Page 18 - 全面提升社区卫生服务中心服务水平

全面预算管理机制 通过实行全面预算管理，激发医疗机构服务效率  全面预算管理：在信息化管理的基础上，实施以数据为核心的医疗机构全面预 算管理，建立以政府公益性为核心的目标管理体系，弱化公立医院市场趋利性  通过标化工作量和标化工作量人力成本，核定单位可分配总额，与医院收益脱 钩，改变以往按收支结余提取医院可分配总额的方式，形成以工作量核定、医 疗质量评价和人员成本核算为基础的工资总额核定办法，医务人员的技术劳务 价值得到有效实现，充分激发医务人员积极性。 标化率 标化工作量 • A • 可比较 人员成本 • B • 可参照 • C • 人力因素 • 可应用 • 社会经济发展 • 技术因素 • 卫生事业发展 • 时间因素 • 人力成本因素 人员成本 实际 标化 总量 工作量 工作量 18 www.bsoft.com.cn