管理视野

2023-03-21HIT阅读(766)评论(1)赞(1)

如果能绕开“结构化电子病历”这个瓶颈问题，或将推动电子病历信息共享进程。

2023-03-20HIT阅读(1083)评论(0)赞(1)

实现电子病历系统建设与应用的螺旋式上升，而不是一次又一次地推倒重来，造成新的浪费。

2023-03-19HIT阅读(1048)评论(0)赞(2)

只解决电子病历系统一个“点”的问题，还是不能连成“片”。

2023-03-14秦勉阅读(915)评论(0)赞(2)

易用性、扩展性好，后期维护难度低，厂商配合度高。

2023-03-09秦勉阅读(5376)评论(1)赞(13)

电子病历和电子病历系统是两个不能等同的概念。

2023-03-07秦勉阅读(1037)评论(0)赞(1)

系统一体化程度与灵活度较高，且便于改造。

2023-03-03秦勉阅读(2471)评论(0)赞(5)

抓住医疗行业最本质的需求，聚焦核心能力，避免跟风、盲目扩张。

2023-03-01HIT阅读(1531)评论(0)赞(1)

多院区的本质是集团化发展，必然涉及组织变革、管理变革、流程变革。

2023-02-21HIT阅读(1212)评论(0)赞(3)

多院区业务管理模式差距非常之大，但对于信息化的需求是类似的。

2023-02-15HIT金子阅读(961)评论(0)赞(3)

明确互联网医院的价值、定位，再进行建设模式选择。

2023-01-19秦勉阅读(1639)评论(0)赞(2)

医院信息化工作应不唯上、不唯书，只唯实。

2023-01-16HIT阅读(917)评论(0)赞(1)

来自HIT厂商的三个问题。

2023-01-12HIT阅读(948)评论(0)赞(1)

知名医疗信息化专家薛万国主任发问。

2023-01-08HIT阅读(1230)评论(0)赞(3)

知名医疗信息化专家陈金雄主任发问。

2023-01-02HIT阅读(1582)评论(0)赞(3)

知名医疗信息化专家刘海一主任发问。

2022-12-29HIT阅读(2244)评论(0)赞(2)

管理信息化的本质是医院管理水平在信息化中的具体体现。

2022-12-27秦勉阅读(1886)评论(0)赞(2)

多关注系统间的接口，少干涉系统内部的实现。

2022-12-25秦勉阅读(2377)评论(0)赞(2)

找不到临床问题，CDSS也就失去了方向。

2022-12-22秦勉阅读(2111)评论(0)赞(1)

健康信息惠民要做到“面子好看、里子耐看”。

2022-12-20秦勉阅读(2963)评论(0)赞(2)

把握五个角度、五个关系，信息化建设“五步走”。

2022-12-18HIT阅读(2634)评论(0)赞(1)

医院信息化建设的重点和任务发生变化，信息中心也面临转型。

2022-12-15HIT阅读(2745)评论(0)赞(2)

医院数字化转型艰难，必须有“CEO”的守护，更需要CIO的自强。

2022-12-05秦勉阅读(3965)评论(0)赞(3)

重构系统与生态应对快速变化、数据驱动组织流程变革、战略谋划彰显IT价值，是未来医疗信息化行稳致远的三个确定性要素。

2022-11-28秦勉阅读(2589)评论(0)赞(1)

从授权、培养、共识、结果四个维度，建原则、建系统。

2022-11-24秦勉阅读(3054)评论(0)赞(2)

数据一定要服务于某个业务场景的决策或行动。

2022-11-21秦勉阅读(2319)评论(0)赞(1)

项目不同阶段应由不同的角色来主导。

2022-11-20秦勉阅读(2925)评论(0)赞(8)

领导力（管理）就是整合资源来解决不确定性的事情。

2022-11-16秦勉阅读(4297)评论(0)赞(7)

把“想”的事情还给别人，把“钱”的事情攥在手上，把“技术”“安全”作为底线。

2022-11-08秦勉阅读(4232)评论(0)赞(4)

充分依托信息化建设和数字化手段，方可实现两条曲线的跃迁。

2022-11-07秦勉阅读(3567)评论(0)赞(2)

项目推不动，肯定是管理方法出了问题。