
惠泽智信薛新华:专注医疗设备全生命周期数字化管理
深耕医疗设备信息化垂直赛道,走“小而美”的发展道路。

深耕医疗设备信息化垂直赛道,走“小而美”的发展道路。

低成本试错AI Coding,不断总结、沉淀、复用经验。

医疗机构的AI能力差距,或许并不取决于采用了何种模型,而在于数据治理所达到的程度。

持续对标团标,落实改进医疗设备全生命周期安全管理制度。

基层医疗机构应配备网络安全、数据安全、个人信息保护及信息化管理专(兼)职人员。

代理型AI应当被视为一种数字身份。

加深临床对质控工作的理解,需在质控关键节点给予风险提示与合理解释。

面向全国医疗信息化及AI技术从业人员招生,计划2027年1月3日线上开班。

创业十年初心不变:让AI成为医院的“虚拟员工”,为医生减负。

基于四大方法范式,构建医疗数据挖掘场景蓝图。

把微小、基础的业务场景做精、做细、做智能。

行为健康干预从传统的问卷筛查,转向基于AI结果分析的动态监测模式。

出海不是一次性的市场进入,而是一项长期的 Go to Market(GTM)战略工程。

以弹性架构承载海量异构数据,以精准供给释放数据价值。

医院上云,不是把系统简单搬到云上,而是把连续运行、安全合规和专业服务一并带到云上。

全流程闭环追溯,满足法规对于每一支麻精药品全程留痕的管控要求。

从传统的“人找服务”,正式跨入“意图即服务”的全面智能化时代。

脚踏实地,做好数据治理的基础性工作。

推动智能体走向规模化应用,共建云上繁荣AI生态。

其中Darwin模型采取受限访问模式,仅向经过审核的科研主体开放。

华为AI战略的核心是算力。

用5500个Hi-ONE,替代原本需要的4万8千颗800G光模块。

规则引擎守住确定性边界,大模型打捞文字信号,医生最终把关、复核确认。

国产数据库已突破国外技术壁垒,在核心性能、安全可靠性上实现质的提升,与医疗行业的适配性持续增强。

350万份患者信息恐遭泄露。

让医院AI应用从信息部门的项目变成全院共同参与。

致力打造医疗信息化行业的“黄埔军校”,前七期培训班受训学员累计349人。

征集时间:即日起至2026年10月8日(星期四)12:00。

推动人工智能服务从分散获取向统一服务、规范接入、按需使用和过程可管转型。

从数据治理到运营体系建设,双管齐下。
最新评论
太棒了
写的非常好,很真诚,我也是在医院信息科工作了19年,走了很多弯路,吃了很多亏,才知道这些。
您好,请发稿件到zhu_xiaobing@HIT180.com
请问,怎么投稿
是的,这需要院内达成一致,领导层面须支持。