
陈金雄:大模型在医疗领域应用的新进展|回顾展望
相信2025年大模型在医疗领域会有更多应用场景落地。
相信2025年大模型在医疗领域会有更多应用场景落地。
DeepSeek火爆,大模型技术持续演进,必将为智能医疗发展注入新动力。
牢固树立“为价值买单”而不是“为系统买单”的观念。
如果没有能力跟进,有没有其他解决办法?
信息系统不仅能提升医院生产力,同时也与生产关系紧密联系在一起。
HITer要做自己的价值投资者。
把握HIT技术热点背后的底层逻辑,需要理论化、体系化的学习。
医疗信息化建设,应始终聚焦于如何更好地创造价值。
信息科作为医院的一级组织,同样要打造组织能力。
在医院信息科这一知识性组织里,每一个HITer都是管理者,都需要管理思维和管理能力。
未来的互联网医疗,一定是一个全新的生态。
根本出路在于,系统开放化、标准化;产业生态化发展;医院把握主动权。
期待“新一代”能将自身进化成底层架构、业务中台,实现从HIS到HIOS的跃迁。
AI不会取代医生,但会AI的医生将会取代不会AI的医生。
把握五个角度、五个关系,信息化建设“五步走”。
数据一定要服务于某个业务场景的决策或行动。
充分依托信息化建设和数字化手段,方可实现两条曲线的跃迁。
互联网医疗不是简单地把PC端功能压缩变成手机端功能。
对价值型项目来讲,验收合格才是真正应用的开始。
基础和核心系统要尽量做到产品一体化。
组织能力提升有哪些“基本功”?
从医院战略、业务需求和实现目标的角度去建设系统或完善系统。
11月26日(星期五)下午14:00—14:25,陈金雄公开课在线直播。
数字化转型是一场组织变革和业务重塑的过程。
新一代医院信息系统现况:切换成本高、效果有待检验、落地案例不多。
互联网医疗依然还处在建设发展初期。
做到“五个面向”,精准提供用户所需,是医疗数据应用的关键。
新一代医院信息系统要具备深度理解业务、数据全面标准以及技术架构灵活等要素。
新一代医院信息系统是未来数字医疗生态的核心构件。
在此次疫情防控和防治中,大数据和AI到底如何发挥作用?
最新评论
售后服务(治疗,诊疗后有疑问需要咨询医护人员)很好啊,医院应该提供这样的渠道并且不需要收费吧,除非你是土豪,个人觉得,咨询可以有,收费较难接受,利益分配好像也很难合理合规。
从文章中可以看出这位主任是想做事,能做事的好主任,可能是医院领导对信息化建设不重视,不了解,不支持,让主任寒心了,正所谓不想被看见,只想被理解,我也在医院信息科很多年,遇到各种各样的领导,也受委屈,当
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