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共聚启新程:2023年度医院CIO能力培训班结业式在京举办
希望学员们把“考驾照”过程中的所学所感,变成“开上路”的动力和底气。
希望学员们把“考驾照”过程中的所学所感,变成“开上路”的动力和底气。
可以将监理“用起来”,将需求变更问题交由监理进行处置。
手机自助机“场景码”模式的建设经验与心得体会。
从机制上避免项目运维工作占用开发人员的开发时间。
培训班提供了一个精心梳理、提炼和精讲的医疗信息知识体系。
可以从数据湖中统一进行抓取。
在复杂的信息系统技术和架构中,学会运用系统思维和系统科学的方法。
原有的集成开发模式会发生改变,最好设置专门的集成开发岗。
由第三方厂商进行病历结构化处理,效果可能不及预期。
可以在集成平台上进行配置,设置一个判断条件。
信息系统集成的第一步是制定业务规范。
集成平台的阻塞问题,需要具体问题具体甄别。
受训学员共计253人,来自包括新疆、西藏在内的29个省份。
HITer要做自己的价值投资者。
推动我国医学信息学高等教育领域与医疗信息化应用领域交流与合作。
外行看热闹,内行看门道。“医院CIO班”轻松谈(Easy talk)系列之一。
规划不是一成不变的,可以根据实际情况、特别是外部政策变化,做适时调整。
4月26日14:00-17:30, 医院CIO班2024年度招生咨询会暨培训答疑公开课线上直播。
可考虑建立区域大数据中心,以实现区域内业务管理和诊疗服务的协同。
明确业务需求,并将业务需求转化为软件项目建设需求。
多向各业务部门提醒设备故障会导致的停机、数据丢失等风险。
第五期拟于7月开班。
应以满足需求为先,让“技术为人服务”。
应当具备科研意识,及时补充临床、药学方面知识。
认知不够、思考不深,就容易出现盲目追随、人云亦云的现象。
医信人如何避免“中年职业危机”?
笼统的IT需求,需信息科系统梳理哪些环节、流程需要改造。
一体化系统中的解偶,是为了更好地进行模块复用。
选型时,产品“内外”都要看,内在要素更重要。
如把直接回答比作“术”,则教员分析问题的方法可比作“道”。
最新评论
并非如此!此编码非彼编码,解决编码问题需要解决AI替代医生诊断问题,数十年前这个问题就已经论证清楚了,信息技术解决问题的前提是正确理解问题,看来我们仍然技高一筹!
书里面没有介绍信息化建设标准;评级内容信息部的工作内容;筹建医院信息化规范。
人脸生物识别信息保存在医院信息系统里吗?风险巨大,随时爆雷!
文中“正确的做法是出院超过24小时的患者只能重新办理入院” 此处应为“出院”吧
您好。请您尝试这个报名链接:https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA5Mzg2MTMwMA==&mid=2650445377&idx=1&sn=7cf23db247a3