
7个医疗信息化项目招投标,总金额近2亿元
其中一个公立医院改革与高质量发展示范项目,预算5390万元。

其中一个公立医院改革与高质量发展示范项目,预算5390万元。

其中1个招标项目预算金额超亿元。

其中2个医疗人工智能的招标项目,预算金额均超2亿元。

安全、效率与稳定性,是医疗机构在部署算力资源时的核心考量。

智能化项目招标渐多。

其中两个医共体信息化建设项目,预算即近1亿元。

HIT招采趋势:大集中、全信创、全覆盖。

其中四个为医共体建设项目。

请您来答:医疗行业的算力建设与应用模式应当怎么选?

均为软件集成实施服务。

其中两个为县域医共体信息化项目。

广泛使用,深挖场景。

100多页详实内容,旨在为医疗行业的上云用云实践提供宝贵参考。

实现输液全流程智能监控的医院占比不足10%。

解析元医院典型应用场景,对元医院规划和建设提出相关建议。

随着从业年限增加,大家越来越注重职称的提升,但正高职称的获取依然是所有人面临的难关。

人才激励、技术能力、管理体系三方面短板明显,成为信息科跟进软件系统的三只“拦路虎”。

公开《数据结构手册》,有利于实现系统推广应用的整体目标。

报告解读了当前互联网医疗的发展目标任务、运行模式、运营情况等。

凝望、回味医疗信息化过去十年的主要变迁,把握当下,拥抱未来高质量发展新机遇。

医院的数据利用意识全面觉醒,但是数据质量的问题也暴露无余。

以电子病历为核心的医院信息化建设与医院整体实力提升目标一致,互为表里。

居民健康卡与医保电子凭证尚需切实融合、深化应用。

以数据驱动医院智慧管理建设将是一个循环往复、不断递进的过程。

依托数字化全面提升公共卫生能力的时代正在加速到来。

医改越是进入深水区,势必对数据的准确性、实时性、协作性等提出越高的要求。

医用计算机终端创新方向可兼顾实用、易用、智能、安全等方面。

不再强调互联网,而是将其视作一种不可或缺的技术支撑手段。

脱离单纯的系统与功能建设层级,转而啃“硬骨头”。

启用更具有医疗行业特色需求功能的计算机终端成为明确需求。
最新评论
是的,这需要院内达成一致,领导层面须支持。
非常好,贴合工作实际,有学习借鉴意义。不少年轻人不愿意主动学习,主动思考,主动做事。一是不学习,无能力,二是跟风躺平,做多做少,收入差别不大。
是的
思路很重要,行动更重要
售后服务(治疗,诊疗后有疑问需要咨询医护人员)很好啊,医院应该提供这样的渠道并且不需要收费吧,除非你是土豪,个人觉得,咨询可以有,收费较难接受,利益分配好像也很难合理合规。