
【数据安全案例】宁波市镇海区中医医院:筑牢“外防内控”的数据安全新屏障
以数据库防火墙“外防”,以数据库防水堤坝“内控”。

以数据库防火墙“外防”,以数据库防水堤坝“内控”。

短时间内完成新建院区的信息化建设,一体化部署是最能快速实现的方式。

“1+4+N”即1个健康大脑、4个面向和N个一体化业务协同应用。

“临床营养信息化,要从信息管理上升到数智管理。”

“空间分离,服务一体,这是多院区信息平台的建设原则。”

超融合的可靠性、稳定性,已经能够满足医院核心业务运行的要求。

选好系统,要能够支持过去、现在与未来的业务需求。

医院信息部门要善用外力,但更要打造好自身能力。

为医院提供同时满足“技术实现”与“管理合规”的全新解题思路。

医院数据中心从传统、孤立的小环境式过渡到更现代的核心式、全体系式。

一个可持续发展的专病数据库,L1、L2数据应合计占据50%-60%。

鄞州区启动建设核酸样本转运信息系统并已经投入使用。

瞄准RWS科研的数据收集与数据处理痛点。

态势感知体系将成为医院信息部门的“网络安全AI助手”。

同济医院对HIS和EMR进行了重构,并选择了微服务架构体系。

底层是云,中间是容器,上层是应用。

“快”的前提是“稳”,这实际上是对医院此前信息化建设成果的综合考验。

通过系统的一体化,实现数据的一体化,这是实现管理一体化最为便捷的方式。

佛山市妇幼保健院的超融合架构已稳定运行近三年。

以超融合驱动医院IT基础架构云化转型,赋能智慧医院建设。

更换核心业务系统、统一HIS,在信息化的助推下,加快实现组织业务一体化。

系统实现了对集中隔离人员的线上全流程闭环管理。

应用AI病历内涵质控系统,实现病历全流程质量监管。

一键切、跑三天、切回来。

实现医院供应链的优选、优采、优配、优管、优评。

用纵观全局的监测体系,将分散的数据防护能力串联起来。

考核方案由人力资源、信息化工作内容和建设资金投入三部分组成。

创新性地对接线上残疾评定申请和医院线下就诊流程。

中小医院迫切需要一个能把基础打好的核心系统。

“诊疗路径”是WiNEX在山医大二院“孵化”出来的重要新功能。
最新评论
太棒了
写的非常好,很真诚,我也是在医院信息科工作了19年,走了很多弯路,吃了很多亏,才知道这些。
您好,请发稿件到zhu_xiaobing@HIT180.com
请问,怎么投稿
是的,这需要院内达成一致,领导层面须支持。