来源:HIT专家网 作者:周亦川
2026年5月10日,北京大学肿瘤医院建院50周年学术活动期间,由中国抗癌协会肿瘤信息化管理专委会主办、北京大学肿瘤医院承办、北京市红十字基金会协办的“肿瘤诊疗数智化专题学术研讨会”在北京举行。
北京大学肿瘤医院副院长张小田,浙江大学医学院附属第二医院常务副书记、副院长丁克峰,复旦大学附属肿瘤医院副院长江一舟,吉林大学白求恩第一医院副院长张松灵,河南省肿瘤医院党委副书记韩斌斌,新疆维吾尔自治区人民医院副院长孙刚,山东第一医科大学附属省立医院副院长靖昌庆,中国医科大学附属盛京医院计算机中心/数据中心主任邵尉,武汉大学中南医院信息中心主任肖辉,北京大学第一医院信息中心主任周国鹏,北京大学人民医院信息中心主任刘丽红,中国医学科学院肿瘤医院信息中心主任田园,北京大学肿瘤医院信息部主任衡反修,医渡科技CEO徐济铭,零氪科技创始人、首席执行官张天泽参与会议,并就人工智能与数智化医院发展相关话题分别开展主旨分享或对话交流。
中国医学科学院血液病医院血液学研究所副所长张磊、福建医科大学附属第一医院副院长赖繁彩、北京大学医学部教授雷健波、中山大学附属肿瘤医院院长助理韦玮、北京儿童医院院长助理徐新分别担任各环节主持。
北京大学肿瘤医院副院长张小田在大会致辞中表示,感谢与会嘉宾共同见证北京大学肿瘤医院建院50周年这一重要时刻。会议瞄准肿瘤诊疗的数智化前沿,旨在搭建医院数智化转型交流平台、分享先进经验、凝聚发展共识,助力肿瘤诊疗高质量发展。
数据治理与算力平台建设,奠定医院数智化转型基础
“人工智能不是绣花枕头,而是解决临床难题、满足患者需求的实质性工具。” 浙江大学医学院附属第二医院常务副书记、副院长丁克峰介绍,2024年3月浙大二院信息科正式更名为人工智能与信息化部,并建立了多院区的算力管理中心,为后期工作打下了良好的基础。
“数据是食材,算法是烹饪方法,而算力是火候,三者结合,才能做出一道美味的菜肴。”浙大二院算力管理中心建设了多源算力平台,截至2026年1月,累计购置152张GPU算力卡,临床、科研、管理算力使用比约41%、46%和13%,与国际顶级医院分布比接近。科研和管理的算力资源使用需统一管理,避免浪费。算力资源的有效利用,为医院打造大模型、提升科研和临床智能化水平、建设智慧医院起到关键作用。
“医改深化进入2.0时代,医院管理已从‘收入管理时代’转向‘成本管理时代’,量化成为医院管理必要手段。面对药品零加成等政策变化,医院须扭转重临床轻运营、重资源获取轻资源配置的局面。”中国医科大学附属盛京医院计算机中心/数据中心主任邵尉分享,“盛京医院构建了包含结构化与非结构化数据的全量数据平台,在此基础上赋能临床科研,规范数据治理流程,基于元数据驱动构建数据中心,实现资产化管理。数据平台更是为下一步的医院整体核心系统的升级奠定基础。”
邵尉表示,盛京医院将基于全量数据平台基础上的高质量数据训练人工智能,赋能临床业务,将数据价值化形成一个完整闭环;医院还将打造新的平台体系,比如高质量数据管理平台、人工智能算力调度平台、大模型管理平台等,这些将成为未来医院信息化建设全新管理模式的核心载体。
数智化赋能加速肿瘤分型诊断,提高临床质控水平
“复旦肿瘤医院借助一站式人工智能精准分型系统,可针对三阴性乳腺癌不同分型患者,采取免疫疗法或靶向治疗策略。”复旦大学附属肿瘤医院副院长江一舟分享,“医生在HIS系统上传数字病理图像,原先需要数十天的分型工作周期可缩短至一两个小时。这种精准治疗策略大大提升了患者总体生存率。”
“吉大一院通过贯穿诊前、诊中、诊后的信息化闭环管理,加强对肿瘤治疗的临床质控,助力提高卵巢癌患者生存率。”吉林大学白求恩第一医院副院长张松灵介绍,医院在诊前通过预问诊方式生成电子病历;诊中环节实现手术、化疗、影像、病理报告全面结构化,自动生成质控报告;诊后支持互联网医院在线开单、缴费、查看结果。质控系统上线以来,患者治疗各项指标率已明显提高。
