CIO

2024-09-05HIT金子阅读(897)评论(0)赞(2)

信息化的目的是实现集团医院效益的最大化。

2024-09-03HIT金子阅读(963)评论(0)赞(1)

培训后，我们有模有样地搞了一次“信息部能力提升培训班”，效果不错。

2024-09-02HIT明超阅读(872)评论(0)赞(1)

“从硬件到操作系统再到数据库”的医院信创路径是可行的。

2024-08-28HIT金子阅读(469)评论(0)赞(1)

在培训过程中，我尽可能地参与每一次互动环节。

2024-08-25HIT金子阅读(320)评论(0)赞(1)

建立了行业知识框架，观察事物和解决问题的能力得到提升。

2024-08-22HIT阅读(1309)评论(0)赞(2)

实现基于客观数据为循证的医疗流程闭环管理，必将大大提升信息系统的成熟度和应用价值。

2024-08-21HIT阅读(449)评论(0)赞(1)

解析住院商报直赔技术和政策堵点。

2024-08-19HIT金子阅读(470)评论(0)赞(2)

希望更多基层医院的同仁走进医院CIO班。

2024-08-18HIT明超阅读(693)评论(0)赞(3)

北京大学肿瘤医院组织并成功实施了一场针对三网核心网络设备的冗余演练。

2024-08-15HIT阅读(2209)评论(0)赞(2)

160多位医疗信息化同行齐聚厦门，现场参观学习打响全场景信创“第一枪”的厦门大学附属成功医院。

2024-08-14HIT阅读(614)评论(0)赞(1)

课程与实际工作极为贴合，简直是量身定做。

2024-08-12HIT明超阅读(590)评论(0)赞(1)

采用这种方式，可以保证医院项目的每一个需求都能得到及时反馈。

2024-08-06HIT金子阅读(594)评论(0)赞(2)

老师们传授的方法论和知识点，对医院信息化建设起到实际助益。

2024-08-05HIT明超阅读(466)评论(0)赞(1)

项目管理者要尽量将自己从软件操作中剥离出来。

2024-08-04HIT阅读(1862)评论(0)赞(3)

“我们的试点经验，充分验证了这一模式、这一通路是切实可行的。”

2024-08-01HIT金子阅读(712)评论(0)赞(4)

采取“线下+线上”同步的授课形式，总计12单元课程。

2024-07-31HIT金子阅读(467)评论(0)赞(2)

讲授的知识就像孙子兵法36计，各有应对的方法。

2024-07-30HIT明超阅读(830)评论(0)赞(1)

帮助用户把信息系统用得更好，把信息安全管得更好。

2024-07-29HIT金子阅读(618)评论(0)赞(1)

第六期医院CIO班计划2024年10月开班，欢迎报名。

2024-07-26HIT阅读(4548)评论(0)赞(5)

2025年将实现国家前置软件在二级及以上医疗机构部署应用的全覆盖。

2024-07-25HIT明超阅读(885)评论(0)赞(1)

解决好“统”与“分”的矛盾，最为关键。

2024-07-24HIT阅读(823)评论(0)赞(1)

希望学员们把“考驾照”过程中的所学所感，变成“开上路”的动力和底气。

2024-07-22HIT明超阅读(933)评论(0)赞(1)

可以将监理“用起来”，将需求变更问题交由监理进行处置。

2024-07-21HIT明超阅读(7559)评论(0)赞(6)

近1.6万家二级及以上医疗机构将全面部署“国家传染病智能监测预警前置软件”。

2024-07-18HIT明超阅读(1269)评论(0)赞(3)

手机自助机“场景码”模式的建设经验与心得体会。

2024-07-17HIT明超阅读(1449)评论(0)赞(2)

一个底座、三个基本特征、四个象限技术能力、四个维度业务设计。

2024-07-16HIT明超阅读(886)评论(0)赞(0)

从机制上避免项目运维工作占用开发人员的开发时间。

2024-07-15HIT明超阅读(597)评论(0)赞(1)

培训班提供了一个精心梳理、提炼和精讲的医疗信息知识体系。

2024-07-11HIT明超阅读(973)评论(0)赞(1)

可以从数据湖中统一进行抓取。

2024-07-09HIT明超阅读(1482)评论(0)赞(2)

掌握合理的沟通方式和技巧，需求管理就能事半功倍。