
正式获批,北京选取两家医院启动互联网诊疗首诊服务试点
首批试点在北京儿童医院和首都儿童医学中心的3个儿科亚专业开展。

首批试点在北京儿童医院和首都儿童医学中心的3个儿科亚专业开展。

任何创新的商业模式,都要解决客户凭什么付费的问题。

“就医助手”助力医院管理患者,保持患者黏性。

这一创新之举,搭建起医学信息管理与应用的交流平台。

医院的患者端移动应用程序智能化程度有很大的提升空间。

“商保+全病程管理”是未来的方向。

医疗数字化转型,须守正道,行大道;不犹豫,不彷徨。

上海一妇婴如何推动“云导诊”总体使用率从最初的18%攀升至80%?

具备先天优势,就能做好妇幼互联网医疗吗?

持续改善患者服务,精细化运营管理,是发展互联网医疗的不二法门。

报告解读了当前互联网医疗的发展目标任务、运行模式、运营情况等。

未来的互联网医疗,一定是一个全新的生态。

应从数字化转型的高度看待互联网医疗。

互联网医疗迎来“内涵建设期”,必将进一步回归医疗服务本身。

当务之急,是要着力避免互联网医院陷入“重建设、轻运营”的困境。

面对医疗信息化新技术、新业态,HIT人要充的“电”越来越多。

12月28日20:00-22:00,京沪粤三地经验交流,视频直播,敬请关注。

不再强调互联网,而是将其视作一种不可或缺的技术支撑手段。

互联网医疗不是简单地把PC端功能压缩变成手机端功能。

省级监管平台的规范建设将成下一步重点。

互联网医疗从根本上应该聚焦如何解决医生的效率问题。

把握3个关键词:本地化、线下化、信任品。

如何利用网络空间、思想空间释放医院物理空间、提升就医服务效能?

以服务医患为核心,打造从“处方流转”到“药品配送”的药品服务闭环。

其中,处方外流业务最终看起来是一个亏本且没有复制性的模式。

除了药,医疗服务也是互联网医疗的一个突破方向。

互联网医疗健康信息系统的建设方是信息安全管理的第一责任方。

再次强调:不允许办虚拟的互联网医院。

改变传统医患交流模式的弊病,使得医患沟通更加精准、无障碍。

腾讯云医,是一款帮助医生在云端开展患者管理的小程序。
最新评论
是的,这需要院内达成一致,领导层面须支持。
非常好,贴合工作实际,有学习借鉴意义。不少年轻人不愿意主动学习,主动思考,主动做事。一是不学习,无能力,二是跟风躺平,做多做少,收入差别不大。
是的
思路很重要,行动更重要
售后服务(治疗,诊疗后有疑问需要咨询医护人员)很好啊,医院应该提供这样的渠道并且不需要收费吧,除非你是土豪,个人觉得,咨询可以有,收费较难接受,利益分配好像也很难合理合规。