“信息化是将线下工作复刻到数字世界的过程,对业务的深刻理解决定了系统的可用性。我们总结了长期以来信息化建设的经验,提炼出项目思维四字真经‘研、建、用、管’,保障系统落地。”河南省肿瘤医院党委副书记韩斌斌介绍,以护理部信息化管理系统为例,通过流程优化和数据互联互通,系统可将护士从大量手工记录工作中解放出来,基本实现了患者信息的一键录入、多环节共享,避免重复操作。医院围绕基本功能、数据质量及新流程下的工作制度对系统持续优化,最终实现“把时间留给护理,让护理人员更好地服务患者”。
共话“十五五”,数智化推动医院高质量发展
学术研讨会举行了两场嘉宾对话。
在第一场对话环节,新疆维吾尔自治区人民医院副院长孙刚,山东第一医科大学附属省立医院副院长靖昌庆,医渡科技CEO徐济铭,零氪科技创始人、首席执行官张天泽就“数智化建设医院高质量发展”开展深入探讨。
孙刚副院长介绍,医院信息化系统建设起步较早,但系统繁多、数据治理存在欠缺;“十五五”期间将着重强化数据治理,实现互联互通,支撑精细化管理及人工智能场景应用。
靖昌庆副院长认为,数智化是医院高质量发展的核心,跨院区远程机器人手术、手机端全流程就医、AI辅助MDT多学科决策等,均有助于提高临床研究质量:“敢投入、能上心,数智化将带来生产力的重大转变。”
徐济铭介绍了医渡科技与多家医院在临床数据科研领域深耕十多年的经验,并分享了医渡医疗智能体产品在肿瘤全流程管理中的应用。通过融合国际国内肿瘤领域前沿研究成果,并与医院的标准数据融合不断调优,这批智能体有效提升临床诊疗效率,达成院内院外数据闭环,助力全病程管理。
张天泽阐述了零氪科技在服务研究型医院及对接监管层面、药企方的独特价值:2025年协助医院入组患者总数超1.1万例,并作为外部主笔单位参与国家药监局药品审计中心(CDE)高质量证据指导原则撰写。零氪科技将不断提升医院数据质量与可信度,使其直接服务于药物监管审批,挖掘临床数据的十倍产业价值。
在第二场对话中,武汉大学中南医院信息中心主任肖辉、北京大学第一医院信息中心主任周国鹏、北京大学人民医院信息中心主任刘丽红、中国医学科学院肿瘤医院信息中心主任田园、北京大学肿瘤医院信息部主任衡反修重点就“医学人工智能的当下及未来发展”开展讨论。

肖辉介绍,临床知识库建设是当前人工智能研发的核心,中南医院正在测试让医护人员与工程师共同开发系统,让医生成为产品创作者,将知识与应用融合,实现产品与用户的双向互动功能。
周国鹏表示,北大医院在患者服务和医院管理方面持续加大投入,在此基础上的产生数据体系供给科研。在患者服务、运营及科研三位一体新模式下,应用人工智能加速医院发展,努力实现弯道超车。
刘丽红介绍,北大人民医院高度重视人工智能研究和应用实践,尝试开发基于人工智能的专病服务智能体,例如“急性髓系白血病数字医生”。她希望有更多医院临床部门与信息部门加强合作,开发人工智能体服务临床。
田园认为,人工智能不仅可用于肿瘤患者预问诊,在CT、放疗等场景也发挥了重要作用,将来应该在病历质控方面发挥更大作用。
衡反修指出,数智化研发升级需全院通力协作,由临床业务部门牵头提出专科相关课题,信息部门提供基础资源实现联动,并与高科技企业协同开发,通过技术手段实现需求。合作过程中,医院要把握主导权,多方共同成长,最终让人工智能产品开花结果。
在会议总结时,张小田副院长再次对各位专家莅临北京大学肿瘤医院50周年院庆活动表示感谢。她指出,北肿HIS核心系统即将更新升级,需做好临床核心业务规划,人工智能和各个临床场景融合并行。希望未来与医界同仁、企业伙伴共同携手,不断开发应用具有自主知识产权、且有蓬勃生命力的信息化产品。
(本文根据会议录音整理,未经现场发言嘉宾本人审阅)

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【责任编辑:陈曦 版式:明超】
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