【今日看点】 DRG下的病组全成本测算:从“超支焦虑”到“盈亏可控”
再好的平台,也替代不了清晰的管理逻辑。
再好的平台,也替代不了清晰的管理逻辑。【今日看点】 DRG下的病组全成本测算:从“超支焦虑”到“盈亏可控”

再好的平台,也替代不了清晰的管理逻辑。

调研截止日期为2026年8月30日。

对参保人员单次病理检查产生的相关数据赋予统一索引、实现唯一溯源标识。

培训时间:2026年9月16日至18日。

HRP信息化是骨架,业财融合是运营管理的灵魂。

报名截止时间为2026年9月1日。

报名截止时间为2026年9月1日。

医疗鸿蒙生态建设是一次重新出发的契机。

按国家监测要求输出标准化数据报表,是信息中心固有职责。

本次征集自即日起开展,截止时间为2026年10月16日。

8月30日(周日)9:30,诚邀关注“数智共生·云惠病理”2026医疗人工智能创新论坛。

AI越能写代码,我们越应该少一点时间盯着代码,多一点时间看看临床怎么干活。

欢迎全国范围内对医学人工智能领域感兴趣的专家同道参会交流。

医院如何把语言服务建设成一套可管理、可调度、可追溯、可质控的临床信息基础设施?

完善医保信息系统,基于大数据、人工智能等技术的精细化管理、精准化服务广泛应用。

在护士设计好前端界面后,接力棒交回给信息科。

引导学员系统性学习医疗AI核心知识。

截至2026年7月底,全国医保部门共拨付医药机构即时结算资金9457.31亿元。

DRG基层病种31个,DIP基层病种127个。

医院需在合同中明确免费维保周期,约束厂商保障运维质量。

要求依法保护患者隐私和个人诊疗信息、加强医疗文书管理等取得明显成效。

分组器再先进,喂进去的是错的编码,吐出来的分组和支付预测也将是错的。

2026年11月7日(周六),第15届南湖HIT论坛与您再聚南湖。

针对临床两类核心医嘱,制定差异化统计逻辑,贴合真实诊疗场景。

AI编程正在让一些过去因人力和周期而搁置的“小而急”需求,具备快速变成可运行系统的可能。

“AI诊疗”领域专门规则供给不足、部门监管衔接不畅、责任认定标准模糊等问题仍然突出。

中医智能化平台集成上千本中医药古籍推进“古方今用”。

借助AI从1885万次告警中精准筛选,需要人工处置的预警通告仅113条。

落实双向转诊制度,建立卒中救治网络医联体。

顺德区以一体化医院信息系统和湖仓一体数据中心为基础,探索医疗数据价值的合规释放。
最新评论
写的非常好,很真诚,我也是在医院信息科工作了19年,走了很多弯路,吃了很多亏,才知道这些。
您好,请发稿件到zhu_xiaobing@HIT180.com
请问,怎么投稿
是的,这需要院内达成一致,领导层面须支持。
非常好,贴合工作实际,有学习借鉴意义。不少年轻人不愿意主动学习,主动思考,主动做事。一是不学习,无能力,二是跟风躺平,做多做少,收入差别不大。