
基于微服务架构及两地双活“二重奏”的HIS系统设计与实战
好的软件不局限于系统架构的先进性,但优秀的架构会使业务拓展更得心应手。
好的软件不局限于系统架构的先进性,但优秀的架构会使业务拓展更得心应手。
实现了精准化数据预测,对提升工作效率、降低医疗风险等起到了重要作用。
应急单机版应用系统是维持医疗服务有序进行的“刚需系统”。
“1+4+N”即1个健康大脑、4个面向和N个一体化业务协同应用。
鄞州区启动建设核酸样本转运信息系统并已经投入使用。
系统实现了对集中隔离人员的线上全流程闭环管理。
一键切、跑三天、切回来。
考核方案由人力资源、信息化工作内容和建设资金投入三部分组成。
创新性地对接线上残疾评定申请和医院线下就诊流程。
可在离线状态下采集信息,此后在联网情况下完成信息传输。
“数据质量管理”,基层大有文章可作,尤其是数据质量检查才是基层的工作重点。
如集成平台每日业务量超过百万级,建议考虑采用集群架构。
从单一缴费到报告查询,再到医保结算,系统功能不断完善。
一款自主设计的PC端小程序,愿与行业同道交流、分享。
检测前,做好业务培训、系统组建、流程优化;检测中,加强人员、数据管理。
通过多样化的能力建设,保证集成平台足以承担“承上启下”的业务重担。
充分考虑未来建设的可扩展性,确保建成后的智能化系统10-20年不落后。
在工作中引入标准和成熟方法、学习新技术,促使信息团队战斗力大幅提升。
引入数字切片,实现传统病理业务的流程优化。
面对医保及其他对外接口时,“有心却使不上力”的感觉特别明显。
信息中心人员一定要主动寻找推进基础字典标准化的“突破点”。
鄞州区依托该系统开展了10次200人以上的核酸检测现场采样演练。
行业测评标准的相关要求,是指导患者360°视图软件产品选型的“指南针”。
信息化工作可以通过与先进管理思想的融合,助推医院管理的创新发展。
未雨绸缪,提前制定好数据库备份策略、数据还原的方法。
网络不再唯一绑定IP端口,所有的服务将可以对网络进行复用。
场景决定技术,以场景需求和应用效果为出发点。
疫情期间,台州医院对医院集成平台进行了积极的应用探索。
甲方工程师的目光不该只落在厂商们“高大上”的系统架构上,更应关注一些很可能在未来运维中带来困难的细节。
患者通过就诊卡和微信,都能使用本人医保个人账户缴费。
最新评论
《意见》要求:“加强健康医疗大数据共享交换与保障体系建设。建立跨部门、跨机构公共卫生数据共享调度机制和智慧化预警多点触发机制。推进医疗联合体内信息系统统一运营和互联互通,加强数字化管理。”这是明白人写
运维能力弱或者经费较少的民营医院、二级医院及部分三级医院,倒是可以考虑应用全国统一电子病历,甚至是区域内的云HIS。
“你心中的医院信息化建设应该是什么样的?”,非常赞同任老提出能有一个示范实验室的倡议。一个共同探索,共同交流的平台,各种思路在这里碰撞,各种技术在这里实践,能够运营起来就太好了。
及标准规范的基础上是否也要同时规范下医务人员的书写行为甚至是对病历书写的管理行为,对电子病历书写的规范认知也是制约电子病历标准化、规范话、共享等重要因素;电子病历系统毕竟是提供病历书写的工具,要看使用
信息化发展的这些年,大家都在追求“高大上”的东西,往往忽视了最基础的东西,基础不好,再高大上的东西都是在修修补补,解决不了根本问题;