
马丽明:规划临床需求,沟通有“窍门”
掌握合理的沟通方式和技巧,需求管理就能事半功倍。
掌握合理的沟通方式和技巧,需求管理就能事半功倍。
多种原因导致现阶段还不能根除接口费。
佛山市妇幼保健院的超融合架构已稳定运行近三年。
不仅要做好系统装机和培训准备,更要重视采样现场的布局和流程优化。
早介入、多介入、抓落实!
好的方法可以事半功倍。
信息系统并非只是一个软件,它更是业务水平、管理能力的综合体现。
继“非典”之后,医疗信息化将再次迎来历史性发展机遇。
在细节上下功夫。
“大信息”时代对医院信息部门的项目管理能力提出了新挑战。
一愿帮助医院核心业务信息系统找到合适的“再婚”对象;二愿招到合适的信息系统开发人员;三愿HIT人得到更多的理解、认可和尊重。
当下“互联网+”热潮一浪高过一浪,如果“互联网+先进制造业”类比到“互联网+医疗”,那么移动医疗就好比京东,医院的HIS、EMR等信息系统就好比基础制造业,两者必须携手,才能让患者有更好的就医体验和更多的医疗服务。
“我们在抱怨领导不懂信息化的同时,有没有问一下自己作为信息中心的主管做了什么?有没有让领导意识到信息中心的工作对他有哪些帮助?在说服自己的领导前,首先要了解自己想做的到底是什么,然后才有可能说服领导。”
医院应研究制定AI应用安全生产应急预案。
从“背靠背”到“对答案”,这是一次关于医疗AI应用部署工作进度的深度交流。
医院信息部门对自身的高质量发展也提出了新的追求。
医院信息人用心培育出一朵朵玫瑰,并将这些芬芳成果送给医院与患者。
期待医疗信息化行业各利益攸关方,秉持公平合理的原则自觉行动起来。
现在需要有人牵头,联合专家和企业,共同完成整个信息系统集成规范的制定。
遭遇接口费困境的医院,大多缺乏对集成的主导。
将接口费的定价权从甲乙双方面剥离开来,才能保证合理的定价值。
培训班完全激发了我对医院信息化管理与建设知识学习的热情。
佛山市多年来始终走在全国卫生健康信息化的前列。
把过往工作积累的案例有机串联起来形成知识体系,不再是碎片化的知识积累。
会议聚焦信息化赋能医疗卫生服务、中医药传承创新等热点话题。
"培训班和HIT专家网,让HIT人在学习奋斗的路上不再孤单。"
报名期限:长期有效。
呼吁尽快出台疫情防控信息化系统的建设标准与管理规范。
当前医院CIO们承受的压力前所未有,需要相互碰撞和启迪。
期待更多业界同仁加入HIT专家网的作者队伍。
最新评论
售后服务(治疗,诊疗后有疑问需要咨询医护人员)很好啊,医院应该提供这样的渠道并且不需要收费吧,除非你是土豪,个人觉得,咨询可以有,收费较难接受,利益分配好像也很难合理合规。
从文章中可以看出这位主任是想做事,能做事的好主任,可能是医院领导对信息化建设不重视,不了解,不支持,让主任寒心了,正所谓不想被看见,只想被理解,我也在医院信息科很多年,遇到各种各样的领导,也受委屈,当
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