
来自医院CIO班的一套“武林秘笈”,等您启阅
第六期计划于2024年年内开班,欢迎报名!

第六期计划于2024年年内开班,欢迎报名!

建立了行业知识框架,观察事物和解决问题的能力得到提升。

第六期医院CIO班计划2024年10月开班,欢迎报名。

培训班提供了一个精心梳理、提炼和精讲的医疗信息知识体系。

在复杂的信息系统技术和架构中,学会运用系统思维和系统科学的方法。

受训学员共计253人,来自包括新疆、西藏在内的29个省份。

高级别的智慧医院,其“智慧”主要体现在数据分析、挖掘、利用等能力之上。

技术手段在变,底层业务逻辑不变。

第六期将于2025年5月22日-24日于北京开班。

医疗信息化咨询并非新业态,但当下仍处于“小而散”的初级阶段。

医疗专属的MSS服务,会是医院CIO们期待的那个“答案”吗?

大语言模型在严肃医疗领域的真正普及,还面临不可逾越的障碍。

集团医院的信息化建设往往都是在需求边界不是很确定、清晰的前提下进行的。

医疗直接关乎人类生命健康,AI应用必须着重考虑安全与伦理。

医院的患者端移动应用程序智能化程度有很大的提升空间。

医院信息部门需居安思危,认真考虑在突发情况下如何把握系统安全、为医院减少风险。

围绕信创,一些超出HIT业界预期的进展正在发生。

期盼卫生行政部门能够出台关于智慧医院信息部门自身建设的标准和规范。

对业务模式创新的深入研究与科学抽象,是保持新一代HIS长期稳定的基石。

不忘初心,通过数字化手段让有限的医疗资源发挥更大价值。

期待医疗信息化行业各利益攸关方,秉持公平合理的原则自觉行动起来。

技术运用的目标和思想,比技术本身更重要。

公开《数据结构手册》,有利于实现系统推广应用的整体目标。

“培训班就像是一次空中加油,希望我们的每一架战机能飞得更高更远。”

《答疑集》将不断补充丰富内容,迭代新版本。

把过往工作积累的案例有机串联起来形成知识体系,不再是碎片化的知识积累。

第四期计划2023年8月中下旬开班。

2023年7月15日相约西安,举办前两期结业式。

凝望、回味医疗信息化过去十年的主要变迁,把握当下,拥抱未来高质量发展新机遇。

在系统性学习基础上强化实用性,持续提升学员“获得感”。
最新评论
是的,这需要院内达成一致,领导层面须支持。
非常好,贴合工作实际,有学习借鉴意义。不少年轻人不愿意主动学习,主动思考,主动做事。一是不学习,无能力,二是跟风躺平,做多做少,收入差别不大。
是的
思路很重要,行动更重要
售后服务(治疗,诊疗后有疑问需要咨询医护人员)很好啊,医院应该提供这样的渠道并且不需要收费吧,除非你是土豪,个人觉得,咨询可以有,收费较难接受,利益分配好像也很难合理合规。