标签:医院信息化
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核心系统采用全新架构,在健康云上云化部署。

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持续、深度的跨界思考,是轮岗赋予管理者的独特战略资产。

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有序推动人工智能在辅助诊疗、健康管理、医保服务等场景的应用。

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昇腾×医疗生态在成长。

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实现从“被动治疗”到“主动护航”的转变。

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历时7个多月,从无到有,从一个概念到真正的实现落地。

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智能化项目招标渐多。

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湖北省计划到2027年,全省公立医疗机构均有至少1-2个人工智能场景落地。

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本次培训由河南省肿瘤医院承办,面向全国医疗机构招生。

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2025年8月22日至24日,南京,敬请关注。

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信息科的工作经历让我具备了更广阔的视野和更综合的能力。

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医疗机构按协议约定上传包括医保结算清单等全量数据,确保数据全面、准确、及时。

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AI对于医疗的价值,仍在于提质增效。

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轮岗后的“老信息人”,成为了连接业务与技术的天然“桥梁”。

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海光信息携手卫宁健康等主流ISV,营造医疗AI场景化应用生态。

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华为将从研发、营销、销售、供应、服务等方面全方位支撑伙伴。

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为医院提供常态化、可复盘的应急演练能力。

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2025年9月9日,北京,共拓医疗信创新蓝海。

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到2027年,全面建成国家人工智能医疗行业应用基地。

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需从战略、政策、技术、业务、应用层面综合考量。

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8月16日15:00-17:30,敬请关注。

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将人力从基础运维释放出来,转而支撑数据应用需求。

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“微服务+异构”(即外挂大模型)的方式具备多种优势。

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医院信息化的终极目标不是“技术先进”,而是“服务临床、方便患者”。

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其中两个医共体信息化建设项目,预算即近1亿元。

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当专业素养的价值未被充分认知时,信息科主任“轮岗无碍”的印象就很难打破。

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信创联合实验室落户邹城市人民医院。

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生命科学与信息科学协同发展,开拓应用场景。

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推动医疗AI技术的临床转化,形成可推广的“复旦中山经验”。

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解析华为关于行业数智化转型的体系化战略与打法。
最新评论
是的,这需要院内达成一致,领导层面须支持。
非常好,贴合工作实际,有学习借鉴意义。不少年轻人不愿意主动学习,主动思考,主动做事。一是不学习,无能力,二是跟风躺平,做多做少,收入差别不大。
是的
思路很重要,行动更重要
售后服务(治疗,诊疗后有疑问需要咨询医护人员)很好啊,医院应该提供这样的渠道并且不需要收费吧,除非你是土豪,个人觉得,咨询可以有,收费较难接受,利益分配好像也很难合理合规。