
如何实现核酸样本转运全流程信息化闭环管理?
鄞州区启动建设核酸样本转运信息系统并已经投入使用。
鄞州区启动建设核酸样本转运信息系统并已经投入使用。
系统实现了对集中隔离人员的线上全流程闭环管理。
一键切、跑三天、切回来。
考核方案由人力资源、信息化工作内容和建设资金投入三部分组成。
创新性地对接线上残疾评定申请和医院线下就诊流程。
可在离线状态下采集信息,此后在联网情况下完成信息传输。
“数据质量管理”,基层大有文章可作,尤其是数据质量检查才是基层的工作重点。
如集成平台每日业务量超过百万级,建议考虑采用集群架构。
从单一缴费到报告查询,再到医保结算,系统功能不断完善。
一款自主设计的PC端小程序,愿与行业同道交流、分享。
检测前,做好业务培训、系统组建、流程优化;检测中,加强人员、数据管理。
通过多样化的能力建设,保证集成平台足以承担“承上启下”的业务重担。
充分考虑未来建设的可扩展性,确保建成后的智能化系统10-20年不落后。
在工作中引入标准和成熟方法、学习新技术,促使信息团队战斗力大幅提升。
引入数字切片,实现传统病理业务的流程优化。
面对医保及其他对外接口时,“有心却使不上力”的感觉特别明显。
信息中心人员一定要主动寻找推进基础字典标准化的“突破点”。
鄞州区依托该系统开展了10次200人以上的核酸检测现场采样演练。
行业测评标准的相关要求,是指导患者360°视图软件产品选型的“指南针”。
信息化工作可以通过与先进管理思想的融合,助推医院管理的创新发展。
未雨绸缪,提前制定好数据库备份策略、数据还原的方法。
网络不再唯一绑定IP端口,所有的服务将可以对网络进行复用。
场景决定技术,以场景需求和应用效果为出发点。
疫情期间,台州医院对医院集成平台进行了积极的应用探索。
甲方工程师的目光不该只落在厂商们“高大上”的系统架构上,更应关注一些很可能在未来运维中带来困难的细节。
患者通过就诊卡和微信,都能使用本人医保个人账户缴费。
医院信息化发展逐步向各科室精益流程不断深入,“病理电子申请”被越来越多的医院提上了建设日程。由于病理电子申请涉及到临床医生、手术室及病理科等多个环节,流程较为复杂,因此很多医院虽然意识到病理电子申请的重要性,但不知从何处入手。本文试参考部分...
嘉兴一院借2011年的医院整体搬迁的契机,信息化建设迎来了浴火重生,并一路乘胜稳进。嘉兴一院对海泰电子病历系统平台进行二次开发,结合线上线下构建以电子病历为核心病历质量控制体系,并运院内用于病历质量管理中。现已成效初显,电子病历不合格率从2...
由于IT系统已经多年没有进行技术和设备的更新,天津医科大学肿瘤医院当前系统面临着来自业务连续性、系统分散、性能瓶颈、运维管理等多方面压力。借助HDS的融合基础架构云平台解决方案,天津医科大学肿瘤医院顺利完成了数据中心升级项目建设,并保障了平...
嘉兴市第一医院经过两个多月的技术攻坚和反复方案论证、实地测试、多方联调,实现了医院图文影像资料的‘云存储’。图文影像资料“云存储”的实现,除了能帮医院节约硬件和运维投入费用、减少了机房能耗等外,还能集中对比众多患者的影像数据资料,通过大数据...
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看上去很高大上啊,只可惜产品实力还不够强大
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授课地点是否有线下课程,若是疫情地区如何处理
信息人要站位在管理高度,要躬身入局,潜心一线观察流程的合理性,研究流程优化改进方案,然后才是信息化支撑发挥作用。没有十年二十年医院工作的经验难以胜任啊。这是为医院发展计长远的表现