
新增AI大模型培训!第六期医院CIO班将于5月23-24日在京开班
致力打造医疗信息化行业的“黄埔军校”。
致力打造医疗信息化行业的“黄埔军校”。
致力打造医疗信息化行业的“黄埔军校”。
务实推进信息化、抓紧布局智能化、常态工作规范化。
医院CIO 70%的工作都在沟通,只知道蒙头干活、不知道如何沟通,肯定干不好这份工作。
缴费即赠价值5188元达梦DCA培训。当年有效,数量有限,先到先得!
以高品质原创内容,打造随时在线的“HIT行业图书馆”。
医院信息系统的功能优化、界面优化等还有很多工作可做,需要医信工程师们发挥聪明才智与主观能动性。
参与这次论坛,我更加坚定地相信医疗信息化是提升医疗服务质量的关键因素。
第一期聚焦理论,第二期、第三期培训将分别聚焦工具与实践。
参加医院CIO班,既是学习之旅、赋能之旅,也是友谊之旅、感动之旅。
临床和信息化,这两方面工作其实是彼此促进的。
2024年11月15-16日,上海,欢迎报名!
国外有信息护士岗位,但设置在护理部门。
在一定程度上,IT系统建设倒逼医院运营管理。
具备一定数据库理论和实践基础的工程师均可参加DCA培训。
写代码、做系统设计,为改善患者就医体验、提升医院服务水平做一点实事。
作为全国TOP1的教学型动物医院,医院的业务复杂度相当于一家三甲医院。
如果信息科和数据中心被分成了两个部门,依然不能割裂开。
第六期计划于2024年年内开班,欢迎报名!
建立评分制度,量化考核指标。
培训是我职业生涯中的一道里程碑、一座值得长期挖掘的知识宝库。
开学第一课就像思想启蒙,让我们明确站位,跳出舒适圈。
在推动数据利用有困难时,医院信息科不妨先从自己做起。
培训班教授的经验与感悟,恰是《个人知识》一书中所指的“隐性知识”。
“无中生有”地创新流程,是医院信息中心发挥引领作用、大展身手的舞台。
课程设计紧密贴合信息中心主任的任职需求。
培训后,我们有模有样地搞了一次“信息部能力提升培训班”,效果不错。
在培训过程中,我尽可能地参与每一次互动环节。
建立了行业知识框架,观察事物和解决问题的能力得到提升。
希望更多基层医院的同仁走进医院CIO班。
最新评论
东华与华为提供的具体技术解决方案是怎样的?
作为承建方的项目经理,对于该项目的建设,感慨颇多。项目的成功离不开甲方领导及终端用户的共同努力和大力支持。
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25年的什么时候办呢
会的!感谢您参与!