
CDSS建设,如何把医院自己的知识打造成可用的知识体系?| HIT培训问答
从疾病诊断或分型入手,找到共识度比较高的临床科室,进行单点突破。
从疾病诊断或分型入手,找到共识度比较高的临床科室,进行单点突破。
比较合理的办法就是坚持“需求导向”。
在系统性学习基础上强化实用性,持续提升学员“获得感”。
"培训班和HIT专家网,让HIT人在学习奋斗的路上不再孤单。"
讨论主题为“医院信息化建设管理”。
建议医院信息部门、临床部门与公共卫生的流行病学专家“三方合作”。
不要纠结于概念,而是要把数据本身的来源和流向辨识清楚。
倾向于在通用系统的基础上派生专科系统,而非另外引进。
第一期培训班让我们收获知识、收获感动。
对医疗数据全部进行加密处理是不现实的。
讨论主题为“医院信息系统建设”。
建议建设统一平台,实现各专病库和原始业务数据的高效对接与整合。
数据从各业务系统传入BI,肯定需要清洗、转换,以保持数据的一致性。
集成平台失败不一定是集成平台本身的问题。
有没有可能通过一个数据中心满足所有的应用需求?
建议从用户满意度、应用范围、系统产出等维度进行评价。
讨论主题为“信息中心团队管理”。
绩效激励的原则是:尽量利用最小的资源来做最好的结果。
医院信息部门可以不懂具体的技术细节,但要会做需求分析。
无论是产品测试还是生产系统的发布,都要做发布管理。
从“抽盘”到“全盘”,特别琐碎的信息资产应该怎么管?
在合同缺乏明确细则的背景下,如何保障厂商的履约效果?
讨论主题为“医院信息化建设管理”。
第一期培训班第6单元“运维服务管理”课程答疑环节。
第一期培训班第7单元“系统安全与可靠性管理”课程答疑环节。
第二期培训班第2单元“医院IT治理”课程答疑环节。
医院要注重理念导入,如ITIL首问负责制、服务自动化和智能化等。
“这次培训把内心说不清楚的东西拎出来,框架体系变得清晰,方向也更加明确了。”
讨论课既体现学员对教学内容的理解,同时学员们也对一线经验进行了交流。
第二期培训班已完成招生,第三期报名进行中。
最新评论
《意见》要求:“加强健康医疗大数据共享交换与保障体系建设。建立跨部门、跨机构公共卫生数据共享调度机制和智慧化预警多点触发机制。推进医疗联合体内信息系统统一运营和互联互通,加强数字化管理。”这是明白人写
运维能力弱或者经费较少的民营医院、二级医院及部分三级医院,倒是可以考虑应用全国统一电子病历,甚至是区域内的云HIS。
“你心中的医院信息化建设应该是什么样的?”,非常赞同任老提出能有一个示范实验室的倡议。一个共同探索,共同交流的平台,各种思路在这里碰撞,各种技术在这里实践,能够运营起来就太好了。
及标准规范的基础上是否也要同时规范下医务人员的书写行为甚至是对病历书写的管理行为,对电子病历书写的规范认知也是制约电子病历标准化、规范话、共享等重要因素;电子病历系统毕竟是提供病历书写的工具,要看使用
信息化发展的这些年,大家都在追求“高大上”的东西,往往忽视了最基础的东西,基础不好,再高大上的东西都是在修修补补,解决不了根本问题;