【今日看点】 信息系统瘫痪后,医院门诊应急预案的一个做法
该预案针对“发生全院性信息系统故障,但医保交易正常”的情况。
该预案针对“发生全院性信息系统故障,但医保交易正常”的情况。【今日看点】 信息系统瘫痪后,医院门诊应急预案的一个做法
医院信息部门需居安思危,认真考虑在突发情况下如何把握系统安全、为医院减少风险。
2024年,期待更多业界同仁加入HIT专家网的作者队伍。
围绕信创,一些超出HIT业界预期的进展正在发生。
期盼卫生行政部门能够出台关于智慧医院信息部门自身建设的标准和规范。
对业务模式创新的深入研究与科学抽象,是保持新一代HIS长期稳定的基石。
医疗信息化建设,应始终聚焦于如何更好地创造价值。
继续把握高质量要求,以新姿态迎接新任务。
鼓励在医疗等数据富集行业,探索开展多种形式的数据资产开发利用模式。
项目采用“无需医院投入建设成本,按比例与项目建设方结算服务费”的方式建设。
通过药盒扫码构建以患者为中心的全周期用药服务。
对厂商提供的IT运维服务进行标准化考核,计算分值并确定到下一年IT运维预算中。
医信人如何避免“中年职业危机”?
“商保+全病程管理”是未来的方向。
笼统的IT需求,需信息科系统梳理哪些环节、流程需要改造。
医疗数字化转型,须守正道,行大道;不犹豫,不彷徨。
有序释放健康医疗数据价值,加强医疗数据融合创新。
医院运营管理信息化,不是另建一套系统,而是信息系统能力再提升的过程。
首创 “血液透析尿素清除率计算软件”,已获NMPA医疗器械三类注册证。
在手术室这个特殊部门,系统不好用,就是不能用。
到2024年6月底前,以省为单位全面推开紧密型县域医共体建设。
统筹规划运营数据治理体系至关重要。
国内首批实现核心临床系统跨平台数据交互、数据库国产化适配和自主可控。
解决医疗机构“临床业务数据合规流动”与“重要数据安全防护”两大难题。
加强信息化支撑保障,推动医疗机构等的信息系统与传染病监测系统数据交换。
数据量越多、指标越多、模型越多,“数据大脑”将越智能。
依据数据-信息-知识-智慧(DIKW)模型,提炼数据,更好满足医院运营管理需要。
同时须确定信息系统等采购过程中的关键管控环节和控制措施。
从空间的视角观察并思考数智就医的底层逻辑。
为延展感知、思考和交互的边界,医疗健康领域需要建立全新的USEFUL数据架构。
基于统一信息基础设施和全生命周期数据治理,实现医院精细化管理的一体化规划与建设。
最新评论
人脸生物识别信息保存在医院信息系统里吗?风险巨大,随时爆雷!
文中“正确的做法是出院超过24小时的患者只能重新办理入院” 此处应为“出院”吧
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针对医共体业务,将数据治理和数据利用的能力和基因植入到医共体产品方案,在落地过程中找寻医共体特色的数据应用爆点