夯实医疗信息化建设系统性思维，第七期医院CIO班在京开班

来源：HIT专家网      作者：周亦川

2026年5月15日，由HIT专家网学苑主办的第七期医院信息中心主任能力培训班（以下简称：医院CIO班）在北京正式开班。

培训班教学质量管理组专家、培训班发起人任连仲，培训班教学质量管理组专家、班主任薛万国，培训班教学质量管理组专家陈金雄为开班式致辞。第七期培训班班长、河北省人民医院信息管理处处长高伟作为学员代表在开班式上发言。

信息人需确定新技术开发主导地位，坚持化繁为简

“面对复杂的信息系统，我们信息人应通过分层、分块梳理架构，找到其内在规律，‘抽筋扒骨’，找到精华。”任连仲老师引用华罗庚先生“把书读薄、把书读活”的理念，对医院信息化建设痛点进行剖析，“在系统翻新升级过程中，信息人必须仔细分析‘留下什么、升级什么、改造什么’，久经实践考验的经典模块可以保留，避免彻底推翻重来。” 

任连仲提出期望，在与乙方公司的合作过程中，医院信息部门需确定主导地位，必须具备驾驭、指挥运维及扩展的能力，避免长期依赖乙方驻场人员；提倡有条件的医院开展部分自主开发，通过实践深入掌握系统脉络，锻炼队伍研发能力，并利用AI辅助提升效率，保持对代码质量和审核的掌控力。

传授信息化建设之“道”而非“术”

“本期培训班课程设计旨在解决医院CIO岗位能力短板，聚焦岗位所需的管理技能、掌握信息化建设保持不变的基本规律。”薛万国老师在致辞中指出，区别于碎片化的学术会议交流，培训班致力于提供从规划、建设把控到团队管理的系统化知识体系，传授应用背后的“道”而非单纯的“术”。“当前不少自媒体发表了一些医院信息化建设的观点经验，其中存在一些问题，容易引起误导，我们的课程也要起到纠偏和以正视听的作用。”

“上层变化建立在不变的基础之上，培训班致力于夯实底层系统化思维这一‘不变’的基础。”陈金雄老师提出，当今AI编程普及的背景下，医院信息人的核心竞争力已从编写代码转向业务理解、抽象、建模及分解能力。结构化思维、战略性思维和本质性思维是驾驭AI工具的关键，“信息人并未被淘汰，反而迎来了发挥底层能力优势的新时代”。

第七期培训班班长高伟代表学员表态：“我们将带着工作中遇到的真实痛点，走进课堂，向老师求教，向同学取经。我们将跳出代码和硬件的局限，更多地去思考如何用数字化手段解决临床痛点，如何用数据驱动医院精细化管理，真正实现信息技术对医疗服务的赋能增效。”

“每次医院CIO班开班，我们的内心都感受到一次归零和重新出发，希望课程办出特色，达到教员和学员的预期。”培训班服务方代表、HIT专家网创始人兼总编辑朱小兵说，“感谢所有的教员和学员，医院CIO班一路走来离不开大家的支持和指导，希望大家在本次课程学习中实现双向奔赴、教学相长。”

从信息化顶层建设到规划实施，教学讨论氛围热烈

开班式后，按照课程设置，薛万国、衡反修、刘海一等教员分别进行了《信息中心组织与管理》《医院信息规划》《系统集成与信息标准》《医院信息系统架构规划》前四单元的授课，北京惠泽智信科技有限公司产品总监车宇洋带来《医疗设备信息化项目建设实践与思考》的内容分享。

河北省人民医院信息管理处处长高伟、北京健宫医院副院长王晓敏、河北医科大学第一医院智慧医院建设部副主任孙克娟、河南省中医院信息部副主任张磊等学员，分别担任四节课程主持。

每次课后讨论答疑环节，学员积极提问，互动氛围浓烈：科室自建系统后交给信息科，系统对接出bug就成了“背锅侠”？厂商常派遣经验不足人员驻场，影响系统稳定性，如何应对？用了十年多的核心系统面临升级，“外挂式改造”风险太大，如何实现平稳更迭？

有学员在会后感慨：“本次课程很及时，医疗信息化早已不再是简单的信息系统建设与维护，是新质生产力在医疗领域的重要体现”“医院信息同仁与企业合作伙伴‘医工融合、供需对接’的班级构成，搭建了一个难得的跨界交流平台”“医院CIO培训班我早该来了”。

第七期培训班第一阶段培训在各位班干部带领下，取得了很好的教学互动效果。班主任和各位教员纷纷为第七期学员浓厚的学习氛围点赞。

此次线下集中授课后，按教学计划，第七期医院CIO班第二阶段将为纯线上（4次课）授课，第三阶段为线下集中培训2天，计划11月上中旬在2026年南湖HIT论坛前夕举办，地点为浙江省嘉兴市。

第八期医院CIO班计划于2027年5月开班，了解培训班更多招生详情请阅读“招生简章”。

报名咨询：010-82373062/18310815211  赵越超

报名期限：长期有效

【责任编辑：陈曦】