职业生涯

2023-03-23HIT阅读(746)评论(0)赞(1)

从疾病诊断或分型入手，找到共识度比较高的临床科室，进行单点突破。

2023-03-09HIT金子阅读(508)评论(0)赞(4)

比较合理的办法就是坚持“需求导向”。

2023-03-08HIT金子阅读(2907)评论(0)赞(4)

在系统性学习基础上强化实用性，持续提升学员“获得感”。

2023-03-01HIT金子阅读(1099)评论(0)赞(2)

"培训班和HIT专家网，让HIT人在学习奋斗的路上不再孤单。"

2023-02-21HIT金子阅读(365)评论(0)赞(1)

讨论主题为“医院信息化建设管理”。

2023-02-13HIT阅读(1219)评论(0)赞(2)

建议医院信息部门、临床部门与公共卫生的流行病学专家“三方合作”。

2023-01-18HIT阅读(1546)评论(0)赞(2)

不要纠结于概念，而是要把数据本身的来源和流向辨识清楚。

2023-01-17HIT阅读(1414)评论(0)赞(3)

倾向于在通用系统的基础上派生专科系统，而非另外引进。

2023-01-09HIT金子阅读(842)评论(0)赞(3)

第一期培训班让我们收获知识、收获感动。

2022-12-26HIT阅读(1668)评论(0)赞(1)

对医疗数据全部进行加密处理是不现实的。

2022-12-22HIT金子阅读(1654)评论(0)赞(1)

讨论主题为“医院信息系统建设”。

2022-12-19秦勉阅读(2313)评论(0)赞(1)

建议建设统一平台，实现各专病库和原始业务数据的高效对接与整合。

2022-12-13秦勉阅读(1745)评论(0)赞(2)

数据从各业务系统传入BI，肯定需要清洗、转换，以保持数据的一致性。

2022-12-07HIT阅读(3012)评论(0)赞(0)

集成平台失败不一定是集成平台本身的问题。

2022-12-01秦勉阅读(2299)评论(0)赞(1)

有没有可能通过一个数据中心满足所有的应用需求？

2022-11-22秦勉阅读(2254)评论(0)赞(2)

建议从用户满意度、应用范围、系统产出等维度进行评价。

2022-11-14HIT金子阅读(2100)评论(0)赞(4)

讨论主题为“信息中心团队管理”。

2022-11-10秦勉阅读(2783)评论(0)赞(3)

绩效激励的原则是：尽量利用最小的资源来做最好的结果。

2022-11-08秦勉阅读(3307)评论(0)赞(1)

医院信息部门可以不懂具体的技术细节，但要会做需求分析。

2022-11-01HIT阅读(3368)评论(0)赞(2)

无论是产品测试还是生产系统的发布，都要做发布管理。

2022-10-25HIT阅读(2979)评论(0)赞(0)

从“抽盘”到“全盘”，特别琐碎的信息资产应该怎么管？

2022-10-24HIT阅读(2606)评论(0)赞(3)

在合同缺乏明确细则的背景下，如何保障厂商的履约效果？

2022-10-17秦勉阅读(3532)评论(0)赞(1)

讨论主题为“医院信息化建设管理”。

2022-10-16HIT阅读(3609)评论(0)赞(1)

第一期培训班第6单元“运维服务管理”课程答疑环节。

2022-09-21秦勉阅读(4215)评论(0)赞(1)

第一期培训班第7单元“系统安全与可靠性管理”课程答疑环节。

2022-09-20秦勉阅读(3955)评论(0)赞(2)

第二期培训班第2单元“医院IT治理”课程答疑环节。

2022-09-15HIT金子阅读(4676)评论(0)赞(3)

医院要注重理念导入，如ITIL首问负责制、服务自动化和智能化等。

2022-08-31秦勉阅读(4534)评论(0)赞(3)

“这次培训把内心说不清楚的东西拎出来，框架体系变得清晰，方向也更加明确了。”

2022-08-22HIT金子阅读(5696)评论(0)赞(4)

讨论课既体现学员对教学内容的理解，同时学员们也对一线经验进行了交流。

2022-08-09HIT金子阅读(52304)评论(1)赞(3)

第二期培训班已完成招生，第三期报名进行中。