“创新”并重,医院信息部门兼具“稳态”和“敏态”。

山东大学齐鲁医院德州医院新一代医疗数据中心样板点正式揭牌。

第一期聚焦理论,第二期、第三期培训将分别聚焦工具与实践。

从“新三者”的行业定位,不难看出中国电信的壮志雄心。

想要数据产生更大价值,还需要改变医疗行为本身。

关于医疗信创一次全面、理性且极具前瞻性的行业探讨。

不忘初心,通过数字化手段让有限的医疗资源发挥更大价值。

卫宁健康正式推出医疗领域大模型WiNGPT与医护智能助手WiNEX Copilot。
最新评论
是的,这需要院内达成一致,领导层面须支持。
非常好,贴合工作实际,有学习借鉴意义。不少年轻人不愿意主动学习,主动思考,主动做事。一是不学习,无能力,二是跟风躺平,做多做少,收入差别不大。
是的
思路很重要,行动更重要
售后服务(治疗,诊疗后有疑问需要咨询医护人员)很好啊,医院应该提供这样的渠道并且不需要收费吧,除非你是土豪,个人觉得,咨询可以有,收费较难接受,利益分配好像也很难合理合规。