专栏

2024-09-26HIT明超阅读(1170)评论(0)赞(2)

我国西部地区最早招收医学信息相关专业的学校。

2024-04-28HIT-ZTT阅读(1782)评论(0)赞(7)

语言是有潜台词的，AI的问题就是还无法表示潜台词。

2024-03-11HIT-ZTT阅读(3311)评论(0)赞(4)

融合DCMM测评的经历和实践过程，聚焦“养数据”的数据治理目标。

2024-02-26HIT阅读(3193)评论(0)赞(9)

相比额外部署一套备用系统，这种方案更节约成本，也更加可行。

2024-02-21HIT金子阅读(2152)评论(0)赞(4)

商保的稳健发展需要结构化、全量医疗数据的支撑。

2024-01-21HIT阅读(2959)评论(0)赞(5)

2024年，期待更多业界同仁加入HIT专家网的作者队伍。

2024-01-08HIT金子阅读(3858)评论(3)赞(8)

“商保+全病程管理”是未来的方向。

2023-12-07HIT阅读(7676)评论(1)赞(7)

有必要建立“数据运用”（统计分析）学科，使医院数据运用走向专业化。

2023-11-05HIT金子阅读(3742)评论(0)赞(5)

“一张床”管理模式下，建议病区命名不再与临床科室相互绑定。

2023-10-31HIT金子阅读(6280)评论(0)赞(4)

可参照DCMM标准，制定适合自身业务需求的数据分类分级方案。

2023-10-26HIT阅读(2965)评论(0)赞(2)

医院自身对系统理解的不足，会导致很多业务流程在实施过程中发生“动作变形”。

2023-10-16HIT阅读(5583)评论(0)赞(2)

从充分考虑医疗数据价值和潜力的角度，推进医疗数据的分类分级。

2023-09-24HIT金子阅读(3035)评论(0)赞(4)

从系统科学角度讲，不应该为医院运营管理单独另建一个系统。

2023-09-10HIT阅读(3587)评论(0)赞(4)

要让数据运用这一重要业务由“小农经济”走向“规模经营”。

2023-09-06HIT阅读(4205)评论(0)赞(3)

信息化的基本指标是提高效率、保证质量、合适的性价比，以及使用者的愉悦感。

2023-08-28HIT阅读(4580)评论(0)赞(5)

作为底层组件供应商，电子病历编辑器软件组件也应紧跟信创潮流。

2023-08-24HIT阅读(3195)评论(0)赞(4)

信息科作为医院的一级组织，同样要打造组织能力。

2023-08-23HIT阅读(4134)评论(0)赞(7)

在医院信息科这一知识性组织里，每一个HITer都是管理者，都需要管理思维和管理能力。

2023-06-20HIT阅读(3390)评论(0)赞(2)

借助双中台，“云上医共体”有力支持医疗集市等新服务、新业态的开展。

2023-06-12HIT阅读(6876)评论(0)赞(4)

这将对那些外挂式存在的知识型系统产品构成降维打击。

2023-06-07HIT阅读(5087)评论(0)赞(2)

京颐科技将重点在智慧病房、医疗云中，集成更多腾讯云、AI等技术能力。

2023-05-30HIT阅读(4610)评论(0)赞(4)

数据中台的建设，必然涉及数据治理、业务治理与流程治理。

2023-05-28秦勉阅读(4298)评论(0)赞(2)

卓健科技整合了整个腾讯云以及腾讯健康的产品能力。

2023-05-15秦勉阅读(3776)评论(0)赞(2)

从信息团队管理入手，提升信息化效能。

2023-05-14秦勉阅读(3141)评论(0)赞(2)

依托全场景专科协作，实现省、市、县、乡、村五级诊疗体系云上连贯。

2023-05-08秦勉阅读(5369)评论(0)赞(2)

从法律、会计、资产估值三个学科，探讨医疗数据资产化的现实问题和解决思路。

2023-04-24秦勉阅读(5733)评论(0)赞(3)

AI不会取代医生，但会AI的医生将会取代不会AI的医生。

2023-04-12秦勉阅读(3616)评论(0)赞(2)

坚持走“院方主导+企业合作”的医院信息化建设之路。

2023-04-06秦勉阅读(3988)评论(0)赞(1)

“一放一扩”即释放物理就医空间和扩大医疗服务能力。

2023-03-22秦勉阅读(3631)评论(0)赞(3)

是否为医疗集团各成员机构统一引入一套信息系统，就能实现同质化管理？