
张琼瑶:检查检验互认“小创新”,带来患者诊疗“真便利”
立足诊疗场景需求,抓住预加载、主动弹窗提醒这样的“小创新”。
立足诊疗场景需求,抓住预加载、主动弹窗提醒这样的“小创新”。
建设市级医保商保一单结算平台,避免医院与保险公司单独对接的成本过高。
即使是非医疗核心业务系统的信创改造,也要做好全局规划。
引入医疗行业垂域大模型,赋能患者全周期健康管理与服务。
该预案针对“发生全院性信息系统故障,但医保交易正常”的情况。
系统崩溃或网络瘫痪=没有信息系统=手工应急?真的是这样吗?
数据要素在授权运营模式下,政府前期可以不考虑盈利,只注重将数据要素市场做大。
将进一步探索国产数据库在住院电子病历系统等业务中的落地使用。
在区域卫生信息化项目中实现全面信创支持,此前还鲜见先例。
资产梳理是零信任数据安全保护体系实施的先决条件。
项目采用“无需医院投入建设成本,按比例与项目建设方结算服务费”的方式建设。
对厂商提供的IT运维服务进行标准化考核,计算分值并确定到下一年IT运维预算中。
几十万小时的录屏结果,平均检索时间小于2秒。
后端先把数据准备好,前端接口配置会更高效。
医院信息科自主设计一个小程序,将原HIS产生的费用信息提供给新HIS的收费终端。
引入卫宁健康作为云HIS战略合作伙伴,复星健康着力推进以患者为中心的“线上线下一体化”就医全流程服务。
县域医疗机构使用同一套信息系统,助力“村级问诊、乡镇检查取药、县级服务”服务新格局的形成。
通过培训+测试+行政管理等手段,提升员工安全意识。
实现医院语音专网系统升级的无缝替换和语音业务精细化的管理。
药品名称的规范使用与操作方便存在一个相容问题。
本次活动采用注重体验和反馈的“演练+回访”的模式。
积极尝试中台、微服务等前沿新技术在全民健康信息平台中的应用。
用全光网络技术支持PACS影像系统,切实提升影像系统传片效率。
如果基础信息字典不规范,将从根本上限制了数据的再利用。
信息科信息系统规划建设过程中需要把好的第一道关。
上系统不再是医院的难点,关键在于系统建设者能否对业务需求有深入理解。
线上线下一体化的医疗服务,离不开一体化集成平台的支撑。
OpenDRG对信息化预算不足的中小医院来说非常友好。
数据治理,不能一边污染、一边治理,要从源头抓起。
卡内资金可在全市所有二级及以上医院使用,结算范围覆盖市、县、乡三级。
最新评论
东华与华为提供的具体技术解决方案是怎样的?
作为承建方的项目经理,对于该项目的建设,感慨颇多。项目的成功离不开甲方领导及终端用户的共同努力和大力支持。
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25年的什么时候办呢
会的!感谢您参与!