管理视野

2026-07-22HIT明超阅读(54)评论(0)赞(0)

既要埋头踏实苦干，也要主动谋划未来。

2026-07-15HIT金子阅读(358)评论(0)赞(1)

数据治理绝非技术问题，实质上还是管理问题。

2026-07-14HIT金子阅读(390)评论(0)赞(0)

医生应积极拥抱AI，而不是仅仅拿着放大镜找不足。

2026-07-12HIT明超阅读(438)评论(0)赞(2)

信息化留痕、数据提取只是技术手段，数据治理才是核心。

2026-07-09HIT明超阅读(571)评论(0)赞(1)

论坛从标准制定、基础底座建设、场景选择等角度给出解题思路。

2026-07-07HIT明超阅读(581)评论(0)赞(0)

回首过去十年中西医结合信息化发展历程，探讨行业数字化转型的机遇和挑战。

2026-07-06HIT金子阅读(693)评论(0)赞(0)

两种主流的信创选型与建设思路，各有优劣，适配不同医院情况。

2026-07-05HIT明超阅读(622)评论(0)赞(0)

熟练度可以被工具替代，而判断力会越来越有价值。

2026-07-02HIT明超阅读(587)评论(0)赞(1)

医疗AI开发者需走进临床科室，理解各层级的医生效率痛点。

2026-06-25HIT阅读(744)评论(0)赞(1)

《企业级智能体效能管理指南》为医疗AI发展路径提供了方法论。

2026-06-23HIT金子阅读(1004)评论(0)赞(1)

在技术投入的持续性与业务回报的周期性之间找到平衡点。

2026-06-18HIT明超阅读(713)评论(0)赞(1)

打通医院数据治理与应用闭环，使高质量的数据服务于业务决策。

2026-06-15HIT金子阅读(1094)评论(0)赞(2)

上海四院走出了一条技术与临床协同共进的AI创新之路。

2026-06-14HIT金子阅读(1051)评论(0)赞(2)

建好医院信息系统，须具备系统思维和项目思维。

2026-06-11HIT金子阅读(1034)评论(0)赞(1)

智能体架构将消灭临床系统界面中的低价值点击。

2026-06-10HIT明超阅读(1110)评论(0)赞(1)

智能体不仅是医院信息部门的工作，更需要业务与技术的双向成就。

2026-06-04HIT明超阅读(1478)评论(0)赞(1)

场景和项目的选择，比投入和努力更重要。

2026-06-03HIT明超阅读(1376)评论(0)赞(1)

恩泽医院打造医疗AI应用建设的“1+3+N”模式。

2026-06-02HIT明超阅读(1366)评论(0)赞(1)

医院信息化“亚健康”状态的本质是IT治理缺失。

2026-06-01HIT明超阅读(1225)评论(0)赞(1)

该方案的核心技术是4G/5G探针。

2026-05-31HIT明超阅读(1240)评论(0)赞(0)

明确工程验收与业务接管边界，建立“验收即启动接管”的工作机制。

2026-05-25HIT明超阅读(1695)评论(0)赞(1)

将AI带来的“惊喜”转化为生产力，关注成熟场景与新场景的价值转化。

2026-05-21HIT阅读(1375)评论(0)赞(0)

实现技术支撑业务、业务服务患者的价值闭环，有效提升治理效能。

2026-05-17HIT阅读(1223)评论(0)赞(1)

当前AI病历质控的误区：越努力就越偏离目标。

2026-05-14HIT明超阅读(1530)评论(0)赞(1)

分享先进经验、凝聚发展共识，助力肿瘤诊疗高质量发展。

2026-05-08HIT明超阅读(1405)评论(0)赞(1)

“数据互联互通的水平越高，其安全风险也越高。”

2026-05-07HIT明超阅读(1321)评论(0)赞(1)

医院信息化建设中，管理视角与临床服务视角存在错位与失衡。

2026-05-06HIT明超阅读(1298)评论(0)赞(2)

北京大学首钢医院要求新项目全部优先基于AI coding推进。

2026-05-05HIT明超阅读(1525)评论(0)赞(0)

智慧医院不是把信息系统装进医院，而是医院管理治理能力在数字空间的真实映射。

2026-04-29HIT明超阅读(1579)评论(0)赞(2)

用体系化AI能力，抢占职业发展与医院数智化建设的双重先机。