
济南市儿童医院:门诊HIS应急的难点与创新实践
系统崩溃或网络瘫痪=没有信息系统=手工应急?真的是这样吗?

系统崩溃或网络瘫痪=没有信息系统=手工应急?真的是这样吗?

数据要素在授权运营模式下,政府前期可以不考虑盈利,只注重将数据要素市场做大。

将进一步探索国产数据库在住院电子病历系统等业务中的落地使用。

在区域卫生信息化项目中实现全面信创支持,此前还鲜见先例。

资产梳理是零信任数据安全保护体系实施的先决条件。

项目采用“无需医院投入建设成本,按比例与项目建设方结算服务费”的方式建设。

对厂商提供的IT运维服务进行标准化考核,计算分值并确定到下一年IT运维预算中。

几十万小时的录屏结果,平均检索时间小于2秒。

后端先把数据准备好,前端接口配置会更高效。

医院信息科自主设计一个小程序,将原HIS产生的费用信息提供给新HIS的收费终端。

引入卫宁健康作为云HIS战略合作伙伴,复星健康着力推进以患者为中心的“线上线下一体化”就医全流程服务。

县域医疗机构使用同一套信息系统,助力“村级问诊、乡镇检查取药、县级服务”服务新格局的形成。

通过培训+测试+行政管理等手段,提升员工安全意识。

实现医院语音专网系统升级的无缝替换和语音业务精细化的管理。

药品名称的规范使用与操作方便存在一个相容问题。

本次活动采用注重体验和反馈的“演练+回访”的模式。

积极尝试中台、微服务等前沿新技术在全民健康信息平台中的应用。

用全光网络技术支持PACS影像系统,切实提升影像系统传片效率。

如果基础信息字典不规范,将从根本上限制了数据的再利用。

信息科信息系统规划建设过程中需要把好的第一道关。

上系统不再是医院的难点,关键在于系统建设者能否对业务需求有深入理解。

线上线下一体化的医疗服务,离不开一体化集成平台的支撑。

OpenDRG对信息化预算不足的中小医院来说非常友好。

数据治理,不能一边污染、一边治理,要从源头抓起。

卡内资金可在全市所有二级及以上医院使用,结算范围覆盖市、县、乡三级。

大数据平台的建设需要有整体规划和长期建设的心理准备。

谈谈低代码平台在HIT行业的落地思路、价值与风险。

简化长期使用麻醉药品患者的就诊环节,提高患者就医体验感及满意度。

全区一套集成平台、一套业务系统、一套数据库架构。

先在新院区构建一套稳定、高效、开放的系统,再覆盖到老院区。
最新评论
是的,这需要院内达成一致,领导层面须支持。
非常好,贴合工作实际,有学习借鉴意义。不少年轻人不愿意主动学习,主动思考,主动做事。一是不学习,无能力,二是跟风躺平,做多做少,收入差别不大。
是的
思路很重要,行动更重要
售后服务(治疗,诊疗后有疑问需要咨询医护人员)很好啊,医院应该提供这样的渠道并且不需要收费吧,除非你是土豪,个人觉得,咨询可以有,收费较难接受,利益分配好像也很难合理合规。