
百强之基 | 南方医院历时4年构建新HIS系统
选好系统,要能够支持过去、现在与未来的业务需求。
选好系统,要能够支持过去、现在与未来的业务需求。
医院信息部门要善用外力,但更要打造好自身能力。
为医院提供同时满足“技术实现”与“管理合规”的全新解题思路。
医院数据中心从传统、孤立的小环境式过渡到更现代的核心式、全体系式。
一个可持续发展的专病数据库,L1、L2数据应合计占据50%-60%。
鄞州区启动建设核酸样本转运信息系统并已经投入使用。
瞄准RWS科研的数据收集与数据处理痛点。
态势感知体系将成为医院信息部门的“网络安全AI助手”。
同济医院对HIS和EMR进行了重构,并选择了微服务架构体系。
底层是云,中间是容器,上层是应用。
“快”的前提是“稳”,这实际上是对医院此前信息化建设成果的综合考验。
通过系统的一体化,实现数据的一体化,这是实现管理一体化最为便捷的方式。
佛山市妇幼保健院的超融合架构已稳定运行近三年。
以超融合驱动医院IT基础架构云化转型,赋能智慧医院建设。
更换核心业务系统、统一HIS,在信息化的助推下,加快实现组织业务一体化。
系统实现了对集中隔离人员的线上全流程闭环管理。
应用AI病历内涵质控系统,实现病历全流程质量监管。
一键切、跑三天、切回来。
实现医院供应链的优选、优采、优配、优管、优评。
用纵观全局的监测体系,将分散的数据防护能力串联起来。
考核方案由人力资源、信息化工作内容和建设资金投入三部分组成。
创新性地对接线上残疾评定申请和医院线下就诊流程。
中小医院迫切需要一个能把基础打好的核心系统。
“诊疗路径”是WiNEX在山医大二院“孵化”出来的重要新功能。
引入基于密码技术的可靠电子签名,确保无纸化建设的合法、可信。
可在离线状态下采集信息,此后在联网情况下完成信息传输。
重视互联互通功能的“实际落地”与“有效应用”。
“数据质量管理”,基层大有文章可作,尤其是数据质量检查才是基层的工作重点。
让“听得见炮声”的手术室护理人员,通过信息系统及时准确地“呼叫炮火”。
本文为“探寻HIT高质量发展之道”栏目的第1期医院案例调研简报。
最新评论
学习了
看上去很高大上啊,只可惜产品实力还不够强大
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授课地点是否有线下课程,若是疫情地区如何处理