
百强之基 | 北京安贞医院:改善医疗服务,信息先行
用全新的就医流程与患者体验实现新院区的“精彩亮相”。
用全新的就医流程与患者体验实现新院区的“精彩亮相”。
建设“互联互通服务管理平台”,推动数据、流程、服务的“跨系统联动”。
基于系统原型,采用敏捷开发模式,结合实际需求,边上线、边打磨、边改造。
解决了医院单独部署大模型的算力支撑、资金投入等问题。
基于DeepSeek的医疗数据分类分级具有精准高效、灵活定制、全面覆盖的优势。
分析病历内容,提供智能诊断和治疗辅助。
大模型提升医院网络安全工作的质量与效率。
推出临床智能助手Copilot与“青医爱问”两大应用实例。
紧密跟踪大模型的发展动态,研究和应用具有专业性和实用性的数智产品。
成功打造大模型落地医院应用的“三快”实施范式。
从边缘到核心,不失为一条经济且可行性高的密评改造路径。
中山眼科大模型ChatZOC就好比一个“放大器”,无形中放大了优质医疗资源的作用。
如何驱动安全厂商为最终效果服务?如何让医院的安全投入真正产生相应的价值?
医院精细化管理需要一个能够跟随医院管理思路灵活应变和拓展的信息系统支撑。
显著提升运维效率超80%,降低运维成本约70%。
医疗行业已存在部分场景基于低代码开发工具成功落地的案例。
高品质的服务理念、管理流程都需要借助信息系统进行落地。
厦门大学附属成功医院在一年内完成各应用系统的适配并实现全场景应用。
93岁的中医院在数字化转型中实现业务创新。
模拟核心交换机硬件故障场景,检验核心网络设备的冗余能力和应急响应机制。
对内抓闭环,对外抓协同。
实现各类智慧病房软硬件的数据共享和交互。
医院信息系统低代码平台实现了IT业务管理的统一和一体化,解决了信息部门开发自主可控的问题。
建设“肿瘤放疗信息管理系统”,提升放疗业务管理水平。
立足诊疗场景需求,抓住预加载、主动弹窗提醒这样的“小创新”。
建设市级医保商保一单结算平台,避免医院与保险公司单独对接的成本过高。
即使是非医疗核心业务系统的信创改造,也要做好全局规划。
引入医疗行业垂域大模型,赋能患者全周期健康管理与服务。
该预案针对“发生全院性信息系统故障,但医保交易正常”的情况。
系统崩溃或网络瘫痪=没有信息系统=手工应急?真的是这样吗?
最新评论
会的!感谢您参与!
作者您好,报告的pdf版本会发到登记的邮箱里吗??在线等
找到问题的关键才能解决关键的问题😁
需要讨论明白医院信息系统到底是什么定位,什么内涵,才是讲究价值的最核心问题
还是得建章立制,审核后操作