CIO

2025-08-19HIT明超阅读(179)评论(0)赞(0)

AI对于医疗的价值，仍在于提质增效。

2025-08-18HIT阅读(557)评论(0)赞(1)

轮岗后的“老信息人”，成为了连接业务与技术的天然“桥梁”。

2025-08-13HIT明超阅读(1209)评论(0)赞(3)

需从战略、政策、技术、业务、应用层面综合考量。

2025-08-12HIT明超阅读(369)评论(0)赞(1)

将人力从基础运维释放出来，转而支撑数据应用需求。

2025-08-10HIT明超阅读(704)评论(0)赞(2)

医院信息化的终极目标不是“技术先进”，而是“服务临床、方便患者”。

2025-08-07HIT明超阅读(472)评论(0)赞(0)

当专业素养的价值未被充分认知时，信息科主任“轮岗无碍”的印象就很难打破。

2025-08-05HIT金子阅读(347)评论(0)赞(2)

培训让我系统掌握了医院信息化管理的理论与方法。

2025-07-31HIT阅读(763)评论(0)赞(2)

医院信创是系统性工程，需要从多个视角进行规划设计。

2025-07-30HIT金子阅读(1085)评论(0)赞(1)

从高容错场景开始探索。

2025-07-28HIT金子阅读(1490)评论(1)赞(3)

先把一样本事练到精，再慢慢把周边技能串起来。

2025-07-24HIT明超阅读(834)评论(3)赞(3)

在技术实现层面，创建数据库视图，对外提供统一数据访问接口。

2025-07-24HIT金子阅读(1000)评论(0)赞(1)

致力打造医疗信息化行业的“黄埔军校”，受训学员已计300多人。

2025-07-23HIT明超阅读(1282)评论(0)赞(4)

全院信息化思维的培育，比硬件投入更能推动医院的数字化转型。

2025-07-22HIT明超阅读(1553)评论(0)赞(1)

依托平台完善辖区医疗数据汇集，建立数据治理体系，支撑临床业务开展。

2025-07-21HIT明超阅读(604)评论(0)赞(3)

要做好信息科主任的轮岗，相关决策者必须就接任者的准备工作深谋远虑、系统规划。

2025-07-18HIT阅读(1975)评论(0)赞(3)

当信息科主任轮岗成为常态，医院应该如何可持续地推进信息化建设？

2025-07-17HIT明超阅读(368)评论(0)赞(2)

多院区的信息化规划难，难在组织关系、业务模式。

2025-07-15HIT明超阅读(804)评论(0)赞(0)

通过有效的管理方法发挥团队作用、发挥人的主观能动性。

2025-07-13HIT明超阅读(1386)评论(0)赞(1)

探讨未来医院的典型场景以及可推广的实践经验。

2025-07-10HIT阅读(1292)评论(0)赞(1)

人工智能最该发力的领域，应是人类不愿投入精力的重复与繁琐环节。

2025-07-09HIT明超阅读(973)评论(0)赞(0)

应对数据隐私、算法偏见、模型可解释性等挑战。

2025-07-07HIT明超阅读(1106)评论(0)赞(1)

医院信息化工作是人干出来的，AI只是工具。

2025-07-01HIT明超阅读(874)评论(0)赞(3)

在HIT行业，用户需求的实现需要共情能力、系统思维、持续迭代。

2025-06-25HIT明超阅读(1411)评论(0)赞(0)

搭建起专科业务部门与信息部门的沟通协作桥梁。

2025-06-23HIT明超阅读(2554)评论(0)赞(1)

信息部门搭好平台，临床专家团队“登台唱戏”。

2025-06-22HIT明超阅读(1765)评论(0)赞(1)

医疗大模型的应用体会：“四个不能”与“四个特别”。

2025-06-19HIT明超阅读(1267)评论(0)赞(0)

突破传统的医学科研范式在数据处理、研究效率等方面的局限性。

2025-06-18HIT明超阅读(1322)评论(0)赞(3)

本次培训基于专家授课要点和学员投票遴选情况，发布了《2025——“北外滩”医疗人工智能发展要点共识》。

2025-06-17HIT明超阅读(559)评论(0)赞(1)

我坚信，医院CIO培训班必将成为医院IT培训领域的佼佼者。

2025-06-17HIT明超阅读(602)评论(0)赞(1)

数据的流向是从生产系统到数据湖，再到临床数据中心。