案例研究

2022-11-27秦勉阅读(923)评论(0)赞(1)

直面医疗信创难题，京颐医疗云实现全国产化适配兼容。

2022-11-15秦勉阅读(1210)评论(0)赞(1)

通过“共商、共建、共享”方式，打造DIP管理平台。

2022-11-13秦勉阅读(1588)评论(0)赞(4)

茂名市人民医院以三甲复审为契机，持续优化业务流程，开展数据治理。

2022-10-13秦勉阅读(7896)评论(0)赞(6)

“患者无纸化签署”是决定能否顺利推进全院无纸化建设的关键节点之一。

2022-10-09秦勉阅读(2251)评论(0)赞(2)

以数据库防火墙“外防”，以数据库防水堤坝“内控”。

2022-09-27秦勉阅读(3809)评论(0)赞(3)

短时间内完成新建院区的信息化建设，一体化部署是最能快速实现的方式。

2022-09-12秦勉阅读(4204)评论(0)赞(4)

“临床营养信息化，要从信息管理上升到数智管理。”

2022-09-04秦勉阅读(4017)评论(0)赞(3)

“空间分离，服务一体，这是多院区信息平台的建设原则。”

2022-08-10HIT阅读(3946)评论(0)赞(4)

超融合的可靠性、稳定性，已经能够满足医院核心业务运行的要求。

2022-07-31秦勉阅读(5609)评论(0)赞(7)

选好系统，要能够支持过去、现在与未来的业务需求。

2022-07-26秦勉阅读(5141)评论(0)赞(2)

医院信息部门要善用外力，但更要打造好自身能力。

2022-07-21秦勉阅读(4458)评论(0)赞(2)

为医院提供同时满足“技术实现”与“管理合规”的全新解题思路。

2022-07-13秦勉阅读(4703)评论(0)赞(3)

医院数据中心从传统、孤立的小环境式过渡到更现代的核心式、全体系式。

2022-07-12HIT阅读(6960)评论(0)赞(6)

一个可持续发展的专病数据库，L1、L2数据应合计占据50%-60%。

2022-06-20秦勉阅读(5816)评论(0)赞(2)

瞄准RWS科研的数据收集与数据处理痛点。

2022-06-12秦勉阅读(4462)评论(0)赞(5)

态势感知体系将成为医院信息部门的“网络安全AI助手”。

2022-05-23秦勉阅读(6961)评论(0)赞(2)

同济医院对HIS和EMR进行了重构，并选择了微服务架构体系。

2022-05-19秦勉阅读(7393)评论(0)赞(7)

底层是云，中间是容器，上层是应用。

2022-05-10HIT阅读(5462)评论(0)赞(5)

“快”的前提是“稳”，这实际上是对医院此前信息化建设成果的综合考验。

2022-03-16秦勉阅读(12752)评论(0)赞(29)

通过系统的一体化，实现数据的一体化，这是实现管理一体化最为便捷的方式。

2022-03-01秦勉阅读(6548)评论(0)赞(5)

佛山市妇幼保健院的超融合架构已稳定运行近三年。

2022-02-23秦勉阅读(9256)评论(0)赞(3)

以超融合驱动医院IT基础架构云化转型，赋能智慧医院建设。

2022-02-21秦勉阅读(12150)评论(0)赞(22)

更换核心业务系统、统一HIS，在信息化的助推下，加快实现组织业务一体化。

2022-01-11秦勉阅读(9817)评论(0)赞(6)

应用AI病历内涵质控系统，实现病历全流程质量监管。

2021-12-26HIT阅读(9689)评论(0)赞(3)

实现医院供应链的优选、优采、优配、优管、优评。

2021-11-29HIT金子阅读(8290)评论(0)赞(5)

用纵观全局的监测体系，将分散的数据防护能力串联起来。

2021-10-12秦勉阅读(12012)评论(0)赞(8)

中小医院迫切需要一个能把基础打好的核心系统。

2021-09-21HIT阅读(14854)评论(0)赞(18)

“诊疗路径”是WiNEX在山医大二院“孵化”出来的重要新功能。

2021-09-13秦勉阅读(9376)评论(0)赞(3)

引入基于密码技术的可靠电子签名，确保无纸化建设的合法、可信。

2021-09-08秦勉阅读(10343)评论(0)赞(2)

重视互联互通功能的“实际落地”与“有效应用”。