标签:医院信息化

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缺乏有效灾备演练,备份系统易成演练“盲区”。

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征集截止时间:2026年3月31日。

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医院信息化的面貌已经发生改变,巨大的变革就在眼前。

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确保基层医疗机构享有高性价比的华为分销场景方案。

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医疗领域的人工智能应用评测要用“真案例、真标准”去测。

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医疗信息化不仅是技术活,更是沟通活、抗压活。

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课题涉及AI在医保相关系统中的应用、“一病一档”建设方案等内容。

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医疗机构信息部门要冷静看待技术热潮,聚焦降本增效,强调价值导向。

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深化人工智能在基层应用、临床诊疗、患者服务等8个方向的24项重点应用。

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一年一度南湖之约,是守护初心的约定。

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经此培训,做起工作来心里有了底气。

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当AI遇上信创,既是挑战也是机遇。

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实施医疗卫生强基工程,推进全民健康数智化建设。

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其中,医疗健康项目13项,医疗保障项目6项。

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分享实践经验、探讨落地策略,探寻医疗行业数字化转型的核心路径。

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轮岗是推动医院信息科构建现代化治理体系、实现科室内涵式发展的契机。

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重点强化网络安全法律责任,加强与相关法律的衔接协调。

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坚持以“数据真实、系统可靠、全程可溯”为核心原则。

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多途径、多渠道开展公共卫生事件监测,建立智慧化多点触发机制,强化联动监测和信息共享。

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信息系统建设需要合作,而不是PK。

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其中一个公立医院改革与高质量发展示范项目,预算5390万元。

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服务模式上要突出全链条的贯通,进一步加强服务流程的再塑、再造。

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制定数据规划最核心的问题,是要有数据意识。

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“一键式”技术+高质量结果,支撑CMR下沉服务,惠及更多患者。

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一个AI原生、紧密协同、环环相扣的一体化医疗数智化基座正在形成。

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已促成临床试验患者招募加速等多个合作项目。

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推动数智技术在医疗健康领域的前沿交叉研究与应用。

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如果将医院作为一个整体来考虑,就自然会关注到业务架构的问题。

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报名截至2025年12月31日18时。

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2025年10月18日(周六)16:00-17:30,在线直播。
最新评论
是的,这需要院内达成一致,领导层面须支持。
非常好,贴合工作实际,有学习借鉴意义。不少年轻人不愿意主动学习,主动思考,主动做事。一是不学习,无能力,二是跟风躺平,做多做少,收入差别不大。
是的
思路很重要,行动更重要
售后服务(治疗,诊疗后有疑问需要咨询医护人员)很好啊,医院应该提供这样的渠道并且不需要收费吧,除非你是土豪,个人觉得,咨询可以有,收费较难接受,利益分配好像也很难合理合规。