标签：医院经营管理

2014-10-21秦勉阅读(21327)评论(0)赞(0)

很多行业的人在谈ERP不适合医疗行业，其理由是，ERP以产品为核心，HRP以客户和病人为核心。我认为，这其实是对ERP的严重误读。实际上，从ERP到HRP，管控模型并未改变。各行各业固然有自身的特点，但是核心是ERP的思路、模式、技术及其很...

2014-10-11秦勉阅读(18966)评论(0)赞(0)

医院要发展，一定是内涵式的发展，现在对资源的配置要求已提到非常高的程度。整个HRP过程是一个流程再造，是要改变大家的习惯，不可能一蹴而就。所以，我们把整个HRP实施工程叫做“一把手”工程，两个含义，一个是顶层设计，另外一个是院长亲自推动。