陈金雄 的搜索结果

HIT明超阅读(3047)评论(0)赞(3)
HIT产业构建新生态的条件已经具备。

HIT明超阅读(5382)评论(0)赞(3)
需从战略、政策、技术、业务、应用层面综合考量。

hit2012阅读(8330)评论(0)赞(2)
相信2025年大模型在医疗领域会有更多应用场景落地。

hit2012阅读(4791)评论(0)赞(2)
DeepSeek火爆,大模型技术持续演进,必将为智能医疗发展注入新动力。

HIT明超阅读(5080)评论(0)赞(35)
牢固树立“为价值买单”而不是“为系统买单”的观念。

HIT明超阅读(4974)评论(0)赞(5)
如果没有能力跟进,有没有其他解决办法?

HIT明超阅读(7462)评论(0)赞(9)
信息系统不仅能提升医院生产力,同时也与生产关系紧密联系在一起。

HIT阅读(5237)评论(0)赞(17)
HITer要做自己的价值投资者。

HIT-ZTT阅读(4894)评论(0)赞(13)
把握HIT技术热点背后的底层逻辑,需要理论化、体系化的学习。

HIT阅读(6581)评论(0)赞(12)
医疗信息化建设,应始终聚焦于如何更好地创造价值。

HIT阅读(6612)评论(0)赞(7)
信息科作为医院的一级组织,同样要打造组织能力。

HIT阅读(7817)评论(0)赞(10)
在医院信息科这一知识性组织里,每一个HITer都是管理者,都需要管理思维和管理能力。

HIT金子阅读(6253)评论(0)赞(11)
未来的互联网医疗,一定是一个全新的生态。

HIT阅读(13649)评论(0)赞(11)
根本出路在于,系统开放化、标准化;产业生态化发展;医院把握主动权。

HIT阅读(9118)评论(0)赞(10)
期待“新一代”能将自身进化成底层架构、业务中台,实现从HIS到HIOS的跃迁。

秦勉阅读(8680)评论(0)赞(4)
AI不会取代医生,但会AI的医生将会取代不会AI的医生。

秦勉阅读(8805)评论(0)赞(4)
把握五个角度、五个关系,信息化建设“五步走”。

秦勉阅读(8157)评论(0)赞(6)
数据一定要服务于某个业务场景的决策或行动。

秦勉阅读(9312)评论(0)赞(7)
充分依托信息化建设和数字化手段,方可实现两条曲线的跃迁。

秦勉阅读(8584)评论(0)赞(7)
互联网医疗不是简单地把PC端功能压缩变成手机端功能。

HIT阅读(12000)评论(0)赞(5)
对价值型项目来讲,验收合格才是真正应用的开始。

秦勉阅读(14289)评论(0)赞(8)
基础和核心系统要尽量做到产品一体化。

HIT阅读(16304)评论(0)赞(5)
组织能力提升有哪些“基本功”?

秦勉阅读(15292)评论(0)赞(7)
从医院战略、业务需求和实现目标的角度去建设系统或完善系统。

HIT阅读(10856)评论(0)赞(7)
11月26日(星期五)下午14:00—14:25,陈金雄公开课在线直播。

秦勉阅读(16151)评论(0)赞(8)
数字化转型是一场组织变革和业务重塑的过程。

秦勉阅读(21871)评论(0)赞(15)
新一代医院信息系统现况:切换成本高、效果有待检验、落地案例不多。

HIT金子阅读(18881)评论(0)赞(10)
互联网医疗依然还处在建设发展初期。

HIT阅读(15138)评论(0)赞(12)
做到“五个面向”,精准提供用户所需,是医疗数据应用的关键。

HIT金子阅读(21185)评论(0)赞(14)
新一代医院信息系统要具备深度理解业务、数据全面标准以及技术架构灵活等要素。
最新评论
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请问,怎么投稿
是的,这需要院内达成一致,领导层面须支持。
非常好,贴合工作实际,有学习借鉴意义。不少年轻人不愿意主动学习,主动思考,主动做事。一是不学习,无能力,二是跟风躺平,做多做少,收入差别不大。
是的