CIO 第3页

2024-12-12HIT阅读(2146)评论(0)赞(3)

病案的两日归档率达到从原来的不足50%提高到95%。

2024-12-11HIT明超阅读(1779)评论(0)赞(2)

把信息化项目当作创业项目，从投资回报的角度思考信息化项目的价值。

2024-12-10HIT明超阅读(2043)评论(0)赞(1)

“就医助手”助力医院管理患者，保持患者黏性。

2024-12-08HIT金子阅读(2390)评论(0)赞(3)

规范提高诊疗质量，需要将诊疗指南数字化。

2024-12-01HIT金子阅读(2334)评论(0)赞(2)

医工与信息的交叉领域，正是当前医院数字化转型的重要抓手，前途无量。

2024-11-28HIT明超阅读(2140)评论(0)赞(3)

以“一体为主线、数据为核心、技术为保障”，构建现代医院信息系统。

2024-11-27HIT明超阅读(1851)评论(0)赞(2)

追溯码是“扫”出来的，而不要依赖追溯码信息去“取”。

2024-11-25HIT明超阅读(2021)评论(0)赞(2)

医院的信息化建设，一定要结合医院自身特点，满足个性化需求。

2024-11-19HIT明超阅读(2184)评论(0)赞(35)

牢固树立“为价值买单”而不是“为系统买单”的观念。

2024-11-19HIT金子阅读(1384)评论(0)赞(36)

第一期聚焦理论，第二期、第三期培训将分别聚焦工具与实践。

2024-11-17HIT明超阅读(1859)评论(0)赞(12)

理想情况下，信息系统应“越用越好”，“系统过时了”的说法需严格甄别。

2024-11-14HIT明超阅读(2682)评论(0)赞(11)

充分发挥初期选择业务的信创示范效应，为后续改造打好基础。

2024-11-06HIT金子阅读(1525)评论(0)赞(16)

参加医院CIO班，既是学习之旅、赋能之旅，也是友谊之旅、感动之旅。

2024-11-06HIT阅读(3151)评论(0)赞(18)

通过行业讨论，把正确的价值观传递给医疗信息化的决策者们。

2024-11-05HIT阅读(2844)评论(0)赞(13)

在传统的入院流程中，患者和医生之间存在显著的信息不对称。

2024-11-04HIT明超阅读(1729)评论(0)赞(12)

临床和信息化，这两方面工作其实是彼此促进的。

2024-10-30HIT金子阅读(2754)评论(1)赞(14)

2024年11月15-16日，上海，欢迎报名！

2024-10-29HIT明超阅读(2100)评论(0)赞(10)

解决医生用户在电子病历系统操作中的痛点与困惑问题。

2024-10-28HIT明超阅读(1096)评论(0)赞(13)

国外有信息护士岗位，但设置在护理部门。

2024-10-27HIT明超阅读(2972)评论(0)赞(9)

在一定程度上，IT系统建设倒逼医院运营管理。

2024-10-24HIT明超阅读(1602)评论(0)赞(11)

具备一定数据库理论和实践基础的工程师均可参加DCA培训。

2024-10-21HIT明超阅读(2168)评论(0)赞(15)

写代码、做系统设计，为改善患者就医体验、提升医院服务水平做一点实事。

2024-10-17HIT明超阅读(3007)评论(0)赞(10)

人工智能在重症临床场景中的落地是雪中送炭，帮医生把“救命”的时间留给患者。

2024-10-15HIT金子阅读(1461)评论(0)赞(11)

作为全国TOP1的教学型动物医院，医院的业务复杂度相当于一家三甲医院。

2024-10-14HIT明超阅读(1780)评论(0)赞(13)

如果信息科和数据中心被分成了两个部门，依然不能割裂开。

2024-10-12HIT金子阅读(1126)评论(0)赞(12)

第六期计划于2024年年内开班，欢迎报名！

2024-10-09HIT明超阅读(1708)评论(0)赞(11)

建立评分制度，量化考核指标。

2024-10-08HIT阅读(3821)评论(1)赞(11)

信息部门不仅是数据质量的把控者，在很大程度上也已成为数据真实性的“最后一道防线”。

2024-10-07HIT阅读(2573)评论(0)赞(10)

信息共享是高质量跨机构医疗服务的基础。

2024-09-29HIT金子阅读(1347)评论(0)赞(12)

培训是我职业生涯中的一道里程碑、一座值得长期挖掘的知识宝库。