案例研究

2025-09-22HIT明超阅读(4090)评论(0)赞(9)

突破多院区集团化医院的信创改造难点。

2025-08-24HIT明超阅读(3672)评论(0)赞(7)

历时7个多月，从无到有，从一个概念到真正的实现落地。

2025-07-08HIT明超阅读(1924)评论(0)赞(3)

根据应用软件厂商的信创改造程度，“自上而下”或“自下而上”进行技术选型。

2025-06-12HIT阅读(2850)评论(0)赞(2)

注重AI与业务流程优化的全新组合，奔着患者问题去、跟着患者问题走。

2025-05-22HIT阅读(1494)评论(0)赞(3)

检验结果互认让共享数据切实服务于临床诊疗。

2025-05-13HIT明超阅读(3084)评论(0)赞(3)

为江西省内医疗信创转型提供了可复制的成功经验。

2025-04-27HIT明超阅读(3266)评论(0)赞(2)

认识模型“记忆”本质，就能减少错误发生，让人工智能成为临床的稳健助手。

2025-03-16HIT明超阅读(4894)评论(0)赞(1)

用全新的就医流程与患者体验实现新院区的“精彩亮相”。

2025-03-12HIT明超阅读(3793)评论(0)赞(0)

建设“互联互通服务管理平台”，推动数据、流程、服务的“跨系统联动”。

2025-03-05HIT明超阅读(2990)评论(0)赞(2)

基于系统原型，采用敏捷开发模式，结合实际需求，边上线、边打磨、边改造。

2025-02-18HIT明超阅读(2017)评论(0)赞(1)

从边缘到核心，不失为一条经济且可行性高的密评改造路径。

2024-12-29HIT阅读(2788)评论(0)赞(3)

如何驱动安全厂商为最终效果服务？如何让医院的安全投入真正产生相应的价值？

2024-11-13HIT明超阅读(2579)评论(0)赞(11)

医院精细化管理需要一个能够跟随医院管理思路灵活应变和拓展的信息系统支撑。

2024-09-25HIT阅读(6056)评论(0)赞(9)

高品质的服务理念、管理流程都需要借助信息系统进行落地。

2024-09-01HIT明超阅读(7234)评论(0)赞(13)

93岁的中医院在数字化转型中实现业务创新。

2024-08-07HIT阅读(5051)评论(0)赞(13)

对内抓闭环，对外抓协同。

2024-04-25HIT-ZTT阅读(5011)评论(0)赞(39)

引入医疗行业垂域大模型，赋能患者全周期健康管理与服务。

2024-04-07HIT-ZTT阅读(6377)评论(0)赞(19)

数据要素在授权运营模式下，政府前期可以不考虑盈利，只注重将数据要素市场做大。

2024-03-24HIT明超阅读(6862)评论(0)赞(21)

在区域卫生信息化项目中实现全面信创支持，此前还鲜见先例。

2023-11-14HIT金子阅读(6267)评论(0)赞(10)

后端先把数据准备好，前端接口配置会更高效。

2023-10-12HIT阅读(12655)评论(0)赞(14)

引入卫宁健康作为云HIS战略合作伙伴，复星健康着力推进以患者为中心的“线上线下一体化”就医全流程服务。

2023-09-17HIT阅读(8916)评论(0)赞(19)

县域医疗机构使用同一套信息系统，助力“村级问诊、乡镇检查取药、县级服务”服务新格局的形成。

2023-06-04HIT阅读(10583)评论(0)赞(10)

上系统不再是医院的难点，关键在于系统建设者能否对业务需求有深入理解。

2023-05-23秦勉阅读(6947)评论(0)赞(15)

线上线下一体化的医疗服务，离不开一体化集成平台的支撑。

2023-05-04秦勉阅读(6493)评论(0)赞(7)

大数据平台的建设需要有整体规划和长期建设的心理准备。

2023-04-20秦勉阅读(7532)评论(0)赞(10)

全区一套集成平台、一套业务系统、一套数据库架构。

2023-04-11秦勉阅读(9110)评论(0)赞(14)

先在新院区构建一套稳定、高效、开放的系统，再覆盖到老院区。

2023-02-12秦勉阅读(7764)评论(0)赞(9)

桌面云应用场景更为丰富，能够大幅度降低运维成本，方便终端能耗管理。

2022-12-11HIT阅读(9130)评论(0)赞(8)

如何实现知情同意书签署流程与信息系统的有机融合？

2022-12-06秦勉阅读(8994)评论(0)赞(13)

先明确业务目标，再梳理业务流程，最后实施IT建设。