CIO 第3页

HIT阅读(1905)评论(0)赞(5)
数据应用的本质是服务,需要医院主导、持续投入运营。

HIT明超阅读(2945)评论(0)赞(4)
探索医疗数据治理的业务流自动化、智能化。

HIT明超阅读(2207)评论(0)赞(1)
技术协同是核心,操作系统的选型、迁移路线的确定非常关键。

HIT金子阅读(1961)评论(0)赞(1)
要想最大化地发挥数据价值,人的能力是最核心要素。

HIT明超阅读(5724)评论(0)赞(1)
AI辅助电子病历生成的具体落地场景在不断细化深入。

HIT明超阅读(3546)评论(0)赞(4)
在护理信息化建设过程中,护理部要从“被动使用者”转变为“主动参与者”。

HIT明超阅读(2933)评论(0)赞(1)
无论采用何种技术,都是要为患者服务的。

HIT明超阅读(2861)评论(0)赞(0)
广医二院基于大模型,进行病案数据矫正与CMI优化。

HIT明超阅读(2091)评论(0)赞(3)
信息科人员的轮岗,能够有效打通“数据采集-数据应用-管理优化”的业务闭环。

HIT明超阅读(4393)评论(0)赞(6)
OFD-H为医院带来效率与安全的双重升级。

HIT明超阅读(3416)评论(0)赞(0)
持续、深度的跨界思考,是轮岗赋予管理者的独特战略资产。

HIT金子阅读(5410)评论(0)赞(2)
以人为本的理念,渗入AI应用的每个细节。

HIT明超阅读(2808)评论(0)赞(1)
本次培训由河南省肿瘤医院承办,面向全国医疗机构招生。

HIT明超阅读(3063)评论(0)赞(0)
信息科的工作经历让我具备了更广阔的视野和更综合的能力。

HIT明超阅读(2445)评论(0)赞(1)
AI对于医疗的价值,仍在于提质增效。

HIT阅读(2956)评论(0)赞(1)
轮岗后的“老信息人”,成为了连接业务与技术的天然“桥梁”。

HIT明超阅读(5139)评论(0)赞(3)
需从战略、政策、技术、业务、应用层面综合考量。

HIT明超阅读(1732)评论(0)赞(1)
将人力从基础运维释放出来,转而支撑数据应用需求。

HIT明超阅读(3194)评论(0)赞(3)
医院信息化的终极目标不是“技术先进”,而是“服务临床、方便患者”。

HIT明超阅读(3411)评论(0)赞(0)
当专业素养的价值未被充分认知时,信息科主任“轮岗无碍”的印象就很难打破。

HIT金子阅读(2232)评论(0)赞(2)
培训让我系统掌握了医院信息化管理的理论与方法。

HIT阅读(4273)评论(0)赞(2)
医院信创是系统性工程,需要从多个视角进行规划设计。

HIT金子阅读(2581)评论(0)赞(1)
从高容错场景开始探索。

HIT金子阅读(6892)评论(1)赞(3)
先把一样本事练到精,再慢慢把周边技能串起来。

HIT明超阅读(8777)评论(3)赞(3)
在技术实现层面,创建数据库视图,对外提供统一数据访问接口。

HIT金子阅读(4788)评论(0)赞(1)
致力打造医疗信息化行业的“黄埔军校”,受训学员已计300多人。

HIT明超阅读(3042)评论(0)赞(5)
全院信息化思维的培育,比硬件投入更能推动医院的数字化转型。

HIT明超阅读(3646)评论(0)赞(1)
依托平台完善辖区医疗数据汇集,建立数据治理体系,支撑临床业务开展。

HIT明超阅读(2815)评论(0)赞(3)
要做好信息科主任的轮岗,相关决策者必须就接任者的准备工作深谋远虑、系统规划。

HIT阅读(3797)评论(0)赞(3)
当信息科主任轮岗成为常态,医院应该如何可持续地推进信息化建设?
最新评论
1
请问,怎么投稿
是的,这需要院内达成一致,领导层面须支持。
非常好,贴合工作实际,有学习借鉴意义。不少年轻人不愿意主动学习,主动思考,主动做事。一是不学习,无能力,二是跟风躺平,做多做少,收入差别不大。
是的