
【王琼专栏】美国退伍军人事务部新版电子病历系统投资巨大却进展不顺
这是一项全国性的系统切换工作,复杂程度与资金投入量十分惊人。
这是一项全国性的系统切换工作,复杂程度与资金投入量十分惊人。
从质疑中发现问题,才能推动数据采集模式改革,从而提高数据可用性。
打破“管理孤岛”,这是建立医疗设备网络安全管理体系需要首先克服的挑战。
在开放科学的氛围下,医学信息学获得了发展契机。
VA启动EHRM项目,旨在用新的商业EHR解决方案取代当前的EHR系统和VISTA。
在过去40年中,VISTA演进出了四个不同的发展方向。
吸收具备数字化理念的人才,打造具有“数字化气息“的团队。
呼吁尽快出台疫情防控信息化系统的建设标准与管理规范。
深化医学信息学方法学应用,促进医疗数据信息资源共享协同。
利用数字化理念解构需求,提高用户体验与收益。
只有在拆解需求后,带着问题和假设去调研和求证,才能获得答案。
只有因地制宜的流程设计,才可以更好地发挥信息系统管理的价值。
从就医软件设计优化的角度出发,提升老年患者的就医体验。
基础和核心系统要尽量做到产品一体化。
在医院信息系统规划中,要认清历史遗留问题,看清未来发展趋势。
一切问题都源于人的思想,沟通是转变思想、解决问题的最佳途径之一。
倪荣博士再次撰文,探讨“建立全国统一电子病历信息标准体系”问题。
磨合熟悉业务、提升主导能力、赢得用户好评,打造信息化项目的良性环境。
河北省人民医院自主研发智慧医保前置审核系统,取得了显著应用成效。
重视工作流程标准化、善于借助工具,提升医院信息部门的数据服务能力。
在技术选型上要保证延续性,系统应具备长时间迭代演化下去的“生命力”。
期待更多业界同仁加入HIT专家网的作者队伍。
在医院信息化建设中,最关键的是上下同欲、左右同心的思想融合和行动协作。
在系统停机策略与数据迁移方案两个方面综合分析,合理决策。
希望这辈子能为行业的进步贡献出1000万行代码。
组织能力提升有哪些“基本功”?
相比企业家这个身份,他更像是一位谦逊儒雅的工程师、学者。
从医院战略、业务需求和实现目标的角度去建设系统或完善系统。
对于医院而言,有必要建立一个平台来对接各类医保和商业健康保险。
病历文档数据是医疗大数据数据贫矿中的富矿脉,“局部熵减”很有必要。
最新评论
感谢您的关注! 考虑到当前疫情防控常态化要求,培训班将采取“线上分时段授课为主、线下集中教学为辅”“专家授课为主、学员分组交流为辅”等灵活生动的教学模式。 我们将根据疫情及学员实际情况,对线下课程
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授课地点是否有线下课程,若是疫情地区如何处理
信息人要站位在管理高度,要躬身入局,潜心一线观察流程的合理性,研究流程优化改进方案,然后才是信息化支撑发挥作用。没有十年二十年医院工作的经验难以胜任啊。这是为医院发展计长远的表现
这个真是医疗信息化的一个现状,深在医疗信息化的从业人员,感觉干的活多,甲方医院想法多,但是预算少,很多时候真是一言难尽