
11个医疗信息化项目招投标,总金额近3亿元
智能化项目招标渐多。
智能化项目招标渐多。
其中两个医共体信息化建设项目,预算即近1亿元。
HIT招采趋势:大集中、全信创、全覆盖。
其中四个为医共体建设项目。
均为软件集成实施服务。
其中两个为县域医共体信息化项目。
应当按开放床位与人员比例原则上不低于100:1.5合理配备专职信息管理和技术人员。
2021年HIT热点趋势研讨会的文字综述+视频回放来啦!
培养自己的系统集成工程师和信息化方案设计专家,是医院掌握主动权的关键所在。
回归信息科的工作本质,医院IT工程师的主要任务是做好信息化建设规划,做好技术支撑。
兵马未动,信息先行;众志成城,抗击疫情!
越来越多的监管和规范要求,医疗信息化任务日益严峻,如何破?
上级医院信息科帮扶下级医院信息科,同级医院促进沟通交流,下级医院学习上级医院好的经验。
他留下的行业烙印如此之深,正如他喜爱的诗句:人生到处知何似,应似飞鸿踏雪泥。
一名医院信息科青年对HIT职业规划的思考。
HIT职业必须与时俱进、适者生存。今天,对HIT从业人员是最好的机遇。
研修班由北京市卫生信息职工技术协会(PHISTA)、中国科学院大学跨学科工程研究中心联合主办,此次培训的重点内容是项目管理。
InterSystems公司进入中国医疗信息化市场已超过15年,中国业务的年复合增长率达到20%左右。
在HIT全面回归临床的大背景下,东软正发力临床专科信息系统产品线建设。
5月31日,东软与百度在北京签署战略合作协议,双方将推进人工智能在医疗健康领域的创新应用。
不止告诉你如何成为一名优秀的HIT程序员。
本届年会暨浙江数字医疗卫生技术研究院成立十周年高峰论坛“数智未来,赋能新医疗”。
OMAHA(开放医疗与健康联盟)年会于每年1月召开,目前传承筹办至第四届。
在新的一年,究竟如何应对日益复杂环境下的医疗信息化建设走势?
东华医为与腾讯云的合作“擦”出了怎样的火花?
信息化建设的效能,将在医院的内涵式发展方面更深层次地彰显出来。
作为一个纯粹民间背景起步的论坛,缘何成为了一个广受HIT从业者认可的“品牌”?
“快”与“稳”的深度融合,对于健康医疗领域的业务模式、产业形态等,无疑带来很大的变数,必将为健康医疗行业带来巨大的创新发展空间。
书展集中展出了近年来国内外医疗卫生信息行业的100多部学术专著。
基于路径的数据访问能大幅降低数据互联互通的难度,促进数据崛起,释放数据价值。
最新评论
是的,这需要院内达成一致,领导层面须支持。
非常好,贴合工作实际,有学习借鉴意义。不少年轻人不愿意主动学习,主动思考,主动做事。一是不学习,无能力,二是跟风躺平,做多做少,收入差别不大。
是的
思路很重要,行动更重要
售后服务(治疗,诊疗后有疑问需要咨询医护人员)很好啊,医院应该提供这样的渠道并且不需要收费吧,除非你是土豪,个人觉得,咨询可以有,收费较难接受,利益分配好像也很难合理合规。