新书推荐 | 王景明主编的《健康 4.0 医院模式》出版
强调医院的企业化、智慧化、规范化和院长管理职业化的重要性。
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不忘初心,通过数字化手段让有限的医疗资源发挥更大价值。
必须回归业务本质,找准关键业务用户和核心使用场景,解决实际问题。
助力医院提高运营效率、接诊和科研能力。
二三级公立医院都应设有网络安全和信息化建设领导小组。
根据“电子病历+智慧服务”等综合计算结果,评价智慧医院建设与应用成效。
从数据质量开始,从业务治理和数据治理做起,让数据反哺智慧医院建设。
5月25日14:00,诚邀您关注“建设智慧医院:数据驱动高质量发展”在线研讨会。
以流程和技术驱动医疗物联网建设的标准化、规范化、科学化。
只有因地制宜的流程设计,才可以更好地发挥信息系统管理的价值。
推进智慧医院和医院信息标准化建设,支持建立区域内检查检验结果互通共享信息化规范。
智慧医院建设要回归基础,踏踏实实地进行数据治理与流程优化。
将在病例沟通、远程会诊等更多临床高频刚需应用场景中产生深远影响。
从医院战略、业务需求和实现目标的角度去建设系统或完善系统。
建设互联网医院需要服务上的跟进,要学会倾听患者的心声。
医院运营中任何一项业务的效益投资比,可能都难以比信息化建设更高。
智慧院区是医院数字化转型需求最为急迫、用户获得感最为直接的场景之一。
采用理论授课、系统演示及现场参观等方式,分享智慧医院建设经验与成果。
重视数据利用,是医院数字化转型的重要标志。
HOS的核心不是IT本身,而是业务逻辑。
会议时间:2021年4月23日13:30-17:00
双方将围绕强基础、出效果、见特色三个阶段,力争将医院打造成为全国地市级智慧医院标杆。
报名时间:2021年4月7日至2021年4月17日。
想做好医院智慧建设规划,要求医院管理者要有远见与洞察力、资源整合与创新能力、协同合作和执行能力。
从智慧管理的功能和效果两个方面进行评估,评估结果分为0级至5级。
发现早、防得住、看得清、响应快,绝不让智慧医院“带病运行”。
以智慧医院建设为主线,对就诊全流程中诊前、诊中、诊后各个就医环节进行细化与流程再造。
腾讯医疗健康诚挚招募生态合作伙伴。
促进医疗信息资源共享开发利用,北京市出台相关方案。
从信息化建设应用视角,阐述智慧医院建设现状及未来发展方向。
最新评论
文中“正确的做法是出院超过24小时的患者只能重新办理入院” 此处应为“出院”吧
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针对医共体业务,将数据治理和数据利用的能力和基因植入到医共体产品方案,在落地过程中找寻医共体特色的数据应用爆点
您具体想了解哪方面内容呢?建设?应用?还是商业化机会?