CIO

2026-07-02HIT明超阅读(46)评论(0)赞(1)

医疗AI开发者需走进临床科室，理解各层级的医生效率痛点。

2026-06-29HIT阅读(196)评论(0)赞(1)

回望25年医信征途，许杰总结出五大质朴的行为准则。

2026-06-25HIT阅读(190)评论(0)赞(1)

《企业级智能体效能管理指南》为医疗AI发展路径提供了方法论。

2026-06-24HIT金子阅读(407)评论(0)赞(1)

国际医疗服务是压力较高、变量较多、容错率较低的综合场景，会放大医院流程中的每一个断点。

2026-06-23HIT金子阅读(549)评论(0)赞(1)

在技术投入的持续性与业务回报的周期性之间找到平衡点。

2026-06-18HIT明超阅读(442)评论(0)赞(1)

打通医院数据治理与应用闭环，使高质量的数据服务于业务决策。

2026-06-17HIT明超阅读(733)评论(0)赞(0)

高质量的需求文档、设计文档的价值比代码更高，对信息部门能力转型提出了新的要求。

2026-06-15HIT金子阅读(787)评论(0)赞(2)

上海四院走出了一条技术与临床协同共进的AI创新之路。

2026-06-14HIT金子阅读(737)评论(0)赞(2)

建好医院信息系统，须具备系统思维和项目思维。

2026-06-11HIT金子阅读(796)评论(0)赞(1)

智能体架构将消灭临床系统界面中的低价值点击。

2026-06-10HIT明超阅读(864)评论(0)赞(1)

智能体不仅是医院信息部门的工作，更需要业务与技术的双向成就。

2026-06-04HIT明超阅读(1208)评论(0)赞(1)

场景和项目的选择，比投入和努力更重要。

2026-06-03HIT明超阅读(1140)评论(0)赞(1)

恩泽医院打造医疗AI应用建设的“1+3+N”模式。

2026-06-02HIT明超阅读(1106)评论(0)赞(1)

医院信息化“亚健康”状态的本质是IT治理缺失。

2026-06-01HIT明超阅读(1000)评论(0)赞(1)

该方案的核心技术是4G/5G探针。

2026-05-31HIT明超阅读(1048)评论(0)赞(0)

明确工程验收与业务接管边界，建立“验收即启动接管”的工作机制。

2026-05-25HIT明超阅读(1308)评论(0)赞(1)

将AI带来的“惊喜”转化为生产力，关注成熟场景与新场景的价值转化。

2026-05-21HIT阅读(1165)评论(0)赞(0)

实现技术支撑业务、业务服务患者的价值闭环，有效提升治理效能。

2026-05-20HIT明超阅读(824)评论(0)赞(1)

把课程知识投入实践，医院CIO班培训开花结果。

2026-05-19HIT阅读(864)评论(0)赞(0)

聚焦医院CIO岗位管理技能，掌握信息化建设基本规律。

2026-05-17HIT阅读(1039)评论(0)赞(1)

当前AI病历质控的误区：越努力就越偏离目标。

2026-05-14HIT明超阅读(1360)评论(0)赞(1)

分享先进经验、凝聚发展共识，助力肿瘤诊疗高质量发展。

2026-05-08HIT明超阅读(1199)评论(0)赞(1)

“数据互联互通的水平越高，其安全风险也越高。”

2026-05-07HIT明超阅读(1124)评论(0)赞(1)

医院信息化建设中，管理视角与临床服务视角存在错位与失衡。

2026-05-06HIT明超阅读(1131)评论(0)赞(2)

北京大学首钢医院要求新项目全部优先基于AI coding推进。

2026-05-05HIT明超阅读(1317)评论(0)赞(0)

智慧医院不是把信息系统装进医院，而是医院管理治理能力在数字空间的真实映射。

2026-04-29HIT明超阅读(1417)评论(0)赞(2)

用体系化AI能力，抢占职业发展与医院数智化建设的双重先机。

2026-04-28HIT明超阅读(1193)评论(0)赞(0)

从传统运维部门走向数字治理与AI应用治理中枢。

2026-04-26HIT明超阅读(998)评论(0)赞(1)

权威、权力、权益、权宜，用科学管理思维推进项目建设。

2026-04-25HIT明超阅读(2410)评论(0)赞(1)

AI Coding将成为医院信息部门的工作伙伴。